Deutsch
25.11.2019 - 26.11.2019

Certified Agile Leader (CAL 1)

Der Kurs führt in die Prinzipien agiler Führung ein. Er zeigt auf, was eine agile Führungskraft tun muss - und wie sie sein sollte. Der Kurs schließt mit der Akkreditierung CAL I ab, die den Einstieg in das Führungsentwicklungsprogramm (CAL) der Scrum Alliance bildet.

Tag 1

Einführung

Der Kontext agiler Führung

  • Die Technologie und Business Treiber für Agilität
  • Die Grundidee von Agile und Lean
  • Von Scientific Management zu Wissensarbeit
  • VUCA und die Weiterentwicklung der Agilität

Rahmenbedingungen für Agilität

  • Gemeinsames Verständnis herstellen
  • Umfeld gestalten – SCARF-Model
  • Teams – das "Golden Nugget" der agilen Organisation

Agile Methoden

  • Agile Werte und Prinzipien
  • Agile Methoden – Gemeinsamkeiten und Unterschiede (Scrum, Kanban, Design Thinking etc.)
  • Skalierung
Tag 2

Agile Führung

  • Management vs. Führung
  • Leadership Agility
  • Focus, Enable, Align, Empower
  • Teams entwickeln
  • Organisationales Lernen ermöglichen

Agile Organisationen gestalten

  • Die zentrale Rolle des Agile Mindset
  • Organisationale Fähigkeiten für Agilität
  • Engpässe managen
  • Die Organisation als soziales System
  • Maturity Modelle

Agile Change Methoden

  • Agile Evolution - was bedeutet Agiler Change?
  • Metriken und Instrumente
  • Strukturelle und kulturelle Veränderung mit agilen Ansätzen

Case Studies Abschluss/Feedback


Deutsch
09.12.2019 - 10.12.2019

Certified Scrum Product Owner

Sie sind Projekt- oder Produktmanager, möchten Scrum in Ihren Projekten einsetzen und das Zertifikat "CSPO Certified Scrum Product Owner" erwerben? In diesem Kurs lernen Sie agile Techniken und Konzepte kennen, um in enger Zusammenarbeit mit den Stakeholdern und dem Scrum-Team das richtige Produkt zu entwickeln.

Tag 1
Einführung und Überblick
  • Agile Werte und Prinzipien
  • Empirische Prozess-Steuerung
  • Scrum-Einführung
Rollen in Scrum
  • Der Product Owner 
  • Das Entwicklungsteam
  • Der Scrum Master
Agiles Produktmanagement
  • Visioning
  • Releases und Planung
Anforderungsmanagement
  • Product Backlog und User Stories
  • Grobschätzung und Priorisierung
Tag 2
Release-Planung
  • Velocity, Metriken
  • Projektverfolgung
  • Adaptive Release-Planung
Sprints - Arbeiten mit dem Team
  • Sprint Planning und Backlog Refinement
  • Sprint Review und -Retrospektive
Agile Entwicklungspraktiken und Qualität
  • Architektur und Design
  • Kontinuierliche Integration und Test