Letzte Woche, am 23. April, habe ich eine Brown Bag Session über die agile Lernreise gegeben. Darin gab es ganz kurz eine Vorschau, worum es sich dabei dreht.
Keine Angst, es bleibt nicht dabei. In der nächsten Zeit werden wir Stück für Stück Details dazu veröffentlichen.
Hier nur zum Start:
Lernreise heisst, Enablement ganzheitlich und von der Kundenseite her zu denken. Enablement hat zwei Seiten: Skillentwicklung für Personen (aka Workforce development) und Entwicklung von Capabilities für die Organisation. Ich bleibe hier beim ersten Aspekt.
Skillentwicklung hat verschiedene Ausprägungen, je nach Rolle und Standpunkt. Hier ein paar erste Ideen dazu:
Der Trainingsmarkt wird sich ändern – das wissen wir nicht erst seit gestern. Die Veränderung hat nur dramatisch an Tempo und Tiefe zugelegt.
Für improuv und für euch alle wirft das Fragen auf, die wir zwingend beantworten müssen. Das ist ein Anfang.
Künstliche Intelligenz hat ungeheures Potenzial für Professionals . Besonders für Product Owner, die schnell und effektiv von den Möglichkeiten profitieren können.
Vor ein paar Jahren haben wir uns für einen neuen Claim entschieden: „Es ist Zeit für einen Wandel“. Er gefiel uns – und gefällt uns
Wenn manche Leute über selbstorganisierende Teams sprechen, habe ich gelegentlich den Eindruck, als sei Selbstorganisation der Zauberstab, der alle Probleme löst. Seien wir ehrlich: Selbstorganisation
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