Deutsch
09.11.2020 - 10.11.2020

Agile HR mit „ICAgile Agile Talent“ Zertifizierung

Digitalisierung, Transformation, VUCA und Co. – Die Welt verändert sich und mit ihr die Unternehmen! 
Agile Prinzipien können Organisationen dabei unterstützen, schneller auf den Wandel zu reagieren und Kundenbedürfnisse besser zu erfüllen.
Da die Mitarbeiter im Unternehmen zentraler Bestandteil jeder Veränderung hin zu mehr Flexibilität und Anpassungsfähigkeit sind, sehen immer mehr Organisationen den Vorteil agiler Herangehensweisen auch und gerade für Abteilungen wie HR und die Art wie wir Menschen entwickeln und führen.

Tag 1
  • Aktuelle Herausforderungen und Business Agility
  • Einführung in agile Prinzipien und Systemdenken
  • Organisationsstrukturen, die Flexibilität und Anpassung fördern
  • Die Rolle von HR in der Unternehmenstransformation und wie der Wunsch nach mehr Agilität HR verändert
  • Talent Aquisition und Onboarding für agile Unternehmen
  • Motivation und Engagement
Tag 2
  • Agile Leadership
  • Agile Ansätze für Performance und Zielmanagement
  • Compensation and Rewards – Geht auch das agil?
  • Agiles Lernen und sich entwickeln
  • Agile Tools für HR Abteilungen
  • Ausblick – Unternehmenskultur und Veränderungsmanagement

Deutsch
06.07.2020 - 07.07.2020

Agile HR mit „ICAgile Agile Talent“ Zertifizierung

Digitalisierung, Transformation, VUCA und Co. – Die Welt verändert sich und mit ihr die Unternehmen! 
Agile Prinzipien können Organisationen dabei unterstützen, schneller auf den Wandel zu reagieren und Kundenbedürfnisse besser zu erfüllen.
Da die Mitarbeiter im Unternehmen zentraler Bestandteil jeder Veränderung hin zu mehr Flexibilität und Anpassungsfähigkeit sind, sehen immer mehr Organisationen den Vorteil agiler Herangehensweisen auch und gerade für Abteilungen wie HR und die Art wie wir Menschen entwickeln und führen.

Tag 1
  • Aktuelle Herausforderungen und Business Agility
  • Einführung in agile Prinzipien und Systemdenken
  • Organisationsstrukturen, die Flexibilität und Anpassung fördern
  • Die Rolle von HR in der Unternehmenstransformation und wie der Wunsch nach mehr Agilität HR verändert
  • Talent Aquisition und Onboarding für agile Unternehmen
  • Motivation und Engagement
Tag 2
  • Agile Leadership
  • Agile Ansätze für Performance und Zielmanagement
  • Compensation and Rewards – Geht auch das agil?
  • Agiles Lernen und sich entwickeln
  • Agile Tools für HR Abteilungen
  • Ausblick – Unternehmenskultur und Veränderungsmanagement

Deutsch
25.03.2020 - 26.03.2020

Agile HR mit „ICAgile Agile Talent“ Zertifizierung

Digitalisierung, Transformation, VUCA und Co. – Die Welt verändert sich und mit ihr die Unternehmen! 
Agile Prinzipien können Organisationen dabei unterstützen, schneller auf den Wandel zu reagieren und Kundenbedürfnisse besser zu erfüllen.
Da die Mitarbeiter im Unternehmen zentraler Bestandteil jeder Veränderung hin zu mehr Flexibilität und Anpassungsfähigkeit sind, sehen immer mehr Organisationen den Vorteil agiler Herangehensweisen auch und gerade für Abteilungen wie HR und die Art wie wir Menschen entwickeln und führen.

