Latest From The Blog

Agile Tuesday Februar: „Darf man noch Lean sagen?“

Als Agile anfing war Lean noch eng damit verwoben – mittlerweile liest man kaum noch davon.

Sollten wir jetzt nicht mehr auf Lean gucken? Wir meinen: Doch, gerade… und gucken uns das am Beispiel Kanban konkret an.

Die Wurzeln der Kanban Methode mit ihrem starken Fokus auf Change-Management und Empowerment liegen in der Arbeit von W. Edwards Deming und Tahichi Ohno – vielfach bekannt als TPS (Toyota Produktion System) oder ‚Lean‘.

Will man die Kanban Methode wirklich für mehr benutzen, als nur Zettel über die Wand zu schieben, ist ein Blick auf auf Lean nicht nur hilfreich, sondern eigentlich unvermeidlich. Gerade aus ‚dem Lean‘ kommen viele der Ansätze wie

  • das Visual Management (als Ansatz zum Empowerment ),
  • die Improvement Kata (als Führungsmethode),
  • das Jidoka Konzept (als Ansatz zum Umgang mit Automatisierung),
  • und viele andere Ideen für Change und Organisation, die wir in diesem Talk vorstellen und in den Kontext aktueller Change Ansätze (wie der Kanban-Methode, Scrum, SAFe, etc :-p ) bringen.

Wir freuen uns schon auf euch!

Euer Agile Tuesday Team

Hier geht´s direkt zur Anmeldung

Filed under:

Social share:

Related Reading

Agile Prinzipien

Wenn Selbstorganisation scheitert

Wenn manche Leute über selbstorganisierende Teams sprechen, habe ich gelegentlich den Eindruck, als sei Selbstorganisation der Zauberstab, der alle Probleme löst. Seien wir ehrlich: Selbstorganisation

Learn More

INDIVIDUELLES INHOUSE TRAINING

Jetzt ein maßgeschneidertes Training für dein Team anfragen

Du hast mehr als vier Teilnehmende oder willst das ganze Team weiterentwickeln?


Dann sind unser maßgeschneiderten Inhouse-Trainings und Workshops genau das Richtige. Ab fünf Personen ist es besonders kosteneffizient – und wird passgenau auf die Bedürfnisse deines Teams zugeschnitten.

Ob Scrum, Kanban oder skaliert mit SAFe – wir richten uns nach eurem Setup. Ziele setzen mit OKRs oder Roadmaps, Innovation mit Design Thinking, Strukturierung mit MVPs, Story Mapping und kleinen Releases bis hin zu Teamdynamik – und allem, was eure Techies glücklich macht.

Buche jetzt ein kostenloses (aber unbezahlbares) Beratungsgespräch.

Mehr als 200 Unternehmen
vertrauen auf improuv

Deine Kontaktperson: Jens Coldewey, Geschäftsführer

Mit Abschicken erkläre ich mich damit einverstanden, dass meine E-Mail-Adresse von improuv gemäß der Datenschutzerklärung verwendet werden darf.