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Agiles Organisations​design

Strukturen neu denken. Agilität skalieren.

Kommunikation ist das Öl im Getriebe heutiger Unternehmen. Damit aus Informationen und Wissen innovative Produkte und Services entstehen braucht es Strukturen, die die Vernetzung von Teams ermöglichen und unterstützen. Strukturen, die reibungslose Kommunikation und effektive Zusammenarbeit entlang von Value Streams realisieren und maximale Wertschöpfung für den Kunden schaffen. Und die unternehmensweites Lernen etablieren. Wir nennen es agiles Organisationsdesign. Damit wird Agilität auf ein neues Level gehoben.

Was bedeutet Agilität skalieren und agiles Organisationsdesign?

Aus unserer Sicht sind zwei Aspekte für die Skalierung von Agilität besonders wichtig: eine Organisation, die einerseits entlang von Value Streams mit Kundenfokus aufgebaut ist. Und zusätzlich ein Netzwerk bietet, in dem die Mitarbeiter voneinander lernen können und Innovation entsteht.

Wir haben verschiedene Ansätze, um die Strukturen einer zukünftigen Ablauforganisation mit Fokus auf maximale Wertschöpfung und Transparenz für Ihre Kunden zu designen.

Mit SAFe zu Business Agility

SAFe ist das am weitesten verbreitete und erfolgreichste Framework für Agilität im Großen. Es bietet zertifizierte Trainings, Coachings, bewährte Konzepte und Assessments, um Unternehmen gezielt hin zu Lean Enterprises und Business Agility zu entwickeln.

Neue Prozesse, Strukturen und eine agile Zusammenarbeit erwecken Sie dann zum Leben, wenn Sie Ihre Mitarbeiter befähigen: mithilfe der Zertifizierungs-Trainings vermitteln wir die Ziele der neuen Organisationsstruktur, die Aufgaben der einzelnen Rollen, das Zusammenspiel und vor allem auch die Werte und Prinzipien, die dahinter stehen.

Die Einführung von SAFe ist eine Transformation. Deswegen empfehlen wir ein pragmatisches, auf Ihre spezifische Situation hin angepasstes Vorgehen. Gemeinsam gehen wir über das Framework hinaus — weil kein Unternehmen ist wie das andere und Schablonen nicht gut funktionieren. Wir sehen SAFe als Mittel zum Zweck, Ihre strategischen Ziele schneller und nachhaltiger zu erreichen. Gemeinsam setzen wir den Fokus auf Wertschöpfung für Ihre Kunden. Und holen Ihre Mitarbeiter an Board.

“Business Agilität ist kein Teamsport – sie ist ein Unternehmenssport!” (Klaus Leopold)

Viele agile Teams zu haben bedeutet oft nicht, dass ein Unternehmen schnell am Markt reagieren kann. Sondern eben nur, dass die Teams schneller agieren. Flight Levels ist ein Gedankenmodell wie wir auf die ganze Organisation blicken.

Damit Ihr gesamtes Unternehmen schneller wird, visualisieren wir die Wertgenerierung als Ganzes, von der Vision über Strategie bis zur Umsetzung. Wir  führen Verbesserungen dort ein, wo sie am effektivsten wirken. Flight Levels verknüpfen unterschiedliche Flughöhen (Strategie – End-to-End Koordination – Operations) und ermöglichen damit Business Agility. Die neue Transparenz stellt Ihre Arbeit gezielt auf dem jeweiligen Flight Level mit den dafür relevanten Informationen dar. Die drei Flughöhen bringen die richtigen Leute zusammen, bauen Kommunikationskanäle und agile Interaktionen zwischen den Ebenen auf und können schneller und fokussierter agieren.

Darüber hinaus unterstützt Sie das Modell sich in Richtung lernende Organisation zu entwickeln und so zu echter Business Agility zu kommen.

Agilität als Unternehmenssport - Flight Levels

Pragmatisch Skalieren

Sie haben schon einige Teams, die agil arbeiten und fragen sich, wie Sie jetzt den Blick wieder auf das große Ganze lenken können? Sie fragen sich, wie und ob Skalierung von Agilität in Ihrem Unternehmen sinnvoll ist?

Wir haben unseren Ansatz ‘Pragmatisch Skalieren’ entwickelt, um mit Ihnen gemeinsam die richtige Antwort für Sie zu finden.

Ein grundlegendes Prinzip aller Skalierungsansätze ist das systemische und agile Denken und Handeln über Team- und Abteilungsgrenzen hinweg. Strukturell führt dieses Verständnis zu einem Organisationsaufbau entlang von Value Streams – einem der wichtigsten Parameter für Business Agility (Quelle: Business Agililty Report 2019).

Ein Value Stream ist intern mit flexiblen Strukturen aufgebaut, die sowohl Ihre Teams vernetzen als auch maximalen Wert für Ihre Kunden generieren.

Wir beleuchten die unterschiedlichen Methoden und Ansätze für Agilität im Großen, wie SAFe, LeSS und Flight Levels, und wählen die für Sie passenden aus – pragmatisch, situationsabhängig und zielgerichtet.

… wenn wir mit unseren Kunden SAFe einführen und Agilität auf ein neues Level heben

Unsere Organisational Design, SAFe und Flight Levels Coaches

Wie wollen wir starten?

Unser Angebot ist so individuell wie Ihre Aufgabe. Darum sprechen Sie mit uns, wir hören zu. Wir nehmen uns Zeit, um Ihre Situation zu verstehen. Ganzheitlich. Unverbindlich. Versprochen.

Vereinbaren Sie noch heute ein Beratungsgespräch.

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