“Nimmst du jemanden wie er ist, wird er bleiben, wie er ist, aber gehst du mit ihm um, als ob er wäre, was er sein könnte, wird er zu dem werden, was er sein könnte.”
Johann Wolfgang von Goethe
Als erfahrene Trainerin und Coach versteht Sabine Agilität als Denkweise, die das Anpassen, und damit das Überleben in einer immer komplexeren Welt ermöglicht. Aus ihrer mehr als 20-jährigen Tätigkeit als interner und externer Agile Consultant, Coach und Trainerin für mittlere und große Unternehmen hat sie viele Ideen und Erfahrungen gesammelt, um den Kulturwandel hin zur Selbstorganisation zu führen. Sie arbeitet vor allem mit emotionaler, sozialer und System-Intelligenz daran, diesen Wandel in Organisationen voranzutreiben. Als Coach orientiert sie sich dabei immer an der Ausrichtung ihrer Kunden und arbeitet gezielt auch mit Führungskräften. Sabine wünscht sich, mit ihrer Expertise einen Beitrag zu einer menschlicheren (Arbeits-)welt leisten zu können.
Sabine ist Certified Scrum Trainer (CST), Certified Enterprise Coach (CEC) und Certified Agile Leadership Educator (CALE).
Alle reden von Corona – der Klimawandel ist scheinbar in den Hintergrund gerückt. Auch wenn Corona dringlicher erscheint, dürfen wir das Klima nicht auf die lange Bank schieben: um die Ziele des Pariser Klimaabkommens zu erreichen, können wir uns nur noch 0,5 Grad Erwärmung leisten. Ich habe im letzten Jahr mein persönliches Klimaprojekt im privaten …
Es ist 0,5 Grad vor 12 – Mit Agilität gegen den Klimawandel Read More »
Agilität kann auch im Event Management effektiv genutzt werden. Wir beschreiben wie das bei der Planung einer Konferenz funktioniert hat.
Teil 1 – Teil 2 Nach der Diskussion der Frage „Warum sollen Coaches HR mit ins Boot holen?“ (Teil 1) und Tipps zur konkreten Umsetzung zu Onboarding und Zielvereinbarungen (Teil 2), möchte ich hier konkret auf das Thema Führung eingehen. Führungsprinzipien: Das Thema Führung ist extrem wichtig für eine erfolgreiche Transition. Agil erfordert nicht zwangsläufig die sofortige …
Wie Agile Coaches HR ins Transformations – Boot holen – Teil 3 Read More »
Teil 1 – Teil 3 Nachdem ich mich im ersten Teil mit der Frage beschäftigt habe, warum und wie agile Coaches HR mit ins Boot holen sollten, geht es jetzt um die konkrete Umsetzung. Ja, es lohnt sich, mit HR zu reden, da beide Seiten davon profitieren können. Wie könnten jetzt konkrete Lösungen aussehen? Wir …
Teil 2 – Teil 3 “Schon dieser Name – Human Resources! Menschen sind doch keine Ressourcen!” So oder ähnlich höre ich manche Agilisten sich äußern, wenn es um HR geht. Gleichzeitig fahren sie mit ihrer agilen Transformation gegen den Eisberg. Dass ein agiles Unternehmen mehr ist als nur die IT oder die Produktentwicklung oder die Summe ihrer …
Wie Agile Coaches HR ins Transformations-Boot holen – und damit Schiffbrüche vermeiden Read More »
Gerade ist mir beim Aufräumen dieses Bild in die Hände gefallen. Es zeigt die Gruppe der Certified Scrum Trainer beim Scrum Gathering in Prag, 2015. Es gibt nur eine Frau darauf, und das bin ich. Mittlerweile gibt es ca. 25 CSTs im deutschsprachigen Raum – und ich bin immer noch die einzige Frau! Auch unter …