Die veröffentlichten Prinzipien von Spotify sind für viele faszinierend. Wahrscheinlich ist ein wichtiger Faktor dafür, dass Agilität bei Spotify einfach funktioniert. Ich füge meine
Business Agility
In vielen Diskussionen erwische ich mich dabei, dass ich die Frage einwerfe „welches Problem lösen wir denn gerade“. Manchmal wirkt es Wunder, um eine
John Doerr benennt in seinem Buch „Measure what Matters“ vier „Superpowers“, die die Wirksamkeit von OKRs ausmachen: Superpower #1: Focus und Commitment auf Prioritäten
Ich habe kürzlich die Idee von Agile Leaderhip erläutert: der Zyklus von Focus – Enable – Align – Empower. Es ist Zeit, dazu einige Tools
Selbstorganisierte Teams sind der Kern von Agilität. Damit ist die Hoffnung verbunden, dass sich quasi über Nacht alle Motivationsprobleme in Luft auflösen. Umso größer
Im Dezember 2015 traf sich in Aachen zum fünften Mal die „Supporting Agile Adoption“ Arbeitsgruppe der Agile Alliance, um neue und spannende Themen rund
Skalierung, Kultur und Agile Evolution – Teil 1 Teams existieren nicht in einem abschotteten Universum: sie sind Teil eines Organisation und sind entsprechend starken
Ich lese gerade das neue Buch von Mary und Tom Poppendieck: Leading Lean Software Development und ich bin hin und weg. Da werden mit
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