SAFe® Agile Product and Solution Management

Ihr Training für Produktentwicklung mit einem skalierbaren Ansatz

Ihre Vorteile

interaktives Erlebnis keine Powerpoint-Schlacht erfahrene Trainer
wertvolle Praxistipps im Austausch lernen Inspiration und Motivation

Kursziel

Der Kurs Agile Product and Solution Management ermöglicht es Ihnen, die richtige Denkweise und die notwendigen Fähigkeiten und Werkzeuge kennenzulernen, die Sie benötigen, um erfolgreiche Produkte und Lösungen mit Agilen Techniken zu entwickeln. Erfahren Sie, wie Sie Design Thinking nutzen können, um Produkte und Lösungen zu entwickeln, die folgende Eigenschaften mitbringen:

  • Wünschenswert – was Kunden wollen
  • Realisierbar – profitabel in der Herstellung und im Verkauf
  • Machbar – etwas, das Sie realistisch liefern können.
  • Nachhaltig – etwas, das Sie proaktiv managen können, um einen ROI zu erzielen

Die Teilnehmer werden lernen, wie kontinuierliches Erforschen Innovationen fördert und Ihnen hilft, eine Vision, Strategie und Roadmap zur Erschließung neuer Märkte zu definieren. Erfahren Sie, wie Sie den Produktlebenszyklus beschleunigen können, um schnelles Feedback zu erhalten und schnell außergewöhnliche Produkte und Lösungen zu liefern, die Kunden begeistern – und zwar in Übereinstimmung mit der Strategie, dem Portfolio und der sich entwickelnden Architektur Ihres Unternehmens. Profitieren Sie von unserer langjährigen Erfahrung mit agilen Transformationen einschließlich Produkt- und Innovationscoaching und unserer hohen Trainingskompetenz. Lernen Sie in einer sicheren, interaktiven und praxisorientierten Umgebung.

Geeignet für:

  • Produktmanagement und dessen Leitung

  • Produktmarketing-, Projektmanager, Product Owner

  • Geschäftsinhaber, Business Analysten

  • Produktvisionäre

Verfügbare Varianten

  • Präsenz (Dauer: 3 Tage)

  • Remote (Dauer: 3 Tage)

  • beide Varianten auch als Inhouse

Inhalte auf einen Blick

 

  • Design Thinking nutzen, um wünschenswerte, realisierbare und nachhaltige Ergebnisse zu erzielen
  • Erkundung der Marktbedürfnisse, Marktsegmentierung und -größe sowie Wettbewerbslandschaft.
  • Managen der wirtschaftlichen Aspekte der Value Streams, einschließlich Preisgestaltung und Lizenzierung.
  • Nutzung von Empathie um Design voranzutreiben
  • Produktstrategie und -vision anwenden
  • Entwicklung und Weiterentwicklung von Roadmaps
  • Wert generieren und liefern mit SAFe
  • Innovation im Value Stream schaffen

Unsere Trainingstermine

 


23.11.2020 - 25.11.2020
München

2.550,00
Frühbucher 2.450,00 netto


Weitere Informationen

Agenda

Die Agenda entspricht den Learning Objectives der Scaled Agile Inc.

Diese Inhalte werden an 3 Tagen, jeweils von 9:00 – 18:00 Uhr vermittelt.

 

Tag 1

  •     Analyse Ihrer Rolle als PM in einem Lean Enterprise
  •     Kontinuierliche Evaluierung von Märkten und Anwendern
  •     Strategie mit Marktsegmentierung vorantreiben 
Tag 3
  •     Wert schaffen
  •     Management der Value Stream Ökonomie
  •     Innovation im Value Stream schaffen
Tag 2
  •     Mit Empathie das Design vorantreiben
  •     Definition von Produktstrategie und -visionen
  •     Erstellung von Roadmaps zur Realisierung von Lösungen

 

 

 

Ablauf Remote Trainings

Für unsere Remote Trainings verwenden wir innovative Tools, um unseren Schulungsteilnehmern eine wertvolle Lernerfahrung zu bieten.

  • Virtueller Schulungsraum:

Wir erstellen einen gemeinsamen Video-/Audio-“Raum”, in dem wir gemeinsam Inhalte präsentieren und diskutieren (Folien, Videos, Echtzeit-Visualisierungen (z.B. virtuelle Flipcharts)).

  • Group Breakout Rooms:

Aufteilung in virtuelle Gruppen (genau wie bei der Erstellung von Tischgruppen in einem Face-2-Face Training). Jede virtuelle Gruppe (z.B. eine Gruppe von 4 Teilnehmern) arbeitet in einem eigenen Video-/Audio-Raum) gemeinsam an einer Gruppenübung. Während der Gruppenarbeit werden die einzelnen Gruppen individuell durch den Trainer unterstützt – genau wie in einem Vor-Ort Training. Nach einer vereinbarten Zeit kommen alle Gruppen wieder in den Haupt-“Schulungsraum” zurück.

  • Virtuelle Whiteboards:

Visualisierung spielt in unseren Präsenztrainings eine wichtige Rolle – das gilt natürlich auch online. Durch Visualisierungstools teilen wir Schulungsinhalte und ermöglichen dadurch ein gemeinsames Lernen und die gemeinsame Nutzung von Inhalten.

  • Technische Vorbereitung:

Von Beginn an soll natürlich alles reibungslos ablaufen. Deshalb findet vor jedem unserer Remotetrainings ein gemeinsames Onboarding aller Teilnehmer zu unseren Tools statt.