Tag 1
  • Aktuelle Herausforderungen und Business Agility
  • Einführung in agile Prinzipien und Systemdenken
  • Organisationsstrukturen, die Flexibilität und Anpassung fördern
  • Die Rolle von HR in der Unternehmenstransformation und wie der Wunsch nach mehr Agilität HR verändert
  • Talent Aquisition und Onboarding für agile Unternehmen
  • Motivation und Engagement
Tag 2
  • Agile Leadership
  • Agile Ansätze für Performance und Zielmanagement
  • Compensation and Rewards – Geht auch das agil?
  • Agiles Lernen und sich entwickeln
  • Agile Tools für HR Abteilungen
  • Ausblick – Unternehmenskultur und Veränderungsmanagement


Deutsch
13.10.2020 - 15.10.2020

SAFe® Lean Portfolio Management

Sie möchten mehr über die Lean Portfolio Management Funktionen von Strategie und Investitionsfinanzierung, Agile Portfolio Operations und Lean Governance erfahren? Sie haben die Möglichkeit den aktuellen und zukünftigen Zustand ihres Portfolios mit dem Canvas Tool zu erfassen und wichtige Geschäftsinitiativen zur Erreichung des zukünftigen Zustands zu identifizieren. Nach dem Kurs können Sie mit dem Portfolio Kanban einen Portfoliofluss aufbauen und Initiativen zur Erzielung eines maximalen wirtschaftlichen Nutzens priorisieren.

Tag 1

Detaillierte Agenda

  • Einführung  Lean Portfolio Management
  • Festlegung der Strategie und der Investitionsfinanzierung
Tag 2
  • Agile Portfolio Operations
  • Anwendung von Lean Governance
Tag 3
  • Implementierung der LMP-Funktion


Deutsch
22.06.2020 - 24.06.2020

SAFe® Lean Portfolio Management

Sie möchten mehr über die Lean Portfolio Management Funktionen von Strategie und Investitionsfinanzierung, Agile Portfolio Operations und Lean Governance erfahren? Sie haben die Möglichkeit den aktuellen und zukünftigen Zustand ihres Portfolios mit dem Canvas Tool zu erfassen und wichtige Geschäftsinitiativen zur Erreichung des zukünftigen Zustands zu identifizieren. Nach dem Kurs können Sie mit dem Portfolio Kanban einen Portfoliofluss aufbauen und Initiativen zur Erzielung eines maximalen wirtschaftlichen Nutzens priorisieren.

Tag 1

Detaillierte Agenda

  • Einführung  Lean Portfolio Management
  • Festlegung der Strategie und der Investitionsfinanzierung
Tag 2
  • Agile Portfolio Operations
  • Anwendung von Lean Governance
Tag 3
  • Implementierung der LMP-Funktion


Deutsch
18.03.2020 - 19.03.2020

Kanban Management Professional (KMP II)

Mit dem 2. Modul der Zertifizierung zum Kanban Management Professional (KMP) verstehen Sie die Hebel, die Kanban zur Verbesserung bietet und können verschiedene Metriken im praktischen Einsatz anwenden. Die Kursmodule KMP I und KMP II können einzeln gebucht werden, für die Zertifizierung durch die Kanban University sind jedoch beide Module erforderlich - wir empfehlen einige Monate praktische Erfahrung zwischen den Kursen.

Tag 1
  • Kanban Revisited
  • Services sehen
  • Scaling Out
  • Kanban Rollen
Tag 2
  • Die sieben Kadenzen in Kanban
  • Proto Kanban
  • Kanban und Change

Deutsch
16.03.2020 - 17.03.2020

Pragmatisch Skalieren jenseits der Frameworks

Während die großen agilen Skalierungsframeworks viele Details gemeinsam haben, trennen sie auch einige wichtige Unterschiede in ihren konzeptionellen Grundlagen und ihren Ansätzen. Unser Blick auf agile Skalierung geht von den Anforderungen aus und legt keine bestimmte Lösung fest.

