Aufgrund der aktuellen Situation findet der Agile Tuesday nicht im Hofbräuhaus statt, sondern als Zoom Meeting.
Wir schicken euch die Einwahldaten am 8.6. via Xing-Benachrichtigung gegen 17:00 Uhr direkt zu. Bitte beachtet, dass Ihr diese Benachrichtigung bei einer Anmeldung am 8.6. nach 17:00 Uhr nicht mehr erhaltet. Auf Anfragen bzgl. der Zugangsdaten während des Events können wir leider nicht eingehen.
Wichtiger Hinweis: Ihr erhaltet die Xing-Benachrichtigung als Email, also checkt bitte auch eure Spamordner, falls Ihr die Mail auf den ersten Blick nicht finden könnt. Schaut ggf. auch in die Einstellungen eures Xing-Profils ob die Option zum Erhalt von Benachrichtigungen durch Xing nicht deaktiviert ist.
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Organisationssteuerung im 21. Jahrhundert – Neues disruptives Know-how ist für Führungskräfte und Organisationslenker notwendig
Wir alle kennen Begriffe wie Strategieplanung, Budgetierung, Marketing, Buchhaltung und Controlling ebenso wie Hierarchie und Command-and-Control. Aber, diese Begriffe stammen aus einer vergangenen Zeit. Es stellt sich also die Frage, wie hilfreich sie heute noch sind.
Bereits Einstein hat festgestellt: „Probleme kann man niemals mit derselben Denkweise lösen, durch die sie entstanden sind.“ Wenn wir also effizientere und resilientere Organisationen haben wollen, benötigen wir neue Denkweisen. Aber welche könnten das sein?
Diese möchten wir am heutigen Agile Tuesday mit Euch diskutieren. Dabei werden wir unter anderem das Thema Beyond GDP beleuchten und welche Konsequenzen sich daraus für das Management und die Führung einer Organisation ergeben.
Jürgen Mohr wird den Abend mit einem Impulsvortrag starten. Im Anschluss daran werden wir unser aller Wissen, Erfahrungen und Meinungen dazu auszutauschen.Wir freuen uns schon sehr auf euch!
Euer Agile Tuesday Team und Jürgen
Remote und interaktiv. Bring Your Own Beer 😉
Künstliche Intelligenz hat ungeheures Potenzial für Professionals . Besonders für Product Owner, die schnell und effektiv von den Möglichkeiten profitieren können.
Vor ein paar Jahren haben wir uns für einen neuen Claim entschieden: „Es ist Zeit für einen Wandel“. Er gefiel uns – und gefällt uns
Wenn manche Leute über selbstorganisierende Teams sprechen, habe ich gelegentlich den Eindruck, als sei Selbstorganisation der Zauberstab, der alle Probleme löst. Seien wir ehrlich: Selbstorganisation
Du hast mehr als vier Teilnehmende oder willst das ganze Team weiterentwickeln?
Dann sind unser maßgeschneiderten Inhouse-Trainings und Workshops genau das Richtige. Ab fünf Personen ist es besonders kosteneffizient – und wird passgenau auf die Bedürfnisse deines Teams zugeschnitten.
Ob Scrum, Kanban oder skaliert mit SAFe – wir richten uns nach eurem Setup. Ziele setzen mit OKRs oder Roadmaps, Innovation mit Design Thinking, Strukturierung mit MVPs, Story Mapping und kleinen Releases bis hin zu Teamdynamik – und allem, was eure Techies glücklich macht.
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