In meinem letzten Blogbeitrag „Die Glasdecke – Wenn Agilität auf Budgets trifft“ hatte ich mich mit den Problemen beschäftigt, die auftreten, wenn klassisch geführte Organisationen Agil werden wollen, aber an ihren alten Finanzstrukturen festhalten. Ich habe einige Reaktionen auf den Beitrag erhalten, vielen Dank dafür. Eine davon möchte ich Teilen: Constantin Tornow hat mich auf einen Beitrag von Franz Wirnsperger und Klaus Moeller in der Zeitschrift Strategic Finance aufmerksam gemacht: „The Guided Self-Control Management Model„.
Wirnsperger und Moeller analysieren das Problem mit ähnlichen Schlüssen wie ich sie auch wiedergegeben hatte und geben zusätzlich noch praktische Tipps und Hinweise vor allem zur Zielsetzung und Incentivierung. Ein lesenswerter Beitrag aus der Praxis moderner Unternehmensführung. Danke, Constantin für den Tipp.
Hedi Buchner ist Teil der Agile Tour Luxembourg 2024. Ihr Talk am 19. April trägt den Titel: Sustainable development needs inner development – agile steps
We are happy to present our next speaker at the Agile Tuesday. Bob will give an AMA (Ask me Anything) Session. Right now we are
10 Trends & Potentiale für wertstiftenden OKRs und neue Perspektiven rund um das Konzept OKRs und einen Überblick über aktuelle Trends Langsam aber sicher etablieren
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