Agile HR mit „ICAgile Agile Talent“ Zertifizierung

Digitalisierung, Transformation, VUCA und Co. – Die Welt verändert sich und mit ihr die Unternehmen! 
Agile Prinzipien können Organisationen dabei unterstützen, schneller auf den Wandel zu reagieren und Kundenbedürfnisse besser zu erfüllen.
Da die Mitarbeiter im Unternehmen zentraler Bestandteil jeder Veränderung hin zu mehr Flexibilität und Anpassungsfähigkeit sind, sehen immer mehr Organisationen den Vorteil agiler Herangehensweisen auch und gerade für Abteilungen wie HR und die Art wie wir Menschen entwickeln und führen.

 

Tag 1
  • Aktuelle Herausforderungen und Business Agility
  • Einführung in agile Prinzipien und Systemdenken
  • Organisationsstrukturen, die Flexibilität und Anpassung fördern
  • Die Rolle von HR in der Unternehmenstransformation und wie der Wunsch nach mehr Agilität HR verändert
  • Talent Aquisition und Onboarding für agile Unternehmen
  • Motivation und Engagement
Tag 2
  • Agile Leadership
  • Agile Ansätze für Performance und Zielmanagement
  • Compensation and Rewards – Geht auch das agil?
  • Agiles Lernen und sich entwickeln
  • Agile Tools für HR Abteilungen
  • Ausblick – Unternehmenskultur und Veränderungsmanagement

Training Agile Evolution - starten und treiben

Die Einführung von Agil ist kein normales Change-Projekt, sie erfordert eine erhebliche Veränderung in Gewohnheiten, Praktiken, der Zusammenarbeit, Produktentwicklung und letztlich der Kultur innerhalb der Unternehmen. Es ist zunächst ein grundlegender Paradigmenwechsel hin zu einer kontinuierlichen Weiterentwicklung.

Tag 1

Fit für das Digitale Zeitalter: welche Capabilities muss eine Firma entwickeln, um in einer veränderlichen Zeit zu überleben.

Prepare the Camp Ground - Voraussetzungen schaffen

  • Fitness der Firma, Strukturen und Kultur bewerten
  • Wissen aufbauen
  • Fokus: Richtung und initiale Zielsetzung erarbeiten

Bootstrap – die ersten Schritte

  • Sponsoren identifizieren und vorbereiten
  • Die führende Koalition zusammenstellen

Agile Evolution treiben - Kontinuierlich treiben und nachhaltig verankern

  • Die wichtigsten Aktionspunkte erkennen und bearbeiten
  • Focus – Enable – Align – Empower: der Zyklus der Agilen Evolution

Kontinuierlich reflektieren – Ziele kontinuierlich verfeinern und anpassen

  • Strukturen, Kultur, Scope anpassen
  • Verbesserungsthemen kontinuierlich neu entdecken, bewerten und priorisieren

Führungsprinzipien und Rollen in einer agilen Organisation

  • Führungskraft als Coach
  • Agile Management-Prinzipien

Erfolgsfaktoren, Assessments und Messen

  • Assessments für die Organisation
  • Assessments für Führungskräfte, Coaches und Teams
  • Wie arbeitet man mit Assessments in einer agilen Umgebung?

Führungstools

  • Praktische Hinweise für die Rolle als agile Führungskraft, Manager und Entrepreneur