Taghi Paksima

Taghi Paksima ist Agile Coach und Trainer. Er verfügt über wertvolle Erfahrungen bei der Verbesserung von IT und Technik mit agilen Konzepten – von Start-Ups bis hin zu Fortune 500 Unternehmen. Er verbindet seine Erfahrungen in Agile Scaling, Value Stream Optimierung, Portfolio Management und DevOps Transformationen um Organisationen auf ihrer agilen Reise zu führen und zu begleiten. In den letzten Jahren hat Taghi mehrere Unternehmen bei ihrer SAFe Einführung unterstützt und Unternehmen bei ihrer agilen Transformation gecoacht.

Taghi ist Certified SAFe Program Consultant (SPC 4), Certified Scrum Professional (CSP), Certified SAFe Program Consultant (SPC), Certified Scrum Master (CSM) und Gründer und Organisator von Agile Munich, einer Community of Practice mit über 2000 Mitgliedern.

Taghi Paksima ist Gesellschafter der improuv GmbH.

Blogs

DevOps Transformation: The next step in Agility

Blogpost vom 04.11.2016

The inherent linear sequencing in Waterfall creates walls and barriers to collaboration between different roles and disciplines in the organisation. One such wall, of particular importance, is the lack of ongoing collaboration and communication between business and development teams. Agile has tried to break down this barrier by bringing the two disciplines to continually work together throughout iterations[1]. Further down the value delivery chain there is often a similar barrier between development and operations. The absence of tight collaboration between these two disciplines has been a major bottleneck, slowing down (and at times paralysing) timely delivery of software increments to customer. In the second decade of Agile, DevOps was born as a movement and a cultural shift to eliminate this very barrier.

Continuous Integration

Blogpost vom 10.02.2012

Zurzeit steigt das Bewusstsein für die Bedeutung von Continuous Integration immer stärker, hier mit eingerechnet sind auch Continuous Deployment und Continuous Delivery. Insbesondere letzteres ist für viele Projekte ein hehres Ziel.