Agile Transformation

Lernreise Titel

Lernen ist eine Schlüsselfähigkeit für adaptive Organisationen

Ungewissheit. Dynamische Märkte. Ein sich radikal veränderndes Umfeld. In einem solchen Umfeld ist die Art und Weise, wie eine Organisation lernt, eine Schlüsselfähigkeit, um sich anzupassen, Märkte zu gestalten und Innovationen voranzutreiben. Spätestens vor einem Jahr, als der erste Lockdown begann, haben wir alle die wahre Bedeutung dieser Begriffe gelernt. Doch was macht den Unterschied …

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Klimawandel

Es ist 0,5 Grad vor 12 – Mit Agilität gegen den Klimawandel

Alle reden von Corona – der Klimawandel ist scheinbar in den Hintergrund gerückt. Auch wenn Corona dringlicher erscheint, dürfen wir das Klima nicht auf die lange Bank schieben: um die Ziele des Pariser Klimaabkommens zu erreichen, können wir uns nur noch 0,5 Grad Erwärmung leisten. Ich habe im letzten Jahr mein persönliches Klimaprojekt im privaten …

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Bild von VIN JD auf Pixabay

Das agile HR Manifest und Chancen für HR

Wenn es um agile Transformation bei unseren Kunden geht, beobachten wir häufig starre und wenig mitarbeiterorientierte HR Prozesse. Wir sehen und verstehen HR als wichtige Schlüsselfunktion und Enabler wenn es um das Thema agile Transformation geht. Gerade weil HR mit Herausforderungen und Problemstellungen konfrontiert ist, sehen wir viele Gestaltungsmöglichkeiten und Chancen. Problemstellungen die wir bei …

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hr ins boot holen

Wie Agile Coaches HR ins Transformations – Boot holen – Teil 3

Teil 1 – Teil 2 Nach der Diskussion der Frage „Warum sollen Coaches HR mit ins Boot holen?“ (Teil 1) und Tipps zur konkreten Umsetzung zu Onboarding und Zielvereinbarungen (Teil 2), möchte ich hier konkret auf das Thema Führung eingehen. Führungsprinzipien: Das Thema Führung ist extrem wichtig für eine erfolgreiche Transition. Agil erfordert nicht zwangsläufig die sofortige …

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Lean Agile Portfolio Management – bringing agility to the Strategy and Portfolio level in times of accelerating change

Hello, and welcome to this short blog on Lean Agile Portfolios. A week ago, I did a Brown Bag Session about this topic. In this blog I´ll cover three things. First, what do we mean by a Portfolio. Second, what common characteristics do we observe in Lean Agile Portfolios, and third,  what pragmatic steps have …

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Lean Agile Portfolio Management – bringing agility to the Strategy and Portfolio level in times of accelerating change

Hello, and welcome to this short blog on Lean Agile Portfolios. In this blog I´ll cover three things. First, what do we mean by a Portfolio. Second, what common characteristics do we observe in Lean Agile Portfolios, and third,  what pragmatic steps have our customers taken to start transforming to a Lean Agile Portfolio. But …

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hr ins boot holen

Wie Agile Coaches HR ins Transformations-Boot holen – und damit Schiffbrüche vermeiden – Teil 2

Teil 1 – Teil 3 Nachdem ich mich im ersten Teil mit der Frage beschäftigt habe, warum und wie agile Coaches HR mit ins Boot holen sollten, geht es jetzt um die konkrete Umsetzung. Ja, es lohnt sich, mit HR zu reden, da beide Seiten davon profitieren können. Wie könnten jetzt konkrete Lösungen aussehen? Wir …

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Hilfe aus dem Management – Das Transition-Team

Die Umstellung von einer projektorientierten Entwicklung hin zu einer agilen Produktentwicklung ist ein nicht zu unterschätzendes Unterfangen. Gerade dann, wenn das Unternehmen streng hierarchisch organisiert ist, viele Spezialistenabteilungen existieren und auf die Genialität eines Projektleiters als maßgeblichen Erfolgsfaktor vertraut wird. Dagegen das Konzept eines cross-funktionalen, selbstverantwortlichen Produktionsteams zu stellen, ist in vielen Fällen eine Herausforderung.  …

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