Jens hat am 12. Oktober um 12:30 Uhr auf der Konferenz Manage Agile einen Vortrag mit dem Titel “Vom Kopf auf die Füße gestellt – Was Agile Organisationen anders machen”.
Wer gute Erfahrungen mit Agilen Teams gemacht hat, möchte die schnelle und sichere Lieferfähigkeit seiner Teams irgendwann auch für die ganze Organisation nutzen können. Dann wird monatelang über neue Aufbauorganisationen, Skalierungsframeworks und “Target Operation Models” gebrütet, die unter großen Kosten ausgerollt werden – nur um dann festzustellen, dass sich die Situation eher noch verschlimmert hat.
Um zu verstehen, warum viele Agile Transitionen selbst unter größten Mühen nicht zum Erfolg führen, während andere Unternehmen ihre Agilität fast spielerisch erreichen, hilft es, sich die jeweiligen Entscheidungsstrukturen anzusehen. Wo werden welche Entscheidungen getroffen und welche Rolle spielen dabei Prozesse?
In diesem Vortrag benutzen wir verschiedene, etablierte Organisationsmodelle von Autoren wie Nonaka, Mintzberg und Cameron, um die wesentlichen Unterschiede zwischen wirklich Agilen Organisationen und traditionellen Organisationen herauszuarbeiten. Welche Elemente sind unverzichtbar, welche sind unverträglich und was bedeutet das für die Führungskräfte?
Dieser Vortrag stützt sich auf Konzepte, die im Rahmen der Supporting Agile Adoption Initiative der Agile Alliance erarbeitet wurden.
Was lernen die Zuhörenden in dem Vortrag?
Du wirst ein besseres Verständnis bekommen, warum es für Business Agility nicht ausreicht, einfach ein Skalierungsframework Deiner Wahl auszurollen, sondern wie sich Entscheidungsstrukturen, Prozessparadigmen und Führungskultur verändern müssen.
Künstliche Intelligenz hat ungeheures Potenzial für Professionals . Besonders für Product Owner, die schnell und effektiv von den Möglichkeiten profitieren können.
A few years ago, we chose a new tagline: “It’s time for change.” We liked it — and we still do — because it reflects
When some people talk about self-organizing teams, I sometimes get the impression that self-organization is seen as a magic wand that solves all problems. Let’s
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