SAFe® Lean Portfolio Management - Agenda

Tag 1

Einführung  Lean Portfolio Management

  • Definition des SAFe-Portfolios
  • Organisation des Portfolios nach dem Wertprinzip
  • Notwendigkeit von Lean Portfolio Management.
  • Anwendung der Lean-Agile Mindset auf das Portfoliomanagement
  • wichtigste Lean Budgeting Praktiken

 Festlegung der Strategie und der Investitionsfinanzierung

  • