Eigentlich geht es in dem Vortrag gar nicht um Agilität, sondern ganz allgemein um IT Management. Ich starte von typischen Problemen, die wir im Beratungsalltag immer wieder sehen: Die Architektur eines Systems ist aus dem Ruder gelaufen, man sieht sich nicht in der Lage, einen Product Owner zu benennen oder jede Entwicklungsaktivität muss direkt an einen Kunden kontierbar sein. In diesem Vortrag entwickle ich die Hypothese, dass alle diese Probleme letztlich Symptome ein und desselben Grundproblems sind: Projektmanagement als dem bestimmenden Organisationsparadigma in der Softwareentwicklung. Projektmanagement also als Teil des Problems, nicht der Lösung?
Das ist eine provokante These. Unterstützung erfährt sie aus der Theorie endlicher und unendlicher Spiele. Mit ihr kann man recht schlüssig erklären, dass Projektmanagement Strategien aus endlichen Spielen einsetzt, um das unendliche Spiel „mit einem Softwaresystem Geld verdienen“ zu spielen. Solche Strategien führen zu eben den typischen Problemen, die wir in der täglichen Arbeit sehen. Zum Glück zeigt uns die Theorie aber auch Strategien für unendliche Spiele, die sich gut auf das Management von Softwareentwicklung übertragen lassen und für die ich ein grobes Modell skizziere.
Wenn Sie neugierig geworden sind, besuchen Sie den Vortrag am Donnerstag 6.2. von 17:00-18:00 auf der OOP in München. Weitere Infos finden Sie auf der OOP Webseite
Künstliche Intelligenz hat ungeheures Potenzial für Professionals . Besonders für Product Owner, die schnell und effektiv von den Möglichkeiten profitieren können.
A few years ago, we chose a new tagline: “It’s time for change.” We liked it — and we still do — because it reflects
When some people talk about self-organizing teams, I sometimes get the impression that self-organization is seen as a magic wand that solves all problems. Let’s
Got more than four participants or want to upskill your entire team?
Then our customized in-house trainings and workshops are just what you need. Starting at five participants, they’re especially cost-effective and tailored precisely to your team’s needs.
Whether it’s Scrum, Kanban, or scaling with SAFe – we adapt to your setup. From setting goals with OKRs or roadmaps, driving innovation with Design Thinking, structuring work with MVPs, story mapping, and small releases, to team dynamics.
Book your free (yet priceless) consultation today.
