Seit einigen Wochen befinden sich viele von uns im Home Office und arbeiten remote. Für die meisten von uns ist es neu, Workshops oder Meetings, bei denen wir es gewohnt waren, persönlich teilzunehmen, nun auch remote zu machen. Besonders herausfordernd sind beispielsweise OKR Plannings oder auch PI Plannings.
Eine ganz besondere Herausforderung ist das remote Arbeiten für Organisationen und Teams, die gerade erst begonnen haben, neue Arbeitsweisen auszuprobieren und mitten in einer Transformation stecken. Arbeiten mit Individuen in herausfordernden Situationen ist ohnehin schon schwer – nun bekommt dies eine zusätzlich Dimension. Über den Bildschirm ist ein Ausschnitt der Körperhaltung sichtbar, aber die Körpersprache bleibt verborgen. Auch Mimik und Gestik kommen über eine Videokonferenz nicht in Gänze zum Vorschein. Das kurze informelle Gespräch beim Kaffee ist nicht mehr möglich. Einfach kurz ein paar Worte im Aufzug oder im Flur zu wechseln fehlt ebenso. Die zwischenmenschliche Komponente leidet massiv in der aktuellen Zeit – auch wir als erfahrene Coaches merken das sehr.
Um eine kleine Abhilfe zu schaffen haben wir den „Agile Helpdesk“ ins Leben gerufen. Wir unterstützen Sie bei sämtlichen Fragestellungen rund um Agilität und bieten Ihnen kleinere Coaching Sitzungen an. Sie können auch während der Corona Einschränkungen von unserem Experten Know How profitieren und sich von unseren erfahrenes Coaches coachen lassen.
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Künstliche Intelligenz hat ungeheures Potenzial für Professionals . Besonders für Product Owner, die schnell und effektiv von den Möglichkeiten profitieren können.
A few years ago, we chose a new tagline: “It’s time for change.” We liked it — and we still do — because it reflects
When some people talk about self-organizing teams, I sometimes get the impression that self-organization is seen as a magic wand that solves all problems. Let’s
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