Lean Portfolio Management & OKRs: Verbinde deine Strategie mit der Umsetzung. 

Live-Online oder vor Ort: Lerne, wie du mit Lean Portfoliomanagement und OKRs arbeiten kannst, um deine Strategie mit deiner agilen Umsetzung zu verbinden. Inklusive SAFe LPM 6.0 Zertifizierung.

Trainingsziel

Ziel dieser Fortbildung ist es, zu verstehen, wie wir die Prinzipien, Muster und Praktiken des Lean Portfolio Management (LPM) und der Objectives and Key Results (OKRs) kombinieren können. SAFe spricht zwar kurz über OKRs - aber es wird nicht wirklich darauf eingegangen. OKRs bieten uns eine hervorragende Möglichkeit, messbare Ziele zu definieren, die echte Auswirkungen auf das Geschäft haben. Aber OKRs-Initiativen verkümmern oft, da sie von der Umsetzung abgekoppelt werden können, so wie wir hören, dass "wir unsere Strategie nicht umsetzen". In dieser erweiterten LPM+OKR-Schulung befassen wir uns mit den Grundlagen von LPM und Strategien zur sinnvollen Integration von OKRs anhand von Fallstudien und gegenseitigem Lernen.

Erfahrene Trainer geben wertvolle Praxistipps

Unsere Trainer und Coaches geben nicht nur Wissen weiter, sondern auch Tipps & Tricks für den Alltag.

Interaktives Erlebnis statt PowerPoint Schlachten

Einfach nur berieseln lassen? Nicht mit uns. Wer bei improuv ein Training bucht, bekommt einen Vorgeschmack auf die Praxis: Miteinander und interaktiv.

(Sich) Ausprobieren können

Wissen ist nur eine Seite der Medaille. Um etwas wirklich zu verstehen, muss man es erleben. Wir versprechen Inspiration ebenso, wie die Möglichkeit sich im geschützten Raum des Trainings auszuprobieren.

Was lernen Sie in diesem Training?

Das Hauptlernziel dieses Trainings/Workshops besteht darin, dass die Teilnehmer/innen ein solides Verständnis von LPM und OKRs entwickeln und wissen, wie die beiden sinnvoll kombiniert werden können. Die Teilnehmer erhalten außerdem die SAFe LPM 6.0 Zertifizierung.


  • Prinzipien des Lean Portfolio Managements
  • Grundlegende Praktiken und Werkzeuge zur Etablierung von LPM
  • Praxisaustausch zur effektiven Einführung von Lean Portfolio Management
  • Nutzung der Praktiken wie Portfolio Canvas zur Entwicklung und Verbesserung des Portfolios und dem Portfolio Kanban zu Etablierung eines strukturierten Portfolio-Flusses, sowie Budget Guardrails als Rahmenbedingungen für schnelle und dezentrale Entscheidung
  • Bestimmung der Value Stream Budgets
  • Relevante Kennzahlen zur Transparenz der Portfolio-Performance
  • Bring die Strategie mit Hilfe von OKRs in die Teams
  • Integrating OKRs into your LPM processes
  • Praktische Planung deiner nächsten Schritte

Unser Training ist besonders geeignet für

  • Führungskräfte / Strategieverantwortliche
  • Portfolio Managers
  • LACE-Teams
  • OKR coaches
  • Change Agents
  • Agile Coaches
  • Alle, die Lean Portfolio und OKR besser verstehen wollen und/oder in einem skalierten Umfeld arbeiten

Unsere Trainingstermine

Vor Ort oder Inhouse? Wir bieten unsere Trainings in verschiedenen Formaten an.

Ihre Referenten in diesem Training

Trainingsorganisation

Wir bieten folgende Varianten dieses Trainings an:

  • Präsenz-Training

  • Live-Online Training

  • Beide Varianten auch als Inhouse-Training

Für unsere Live-Online Trainings verwenden wir innovative Tools, um unseren Schulungsteilnehmern eine wertvolle Lernerfahrung zu bieten.

Zeitlicher Ablauf

Das Training findet im gebuchten Zeitraum über mehrere Sessions, zwischen 09:00 und 18:00 Uhr, hinweg statt.

Virtueller Schulungsraum

Wir erstellen einen gemeinsamen Video-/Audio-“Raum”, in dem wir gemeinsam Inhalte präsentieren und diskutieren (Folien, Videos, Echtzeit-Visualisierungen (z.B. virtuelle Flipcharts)).

Group Breakout Rooms

Aufteilung in virtuelle Gruppen (genau wie bei der Erstellung von Tischgruppen in einem Face-2-Face Training). Jede virtuelle Gruppe (z.B. eine Gruppe von 4 Teilnehmern) arbeitet in einem eigenen Video-/Audio-Raum gemeinsam an einer Gruppenübung. Während der Gruppenarbeit werden die einzelnen Gruppen individuell durch den Trainer unterstützt – genau wie in einem Vor-Ort Training. Nach einer vereinbarten Zeit kommen alle Gruppen wieder in den Haupt-“Schulungsraum” zurück.

Virtuelle Whiteboards

Visualisierung spielt in unseren Präsenztrainings eine wichtige Rolle – das gilt natürlich auch online. Durch Visualisierungstools teilen wir Schulungsinhalte und ermöglichen dadurch ein gemeinsames Lernen und die gemeinsame Nutzung von Inhalten.

Technische Vorbereitung

Von Beginn an soll natürlich alles reibungslos ablaufen. Deshalb findet vor jedem unserer Live-Online Trainings ein gemeinsames Onboarding aller Teilnehmer zu unseren Tools statt.

Technische Plattformen

Wir nutzen Zoom (bei Inhouse optional Microsoft Teams) und Miro.

  • Bitte kommen Sie keinesfalls zum Training, wenn Sie Krankheitssymptome jeglicher Art haben. Melden Sie sich bitte bei training@improuv.com, wir buchen Sie dann unproblematisch auf ein nachfolgendes Training um.
  • Wir bitten um einen Corona-Selbsttest und stellen vor Ort kostenlose Tests zur Verfügung

 

Zeitlicher Ablauf:

Das Training findet im gebuchten Zeitraum ganztags, zwischen 09:00 und 18:00 Uhr, statt.

 

Bei Trainings in unserem Büro, Giesinger Bahnhofplatz 9, gilt zusätzlich:

Bitte benutzen Sie unbedingt im gesamten Treppenhaus und Lift einen Mund-Nasenschutz! In unserem Bürogebäude befinden sich Arztpraxen

Informationen zur Zertifizierung

Die Teilnahme am Training und eine anschliessende Online-Prüfung führen zur Zertifizierung als “ Lean Portfolio Manager“. 

Das Examen ist eine offene online Prüfung, bei der alle Hilfsmittel und Informationen erlaubt sind. Sie muss innerhalb von 30 Tagen nach dem Training abgeschlossen werden. Nach erfolgreichem Bestehen der Online Prüfung erhält man das Zertifikat als “Certified Lean Portfolio Manager“. Weitere Informationen zur Zertifizierung erhalten Sie hier.

Voraussetzungen für die Zertifizierung – SAFe Lean Portfolio Manager:

  • 2-tägiges Leading SAFe Training
  • Bestehen des SA Examens


Besondere Vorkenntnisse sind darüber hinaus nicht erforderlich.

Sie haben noch Fragen zum Training?

Nadine Bleck ist Account Managerin und gibt Ihnen Antworten auf alle weiteren Fragen rund um unsere Trainings.
Sie freut sich auf Ihren Anruf.

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