Agile Leadership Journey

In diesem Programm liegt der Schwerpunkt auf dem moderierten Austausch der Teilnehmenden im Rahmen fester Kohorten von 4-6 Teilnehmenden. Reflexion, selbständiger Arbeit, Kohortenarbeit und Input der Coaches sorgen für nachhaltigen Erfolg.

Sie definieren Ihre eigenen Ziele und Experimente, die Sie in Ihrem Arbeitskontext umsetzen. Dazu erhalten Sie Coaching und Feedback sowohl von unseren Profis als auch von Ihren Peers, die Ihnen frische Perspektiven und Impulse vermitteln. So erweitern Sie Ihre Handlungsoptionen und Analysefähigkeiten.

Planen Sie mit einem zusätzlichen Zeitbedarf von etwa zwei Stunden pro Woche für die selbstständige Arbeit. In dieser Zeit arbeiten Sie an Ihren Experimenten, vertiefen Gelerntes und bereiten sich auf das nächste Treffen der Kohorte vor. In dieser Zeit legen Sie die Grundlage für Ihre Weiterentwicklung in Ihrer täglichen Arbeit.

Das Programm besteht aus zwei Etappen von jeweils 12 Wochen Dauer. Die Etappen werden jeweils im März und im September gestartet. In diesen 12 Wochen trifft sich Ihre Kohorte in zwölf jeweils 90-minütigen virtuellen Sessions, in denen Sie strukturiert Ihre Erfahrungen reflektieren, neue Impulse erhalten und Gelegenheit für Diskussionen haben. Die Kohorten werden zu Beginn der einzelnen Etappen auf Basis Ihrer zeitlichen und – soweit möglich – sprachlichen Präferenzen zusammengestellt.

Zusätzlich gibt es eine monatliche interaktive “Global Session”, in der Pete Behrens und weitere Gäste neue Impulse geben und für Diskussionen zur Verfügung stehen.