Agile Transformation

Agile Transformation als der Weg zur agilen Organisation – was bedeutet dies konkret für Ihr Unternehmen? Welche Voraussetzungen müssen innerhalb der Organisation gegeben sein, um Agilität erfolgreich zu implementieren? Von der Orientierung über die Transition hin zur Evolution begleiten wir Ihr Unternehmen auf dem Weg zur Agilität und entwickeln mit Ihnen das jeweils optimale Vorgehen für Ihre Situation. Verbesserungen werden in kleinen Schritten eingeführt und überprüft, bevor die nächsten Schritte angegangen werden. 

Voraussetzung für den Erfolg

Für den Erfolg einer agilen Transformation benötigen Sie mehrere zentrale Elemente:
  • ein klares Ziel, ein Nutzenversprechen und einen Sponsor, der dieses Ziel in der Organisation verankert. Wie bei jeder Veränderung wird es Probleme und Widerstände geben. Der Sponsor und die Treiber müssen fest entschlossen sein, die Transformation zu durchlaufen.
  • einen kontinuierlichen Lernprozess. Anders als in einem klassischen Change-Projekt gibt es kein festes Ende. Sie führen Ihre Organisation in eine kontinuierliche Weiterentwicklung.

Unsere Vorgehensweise

Es gibt aber durchaus klare Schritte, die durchlaufen werden: Orientierung, Transition und Evolution. Wir haben dafür die Vorgehensweise Agile Evolution entwickelt, die einen flexiblen Rahmen, Werkzeuge für jede Phase und Metriken für die Bewertung der Erfolge und des weiteren Veränderungsbedarfs bietet.
  • Orientierung – die Entscheidung für Agil
    Kalkulieren Sie die Vorteile für Ihre Organisation - wir unterstützen Sie bei der Identifizierung von Nutzenpotenzialen, bei der Entwicklung der Erfolgskriterien und des Business Cases.
  • Transition – die Organisation entwickeln
    Eine nachhaltige Agile Transition kann nur von innen, aus der Organisation heraus, getrieben werden. Wir helfen gerne bei der Konzipierung und der Umsetzung; wir können Ihr Commitment hin zu einer agilen Unternehmenskultur aber nicht ersetzen. Daher ist der erste Arbeitsschritt der Transition, Change Agents und Sponsoren zu identifizieren, die diese tragen.
  • Agile Evolution – permanente nachhaltige Weiterentwicklung
    Change ist heute kein einmaliges Projekt, sondern der Paradigmenwechsel hin zu einem ständigen Wandel. Wir helfen Ihnen beim Start und moderieren den Change-Prozess mit dem Fokus auf agile Kultur, Optimierung des "Flow of value" und nachhaltiger Innovation.

 

Beratungs- und Trainingsangebote

 
Beratung

Agile Assessment

Wir unterstützen Sie bei der Identifizierung von Zielen und Nutzenpotenzialen von agilen Vorgehensweisen und bewerten Ihre aktuellen Prozesse und Praktiken.

Beratung

Agile Transition für Teams

Mit unserem erprobten Vorgehensmodell haben wir Scrum und Kanban in vielen Teams und Unternehmen erfolgreich eingeführt.

Training

Training Agile Evolution - starten und treiben

Die Einführung von Agil ist kein normales Change-Projekt, sie erfordert eine erhebliche Veränderung in Gewohnheiten, Praktiken, der Zusammenarbeit, Produktentwicklung und letztlich der Kultur innerhalb der Unternehmen. Es ist zunächst ein grundlegender Paradigmenwechsel hin zu einer kontinuierlichen Weiterentwicklung.