This is a story about the path for a scrum team who started to use Kanban and the results ofthe transition, which brought considerable
Scrum
Nach zwei Jahren Zwangspause hat heuer das erste Post-Corona Global Scrum Gathering in Denver stattgefunden. Noch hat die ScrumAlliance keine Teilnehmerzahlen bekannt gegeben, aber
Martina ist mit Sicherheit die erfahrenste Entwicklerin im Team. Sie kennt sich gut aus mit dem System und hat Ahnung davon, wie man eine
„Scrum Teams sind interdisziplinär, d.h. die Mitglieder verfügen über alle Fähigkeiten, die erforderlich sind, um in jedem Sprint Wert zu schaffen.“ (Scrum Guide). Historischer
Nach welchen Kriterien ordnet ihr euer Product Backlog? Nach Abhängigkeiten zwischen Produkt-Komponenten oder Teams? Nach Verfügbarkeit von bestimmten Experten? Nach der Lautstärke von Stakeholder-Stimmen?
„Arbeitet jemand von Euch mit Sprint-Zielen?“ Wenn ich diese Frage in den Trainings stelle, melden sich selten mehr als ein oder zwei Teilnehmende. Dabei
Was haben wir eigentlich vor 300.000 Jahren gemacht? Wir sind auf Mammutjagd gegangen, um uns und unsere Familien ernähren zu können. Um ein Mammut
„Wie kann ich mein Team davon überzeugen, mit Story Points zu schätzen anstatt mit Manntagen?“ Abgesehen davon, dass der Begriff „Manntage“ zum Aufrollen meiner
In Scrum gibt es bekanntlich drei Verantwortlichkeiten: Scrum Master:in (SM), Product Owner:in (PO) und Developer:in. Alle anderen werden in einen großen gemeinsamen Topf geworfen:
Was würdet Ihr als das wichtigste Event ansehen? Die meisten plädieren hier für die Retrospektive. Oder das Daily Scrum. Klar, in der Retrospektive geht
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