arbeiten mit menschen

Digitalisierung und Agilität – zwei Themen, die die Diskussion der letzten Jahre bestimmen. Beiden ist gemeinsam, dass sie durch die sich immer schneller verändernden Märkte getriggert werden. Agilität liefert die Werkzeuge, um mit den Herausforderungen der Digitalisierung Schritt halten zu können. Beide teilen sich das gleiche Mindset und die gleichen Werkzeuge, die essentiell sind für die Zukunft prosperierender Unternehmen.

Hierbei können Unternehmen auf die langjährige Kompetenz von improuv vertrauen. Wir gehören zu den Pionieren in der agilen Welt - Agilität ist für uns nicht nur ein Motto – wir stehen dazu und verbinden damit Leidenschaft und Spaß. Ob es um eine ganzheitliche agile Transformation, agile Führung oder ein Scrum Training geht, wir vereinen langjährige Erfahrung mit unseren Coaches und Trainern.

Themen

Agile Transformation

Sie möchten effizienter und effektiver agieren und von Methoden wie Lean & Agil profitieren? Wir bieten die umfassende Unterstützung aus Beratung, Training und Coaching, damit Sie erfolgreich und nachhaltig agile Prinzipien in Ihrer Organisation vorantreiben können.

Agile Führung und Management

Agile Führung umfasst die Rollen: Leader, Manager, Entrepreneur. Verstehe dich selbst und sei authentisch. Werde Katalysator. Fokussiere auf Wertschöpfung und Flow. Schaffe die Umgebung für einen Erfolg mit Agil.

Pragmatisch Skalieren beyond SAFe

Pragmatisch agil zu skalieren bedeutet, über die Frameworks hinaus zu gehen und Lean Thinking und Organisationsentwicklung zu integrieren.
Wir unterstützen die wichtigsten Frameworks zu skalierter agiler Entwicklung: SAFe (Scaled Agile Framework) und LeSS (Large Scaled Scrum) und passen sie nach Bedarf an.

Produktentwicklung - Lean und Agil

Design Thinking, DevOps und Agile Software Techniken sind Methoden, um Innovation zu fördern und schnelle Feedback-Zyklen zu generieren. Wir unterstützen sie in diesem agilen Produktentwicklungsprozess.

Objectives und Key Results

OKRs werden als das neue Wundermittel im Kontext der Ziel- und Strategiedefinition gehandelt. Können Sie diesem Anspruch gerecht werden und was bedeutet dies konkret?