Von der Online Session zur Lernreise: Fortbildung in Zeiten der Pandemie

Lernreise / Von

Als mein Handy am Nachmittag des 29. Februars wieder Netzabdeckung bekam, ahnte ich noch nicht, dass die drei Nachrichten auf meiner Voicebox die Vorboten eines Umbruchs waren, wie ich ihn bisher nicht erlebt hatte. Glücklicherweise hatten meine Frau, mein Sohn und ich die Faschingsferien nicht genutzt, um wie in vorigen Jahren in Tirol alpin Ski …

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Christoph Mathis

Es ist Zeit für Wandel – auch bei improuv.

improuv / Von

Vor knapp eineinhalb Jahren, am 1. Februar 2019, haben wir hier in unserem Blog schon mal einen ähnlichen Beitrag gepostet: Wir, Jens und Hedi, haben gemeinsam mit Krishan (aka. Christoph Mathis) die neue/alte Geschäftsführung gebildet, nachdem eine unserer Gründerinnen, Angelika Drach, in den Ruhestand ging. Heute gibt es wieder eine Veränderung: Krishan hat sich zum …

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Blogchat

Agile Trainings – Mit Abstand oder Remote?

Agile Methoden, Erfahrungen, improuv / Von

Nach einem Vierteljahr Corona machen sich drei unserer Trainer*innen Gedanken, welche Vor- und Nachteile Remote Trainings gegenüber Präsenzveranstaltung haben. Die Teilnehmer*innen: Alisa Ströbele: Akkreditierte Kanban Trainerin und Coach Jens Coldewey: Akkreditierter Kanban Trainer, Certified Scrum Trainer und Coach Sabine Canditt: Certified Scrum Trainerin seit über zehn Jahren Jens: Willkommen zu unserem Blog-Chat-Experiment. Wir haben uns …

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Bild von VIN JD auf Pixabay

Das agile HR Manifest und Chancen für HR

Agile Transformation, Business Agility / Von

Wenn es um agile Transformation bei unseren Kunden geht, beobachten wir häufig starre und wenig mitarbeiterorientierte HR Prozesse. Wir sehen und verstehen HR als wichtige Schlüsselfunktion und Enabler wenn es um das Thema agile Transformation geht. Gerade weil HR mit Herausforderungen und Problemstellungen konfrontiert ist, sehen wir viele Gestaltungsmöglichkeiten und Chancen. Problemstellungen die wir bei …

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Wie COVID 19 das Arbeiten mit Menschen verändert

Erfahrungen, improuv / Von

Seit einigen Wochen befinden sich viele von uns im Home Office und arbeiten remote. Für die meisten von uns ist es neu, Workshops oder Meetings, bei denen wir es gewohnt waren, persönlich teilzunehmen, nun auch remote zu machen. Besonders herausfordernd sind beispielsweise OKR Plannings oder auch PI Plannings. Eine ganz besondere Herausforderung ist das remote …

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Change in der Krise: Wie können wir in unsicheren Zeiten Souveränität gewinnen?

Leadership / Von

Maximale Verunsicherung Die aktuelle Situation weltweit führt zu maximaler Verunsicherung. Viele Unternehmen wissen derzeit nicht, wie es weitergehen wird, und welche Schritte sie unternommen sollen. Wie können wir – in Zeiten fehlender Antworten und Informationen – Souveränität zurückgewinnen und entsprechend sicher handeln? Viele sehnen sich nach Normalität, nach klar definierten Abläufen, nach gewohntem Verhalten sowie …

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hr ins boot holen

Wie Agile Coaches HR ins Transformations – Boot holen – Teil 3

Agile Transformation / Von

Teil 1 – Teil 2 Nach der Diskussion der Frage „Warum sollen Coaches HR mit ins Boot holen?“ (Teil 1) und Tipps zur konkreten Umsetzung zu Onboarding und Zielvereinbarungen (Teil 2), möchte ich hier konkret auf das Thema Führung eingehen. Führungsprinzipien: Das Thema Führung ist extrem wichtig für eine erfolgreiche Transition. Agil erfordert nicht zwangsläufig die sofortige …

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Boost oder Backlash

Business Agility / Von

Was Corona mit der Agilität macht. Agilität hat ja den Anspruch, die Flexibilität eine Unternehmens zu erhöhen. Dann müsste man erwarten, dass jetzt die Stunde der Agilisten schlägt. Tut es aber nicht, zumindest nich durchgängig. In mehreren Unternehmen bekomme ich mit, dass gerade ein ganz anderer  Wind herrscht. Zurück zu Command und Control, Ansagen, die …

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