Management und Organisation

Prinzipiell kann man die Anforderungen an eine agile Organisation in drei Dimensionen beschreiben:

Execution Excellence - operative Stärke. 
Innovation – die Fähigkeit, neue Produkte und Services zu entwickeln.
Lernende Organisation – die Fähigkeit zum Lernen und zur Weiterentwicklung.

Um Agilität im Unternehmen langfristig zu implementieren, müssen alle drei Dimensionen aktiv vom Management unterstützt und aktiv vorangetrieben werden. Ohne intensive Unterstützung des Managements kann die Transformation nicht gelingen.

Beratungs- und Trainingsangebote

Certified Agile Leader (CAL 1)

Der Kurs führt in die Prinzipien agiler Führung ein. Er zeigt auf, was eine agile Führungskraft tun muss - und wie sie sein sollte. Der Kurs schließt mit der Akkreditierung CAL I ab, die den Einstieg in das Führungsentwicklungsprogramm (CAL) der Scrum Alliance bildet.

SAFe® Lean Portfolio Management

Sie möchten mehr über die Lean Portfolio Management Funktionen von Strategie und Investitionsfinanzierung, Agile Portfolio Operations und Lean Governance erfahren? Sie haben die Möglichkeit den aktuellen und zukünftigen Zustand ihres Portfolios mit dem Canvas Tool zu erfassen und wichtige Geschäftsinitiativen zur Erreichung des zukünftigen Zustands zu identifizieren. Nach dem Kurs können Sie mit dem Portfolio Kanban einen Portfoliofluss aufbauen und Initiativen zur Erzielung eines maximalen wirtschaftlichen Nutzens priorisieren.

Agile Mindset - Agile Foundations

Sie sind Manager und suchen einen Einstieg in das Thema Agilität. Sie möchten sich einen Überblick über Agile Methoden verschaffen, um zu entscheiden, welche Methoden sich gewinnbringend in Ihrem Unternehmen nutzen lassen.
Der Kurs vermittelt den Business Case von Agil, die Grundlagen und Rahmenbedingungen für den Einsatz von Agilität und gibt Einblicke in Methoden wie Design Thinking, Scrum und Kanban.

Agile Evolution - starten und treiben

Die Einführung von Agil ist kein normales Change-Projekt, sie erfordert eine erhebliche Veränderung in Gewohnheiten, Praktiken, der Zusammenarbeit, Produktentwicklung und letztlich der Kultur innerhalb der Unternehmen. Es ist zunächst ein grundlegender Paradigmenwechsel hin zu einer kontinuierlichen Weiterentwicklung.

Agile HR mit „ICAgile Agile Talent“ Zertifizierung

Digitalisierung, Transformation, VUCA und Co. – Die Welt verändert sich und mit ihr die Unternehmen! 
Agile Prinzipien können Organisationen dabei unterstützen, schneller auf den Wandel zu reagieren und Kundenbedürfnisse besser zu erfüllen.
Da die Mitarbeiter im Unternehmen zentraler Bestandteil jeder Veränderung hin zu mehr Flexibilität und Anpassungsfähigkeit sind, sehen immer mehr Organisationen den Vorteil agiler Herangehensweisen auch und gerade für Abteilungen wie HR und die Art wie wir Menschen entwickeln und führen.