Tag 1
Überblick: das Warum und Wie Agiler Skalierung
  • Warum würden wir skalieren - und warum nicht
  • Was ist neu - welche zusätzlichen Konzepte sind enthalten
  • Umfang und Rolle der Methoden / Rahmenbedingungen
  • Überblick über LeSS, SAFe, ESP ,,,
  • Leitfaden für die Analyse der Frameworks
Vergleich von Frameworks
  • Umfang, Liefermodelle und Grundprinzipien
  • Wertschöpfung, Messwert, Rollen und Besprechungen
  • Agile Werte und Prinzipien
  • Entscheidungsunterstützung
Tag 2
Arbeiten mit den Frameworks
  • Schlüsselpraktiken und Übungen, wie: Big Room Planning, Team Design
Governance
  • Organisationsentwicklung
  • Führung
  • Portfolio und agiles Business
  • Agile Veränderung und Agile Evolution

Deutsch
21.09.2020 - 22.09.2020

Pragmatisch Skalieren jenseits der Frameworks

Während die großen agilen Skalierungsframeworks viele Details gemeinsam haben, trennen sie auch einige wichtige Unterschiede in ihren konzeptionellen Grundlagen und ihren Ansätzen. Unser Blick auf agile Skalierung geht von den Anforderungen aus und legt keine bestimmte Lösung fest.

Tag 1
Überblick: das Warum und Wie Agiler Skalierung
  • Warum würden wir skalieren - und warum nicht
  • Was ist neu - welche zusätzlichen Konzepte sind enthalten
  • Umfang und Rolle der Methoden / Rahmenbedingungen
  • Überblick über LeSS, SAFe, ESP ,,,
  • Leitfaden für die Analyse der Frameworks
Vergleich von Frameworks
  • Umfang, Liefermodelle und Grundprinzipien
  • Wertschöpfung, Messwert, Rollen und Besprechungen
  • Agile Werte und Prinzipien
  • Entscheidungsunterstützung
Tag 2
Arbeiten mit den Frameworks
  • Schlüsselpraktiken und Übungen, wie: Big Room Planning, Team Design
Governance
  • Organisationsentwicklung
  • Führung
  • Portfolio und agiles Business
  • Agile Veränderung und Agile Evolution

Deutsch
09.12.2020 - 10.12.2020

Leading SAFe® 4.6 mit SAFe Agilist Zertifizierung

Sie lernen das "Big Picture" hinter SAFe (Scaled Agile Framework) sowie grundlegende Lean-, Agile- und Product-Management-Flow-Prinzipien zu verstehen und sind in der Lage SAFe auf die Bedürfnisse Ihrer Organisation anzupassen. Der Kurs ist die Voraussetzung für die Zertifizierung als SAFe Agilist (SA).

Tag 1

9:00-17:00 Uhr

  • Vorstellung von SAFe
  • Ein führendes agiles Unternehmen werden
  • Aufbau von Team und Technik
  • PI-Planungssimulation
Tag 2

9:00-17:00 Uhr

  • Freigabe mit DevOps
  • Organisation um die Wertströme herum
  • Aufbau von Geschäftslösungen und effektiven Systemen
  • Implementierung von Lean Portfolio Management
  • Transformationsprozeß
  • Wie werde ich ein SAFe Agilist (Zertifizierung & Prüfung)

Deutsch
30.09.2020 - 01.10.2020

Leading SAFe® 4.6 mit SAFe Agilist Zertifizierung

Sie lernen das "Big Picture" hinter SAFe (Scaled Agile Framework) sowie grundlegende Lean-, Agile- und Product-Management-Flow-Prinzipien zu verstehen und sind in der Lage SAFe auf die Bedürfnisse Ihrer Organisation anzupassen. Der Kurs ist die Voraussetzung für die Zertifizierung als SAFe Agilist (SA).

Tag 1

9:00-17:00 Uhr

  • Vorstellung von SAFe
  • Ein führendes agiles Unternehmen werden
  • Aufbau von Team und Technik
  • PI-Planungssimulation
Tag 2

9:00-17:00 Uhr

  • Freigabe mit DevOps
  • Organisation um die Wertströme herum
  • Aufbau von Geschäftslösungen und effektiven Systemen
  • Implementierung von Lean Portfolio Management
  • Transformationsprozeß
  • Wie werde ich ein SAFe Agilist (Zertifizierung & Prüfung)