CAL

Ihr Nutzen: Führen in agilen Organisationen ist ein zweitägiger Intensivkurs, der die neu- esten Führungskonzepte für agile Organisationen abdeckt und die traditionelle Manager- rolle den Notwendigkeiten einer hochperformanten agilen Organisation gegenüberstellt. 

Nach diesem Kurs verstehen Sie, was führen in einer agilen Organisation bedeutet, wel- che Rolle Sie als Agile Leader in der Agilen Transformation spielen und wie Sie Teams optimal unterstützen um die Potentiale der Mitarbeiter zu entfalten.

Auf einen Blick

Sie lernen den Kontext sowie die Technologie- und die Business-Treiber für Agilität ken- nen und erhalten einen Überblick über die Rollenmodelle und Verhaltensmuster für einen agilen Leader. Sie erfahren, wie Sie die Planung für ein agiles Vorgehen aufsetzen und Erfolgskriterien für die Bewertung definieren und auch wie Sie die Motivation und Eigen- verantwortung Ihrer Mitarbeiter stärken. Sie erhalten Informationen, wie sie Agilität so- wohl strukturell als auch kulturell in Ihrem Unternehmen richtig aufsetzen und durch Agile Evolution verankern können. Darüber hinaus bekommen Sie einen Überblick über die verschiedenen agilen Methoden und verstehen in welchen Kontext welche Methode am zielführendsten ist. 

Zusätzlich bietet ein Inhouse Training die Gelegenheit, konkret spezifische Rahmenbedin- gungen für eine erfolgreiche Umsetzung in ihrem Hause zu erarbeiten.

Der Kurs führt in die agilen Prinzipien aus Management-Sicht ein. Er zeigt auf, welches Rollenbild, welche Werte, Prinzipien und Praktiken sich als Voraussetzung dafür eignen und den Erfolg von agilem Vorgehen in Unternehmen gewährleisten.
Die Rolle des Agile Leaders: Der Agile Leader wirkt als Katalysator für Exzellenz und Innovation in der Organisation. Er setzt agile Change Projekte auf und um und treibt so erfolgreiche organisationale Verän- derungen voran. Er motiviert und entwickelt seine Mitarbeiter indem er als Coach auf Au- genhöhe kommuniziert und interagiert.
Vorbereitung: Für diesen Kurs sind keine speziellen Vorkenntnisse notwendig. Wir empfehlen jedoch als Vorbereitung die Lektüre unseres White Papers zu Agiler Führung. Da der Kurs interaktiv angesetzt ist und viele Diskussionen und den Austausch fördern möchte ist es von Vorteil, wenn die Teilnehmer bereits verschiedene Führungskonzepte und -Ideen kennen und mit Organisations- und Change Modellen vertraut sind
Lernumgebung und Qualität: Wir gestalten diesen Kurs interaktiv in einer angenehmen und offenen Lernumgebung. Vertrauen und Partizipation sind uns dabei besonders wichtig. In Übungen wird das Ge- lernte interaktiv erlebt, Begriffe, Regeln und Abläufe werden dadurch gefestigt.
Von unseren erfahrenen Trainern erhalten Sie wertvollen Input und Tipps für die Arbeit als Product Owner und für die effektive Einführung und Umsetzung von Scrum in der Praxis.
Format: Interaktiver Workshop mit Präsentationen, Übungen und Erfahrungsaustausch.
Dauer: 2 Tage

Agenda

Die Agenda entspricht den Learning Objectives der Scrum Alliance. Selbstverständlich können wir die Agenda im Rahmen dieser Vorgaben an Ihre spezifische Ausgangssituation anpassen.
Tag 1 
9:00-17:00 Uhr
Einführung
Der Kontext agiler Führung
  • Die Technologie und Business Treiber für Agilität
  • Die Grundidee von Agile und Lean
  • Von Scientific Management zu Wissensarbeit
  • VUCA und die Weiterentwicklung der Agilität
Rahmenbedingungen für Agilität
  • Gemeinsames Verständnis herstellen
  • Umfeld gestalten - SCARF-Model
  • Teams - das golden Nugget der agilen Organisation
Agile Methoden 
  • Agile Werte und Prinzipien
  • Agile Methoden - Gemeinsamkeiten und Unterschiede (Scrum, Knaben, Design Thinking, etc.)
  • Skalierung
Tag 2 
9:00-17:00 Uhr
Agile Führung
  • Management vs. Führung
  • Leadership Agility
  • Focus, Enable, Align, Empower
  • Teams entwickeln
  • Organisationales Lernen ermöglichen
Agile Organisationen gestalten
  • Die zentrale Rolle des Agile Mindset
  • Organizational Fähigkeiten für Agilität
  • Engpässe managen
  • Die Organisation als soziales System
  • Maturity Modelle
Agile Change Methoden
  • Agile Evolution - was bedeutet Agile Change?
  • Metriken und Instrumente
  • Strukturelle und kulturelle Veränderungen mit agilen Ansätzen
Case Studies Abschluss/Feedback

Zertifizierung

So funktioniert die CAL-Zertifizierung: Der Kurs wird von der Scrum Alli-
ance zur Qualifikation für den Certified Agile Leader (CAL 1) akzeptiert. Vo-
raussetzung für die Zertifizierung als CAL ist der Besuch eines mindestens
zweitägigen CAL-Kurses, durchgeführt von einem zertifizierten CAL Instructor. Nach dem Besuch des Kurses registriert der Trainer die Teilnehmer bei der Scrum Alliance. 

Improuv ist „Registered Education Provider“ der Scrum Alliance

SEUs und PDUs 

Für diesen Kurs können Sie sich 16 PDUs beim Project Management Institute PMI gutschreiben lassen.

Zielgruppe

Führungskräfte und Manager
Wer profitiert von diesem Kurs: Führungskräfte bzw. Manager, die lernen möchten, effektiv und gestaltend als Führungskraft in einer agilen Organisation zu arbeiten und dafür Orientierung bei der Bestimmung des dazu passenden Rollenverständnisses suchen.
 

Termine