Höchstleistungsteams

Wir bringen dein Team

auf Erfolgskurs

Ein starkes Team ist kein Zufall.
Es entsteht dort, wo Menschen sich gesehen fühlen, ihre Stärken einbringen und gemeinsam verantwortlich auf ein Ziel hinarbeiten.

 

Doch die Realität sieht oft anders aus: Silodenken, Spannungen, zähe Meetings, Abhängigkeiten und unklare Verantwortlichkeiten bremsen Teams aus. Das hält sie davon ab, ihr Potenzial voll zu entfalten und echten Mehrwert zu schaffen.

 

Wir helfen, starke Teams aufzubauen

Teams, die Verantwortung übernehmen, nahtlos zusammenarbeiten und kontinuierlich Wert schaffen. Mit den richtigen Methoden, der richtigen Einstellung und der richtigen Unterstützung werden eure Teams fokussiert, belastbar und in der Lage, herausragende Ergebnisse zu erzielen. Für Zusammenarbeit, die nicht nur funktioniert, sondern begeistert.

Zusammenarbeit bei mehreren Teams

Wenn mehrere Teams zusammenarbeiten, entstehen häufig Reibungsverluste: Abstimmungsaufwand, Missverständnisse, unklare Schnittstellen. Der gemeinsame Fokus auf Wertschöpfung geht im Ringen um Zuständigkeiten und Prioritäten oft verloren.

 

Wir helfen, diese Zusammenarbeit neu zu gestalten – mit klaren Strukturen, effizienten Prozessen und einer Kultur des Miteinanders.

Das kann z. B. heißen:

  • Gemeinsame Ausrichtung durch übergreifende Zielbilder
  • Neuaufteilung der Teams und Rollen, z.B. nach dem SAFe-Framework oder Team Topologies
  • Moderierte Big Room Planning

DAS BESTE AUS DEN TEAMS RAUSHOLEN

Wie unsere Berater unterstützen

1Teamentwicklung in allen Phasen

vom Kick-off bis zur Reorganisation

2Agile und Lean Praktiken

zur Unterstützung von Selbstorganisation und Lieferfähigkeit

3Personas, Interviews & Ideation

* Team-Retrospektiven und Konfliktmoderation

4Gezielte Trainings

z.B. zur Aufteilung von Arbeitspaketen oder Durchführung von Meetings

5Workshops

zu Rollenklärung, Entscheidungsprozessen, Zusammenarbeit und Beseitigung von Hindernissen

6Unterstützung

bei cross-funktionaler und teamübergreifender Zusammenarbeit

Unser Vorgehen

Was wir anbieten

Erfahrene Coaches und Berater, die direkt mit dir zusammenarbeiten

Role Champions, die wichtige Rollen temporär übernehmen und andere dorthin entwickeln, um den Erfolg der Transformation zu sichern

Maßgeschneiderte Workshops

Entwicklungsprogramme und Zertifizierungstrainings

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Jens Coldewey

Geschäftsführer

Mehr als 200 Unternehmen
vertrauen improuv

Dein Kontakt: Jens Coldewey, Geschäftsführer

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