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Agile Leadership

Agile Führung umfasst die Rollen: Leader, Manager, Entrepreneur. Verstehe dich selbst und sei authentisch. Werde Katalysator. Fokussiere auf Wertschöpfung und Flow. Schaffe die Umgebung für einen Erfolg mit Agil.

Bill George liefert mit seinem Konzept des Authentic Leadership einen interessanten Beitrag dazu, die Diskussion über Agile Leadership zu bereichern. Es sagt, vor der Diskussion über Rollen, Stile und so weiter muss man Aufmerksamkeit darauf verwenden, seine eigene Authentizität zu hinterfragen.

In vielen Diskussionen erwische ich mich dabei, dass ich die Frage einwerfe "welches Problem lösen wir denn gerade". Manchmal wirkt es Wunder, um eine Konversation wieder ins richtige Fahrwasser zu bringen. Ich bin vor einiger Zeit über den "Golden Circle" gestolpert - in der Tat war es ein Kunde, der es in seiner Organisation intensiv nutzt.

Unser Weiterbildungsprogramm „Agile Führung“ ist für Führungskräfte konzipiert, die den Kulturwandel in Richtung Agilität unterstützen und vorantreiben wollen um Ihre Organisation wettbewerbsfähiger zu machen.

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Agile Führungspersonen wissen, dass sie von der Motivation und den Skills ihrer Mitarbeiter abhängen und tun alles, um diese zu stärken:

Wenn wir im Management praktische Beispiele für die Transparenz zeigen, die wir mit Kanban Systemen erzeugt haben, lösen wir damit in der Regel das aus, was ich als den „Harry and Sally-Effekt“ bezeichne: „Ich möchte genau das, was die Frau da drüben hatte“.