ist nur so agil und innovativ wie seine Mitarbeiter:innen. Deswegen ist Personalentwicklung der zentrale Aspekt bei einer agilen Transformation in Richtung adaptive Organisation. Aber nicht im klassischen Sinn – unser Ziel ist es, dass Lernen und Wandel Teil Ihrer DNA werden. Dafür haben wir unsere Lernreisen konzipiert.
Wir geben den zentralen agilen Rollen – Agile Master & Coach, Product Owner und Agile Leader – als Multiplikatoren das Rüstzeug mit, Ihre Teams, Ihre Organisation und Ihre Produkte erfolgreich und innovativ zu gestalten. Damit nimmt Ihre agile Transformation Fahrt auf.
In einem Mix aus Input und Anwendung, Safe Space und realen Experimente. Mit unterschiedlichsten Methoden ermöglichen wir Lernen auf allen Ebenen.
Bieten Sie Ihren Kolleg:innen eine Perspektive und gestalten Sie Ihr Unternehmen gemeinsam flexibel und zukunftsorientiert. Unsere Transformation Coaches und Trainer begleiten Sie auf Ihrer Reise.
Je nach Erfahrung (Basic – Advanced – Expert) vermitteln wir Wissen und geben neue Impulse. Immer in einem Mix aus Training, Diskussion, Austausch in der Kohorte, Mentoring und ‘on the job’. Jede Kohorte ordnet sich mit einem Self-Assessment ein.
Einfach nur berieseln lassen? Nicht mit uns. Wir bieten eine Auswahl an Themen – Sie wählen. Die Lernreisenden erarbeiten sich den Praxisbezug im Austausch in einer Kohorte. Miteinander und interaktiv. Abteilungsübergreifend und divers. Im Tun und in der Reflexion. Damit werden Sie zur lernenden Organisation.
Wissen ist nur eine Seite der Medaille. Um etwas wirklich zu verstehen, muss man es erleben. Wir versprechen Inspiration ebenso, wie die Möglichkeit sich im geschützten Raum der Lernreise auszuprobieren. Beim Schritt in die rauhe Wirklichkeit begleiten wir natürlich. Wir bieten Coaching und Mentoring der selbst definierten Experimente im Arbeitsalltag.
Dann brauchen Sie Agile/Scrum Master und Coaches, die Ihre Teams entwickeln. Und die wissen, wie man die Zusammenarbeit mehrerer Teams in einer skalierten Umgebung zielgerichtet aufsetzt.
Für Produktgestalter und kreative Geister haben wir jede Menge Methoden, wie Produktideen iterativ und erfolgreich umgesetzt werden. Ihre Product Owner lernen als Intrapreneurs die End-to-End Verantwortung zu übernehmen und nehmen die strategische Perspektive ein.
Wir zeigen Handlungsmöglichkeiten für Führungskräfte und Organisationsgestalter in einer komplexen Umgebung auf. Denken, lernen und leben Sie Führung neu – angefangen bei jedem Einzelnen, über Teams bis zur Führung der Organisation.
Nadine Bleck ist Account Managerin und gibt Ihnen Antworten auf alle weiteren Fragen rund um unsere Trainings.
Sie freut sich auf Ihren Anruf.
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