
Die Glasdecke – Wenn Agilität auf Budgets trifft
Wer in größeren Organisationen Agilität einführt, kennt das Problem: Mit viel Mühe hat man sich geeinigt, ein bestimmtes Feature zu bauen und plötzlich meldet sich

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Nach welchen Kriterien ordnet ihr euer Product Backlog? Nach Abhängigkeiten zwischen Produkt-Komponenten oder Teams? Nach Verfügbarkeit von bestimmten Experten? Nach der Lautstärke von Stakeholder-Stimmen? Oder

„Scrum Teams sind interdisziplinär, d.h. die Mitglieder verfügen über alle Fähigkeiten, die erforderlich sind, um in jedem Sprint Wert zu schaffen.“ (Scrum Guide). Historischer Rückblick
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