  • Technische Plattformen:

Wir nutzen Zoom (bei Inhouse optional Microsoft Teams) und Miro.

Hygienekonzept für Präsenztrainings
  • Bitte tragen Sie Mund-Nasen-Schutz, außer wenn sie an ihrem Trainingsplatz sitzen. Die ansonsten üblichen Hygienemaßnahmen (regelm. Händewaschen, Niesen in die Armbeuge, etc.) sind mittlerweile hinlänglich bekannt und gelten auch während unserer Trainings
  • Bitte halten Sie den Mindestabstand von 1,50 m zu anderen Trainingsteilnehmern während des gesamten Trainings und in den Pausen ein. Wir werden in Arbeitsgruppen arbeiten und die Tische entsprechend positionieren, um den Abstand auch während der Gruppenarbeiten möglich zu machen. Bei Arbeiten am Flipchart oder an der Pinnwand sollte nur eine Person aus der Gruppe stehen, alle anderen bleiben sitzen.
  • Bitte kommen Sie keinesfalls zum Training, wenn Sie Symptome haben, die auf eine Infektion hindeuten könnten. Melden Sie sich bitte bei training@improuv.com, wir buchen Sie dann unproblematisch auf ein nachfolgendes Training um
  • Bitte beachten Sie auch das Hygienekonzept des Hotels oder Co-Working Unternehmens, in dem das Training stattfindet.
  • Sollten Sie innerhalb von 14 Tagen nach dem Training positiv auf Covid-19 getestet werden, bitten wir Sie umgehend um Benachrichtigung. Wir werden dann die anderen Trainingsteilnehmer, Trainer und Unterstützer selbstverständlich anonym informieren.

Noch eine Empfehlung: Sie tun sich selbst und allen anderen Teilnehmern einen großen Gefallen, wenn Sie die Corona Warn App installieren.

Worauf wir sonst noch achten:

  • Um die Abstände sicherstellen zu können, haben wir die maximale Anzahl von Teilnehmern herabgesetzt. Zudem stellen wir sicher, dass wir mindestens 4-5 m2 Platz pro Teilnehmer haben und zwischen Trainer und Teilnehmern ein Abstand von drei Metern eingehalten werden kann.
  • Wir verzichten auf alle physischen Übungen, bei denen der Mindestabstand nicht gewährleistet werden kann
  • Wir sorgen für regelmäßige Lüftung, Tische und Türklinken werden mindestens einmal pro Tag desinfiziert
  • Um alle Teilnehmer im “Falle eines Falles” informieren zu können, speichern wir die Teilnehmerdaten für mindestens vier Wochen nach dem Training
  • Und natürlich begrüßen wir unsere Teilnehmer mit Abstand freundlich, also auch ohne Handschlag
Bei Trainings in unserem Büro, Giesinger Bahnhofplatz 9

Bitte benutzen Sie unbedingt im gesamten Treppenhaus und Lift einen Mund-Nasenschutz! Einige unserer Nachbarn helfen schwer kranken Menschen, deren Schutz hohe Priorität hat.

Vorbereitung

Der Kurs kann ohne Vorkenntnisse besucht werden, folgende Kenntnisse sind aber empfehlenswert:

  • Vertrautheit mit agilen Prinzipien und Praktiken
  • Teilnahme an einem SAFe-Kurs
  • Kenntnisse im Produkt- oder Lösungsmanagement

Diejenigen, die Erfahrung als Produktmanager, Produktvermarkter, Produkteigentümer, Geschäftsinhaber oder Produkteinführung haben, profitieren von diesem Kurs. Lernumgebung und Qualität Wir gestalten diesen Kurs interaktiv in einer angenehmen und offenen Lernumgebung. Vertrauen und Partizipation sind uns dabei besonders wichtig. In Übungen wird das Gelernte interaktiv erlebt; Begriffe, Regeln und Abläufe werden dadurch gefestigt.

Zertifizierung
Voraussetzung für die Zertifizierung ist die Teilnahme an einem SAFe® 4 Agile Product and Solution Management Kurs bei einem akkreditieren SAFe® Program Consultant. Nach dem Kurs melden wir Sie als neues Mitglied bei der Scaled Agile Inc. an. Zusätzlich muss ein Online-Test durchgeführt werden. Der Test muss innerhalb von 30 Tagen nach der Anmeldung erfolgen, ist auf Englisch und dauert ca. 2 Stunden.
Sie bekommen danach von der Scaled Agile Inc. eine Bestätigung und Ihre Zertifizierung.
Das SAFe® Agile Product and Solution Manager Zertifikat kann jährlich erneuert werden. Dafür erhebt die Scaled Agile Inc. eine Gebühr von $295.
SEUs und PDUs

Die Teilnehmer können bis zu 24 PDUs für ihre Weiterbildungsanforderungen beim Project Management Institute (PMI) für PMP-, PgMP- und PMI-ACP-Zertifizierungen beantragen

Vielen Dank dir auch nochmal für das herausragende Seminar, ich hab wirklich viel mitgenommen und auch bereits letzte Woche schon angewendet. 🙂
Anonym

Allianz AG

Vielen Dank, dass Ihr dieses Training ermöglicht habt.

Mit viel Freude lerne ich gerade viele Dinge dazu und bin überrascht wie gut das digitale Format funktioniert.

Alexander

BSH Haushaltsgeräte GmbH

Ihr Ansprechpartner

Nadine Bleck

Account Manager

Tel. +49 89 500 352 10

 

 

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