Relevante Fragestellungen, die vor der Einführung des einen oder anderen Skalierungsframeworks geklärt werden müssen

Vor der Entscheidung zur Einführung des einen oder anderen Framework empfehlen wir Organisationen sich folgende Fragen zu stellen:

Ist meine Organisation bereit, die intensiven Änderungen von Prozessen, Rollen und Kultur mitzutragen?
Warum ist unsere Entwicklungsorganisation so groß? Können wir nicht in kleineren Einheiten auf Basis einer verbesserten Code-Struktur entwickeln? Eine skalierte Implementierung muss sich danach fragen lassen, ob sie nur den Mangel verwalten will oder tatsächlich einen tiefgreifenden Change-Prozess anstößt.
Wollen wir ein Framework mit festen, vordefinierten Prozessen etablieren? Agilität lebt von der Veränderung, ein Frameworks das als Standard festgeschrieben wird wäre das Gegenteil einer agilen Methode.
Wie agil ist meine Organisation bereits? Praktiken, die für eine Organisation den Durchbruch in Richtung Agilität und Produktivität bringen, können für andere einen Rückschritt bedeuten.
Im Fall von SAFe kommt noch eine Frage hinzu: Warum braucht man überhaupt diese Rollen und Prozeduren, wenn die agile Kultur das wichtigste Erfolgsgeheimnis ist? Ist diese Komplexität nicht generell ein Irrweg?