Vor einigen Monaten hat Howard Sublett, Chief Product Owner und CEO der Scrum Alliance zu einem live Diskussionspanel auf youtube eingeladen, um mit einigen
Nach welchen Kriterien ordnet ihr euer Product Backlog? Nach Abhängigkeiten zwischen Produkt-Komponenten oder Teams? Nach Verfügbarkeit von bestimmten Experten? Nach der Lautstärke von Stakeholder-Stimmen?
Braucht man in einer agilen Welt, in der alle von Selbstorganisation sprechen, überhaupt noch Führung? Unsere Meinung: mehr denn je, aber eine andere Art
„Arbeitet jemand von Euch mit Sprint-Zielen?“ Wenn ich diese Frage in den Trainings stelle, melden sich selten mehr als ein oder zwei Teilnehmende. Dabei
Was haben wir eigentlich vor 300.000 Jahren gemacht? Wir sind auf Mammutjagd gegangen, um uns und unsere Familien ernähren zu können. Um ein Mammut
„Wie kann ich mein Team davon überzeugen, mit Story Points zu schätzen anstatt mit Manntagen?“ Abgesehen davon, dass der Begriff „Manntage“ zum Aufrollen meiner
In Scrum gibt es bekanntlich drei Verantwortlichkeiten: Scrum Master:in (SM), Product Owner:in (PO) und Developer:in. Alle anderen werden in einen großen gemeinsamen Topf geworfen:
Was würdet Ihr als das wichtigste Event ansehen? Die meisten plädieren hier für die Retrospektive. Oder das Daily Scrum. Klar, in der Retrospektive geht
Mein Blogbeitrag „Warum brauchen wir Scrum Master?“ wurde lebhaft auf LinkedIn diskutiert. Oliver Fischer von der LV1871 hat ihn zum Anlass genommen, seine Kolleginnen und Kollegen zu feiern,
Letztes Jahr wurde die neue Version des Scrum Guides ins Deutsche übersetzt. Mitgewirkt hat unsere liebe Kollegin Sabine Canditt. Das Ergebnis hat (incl. Glossar)
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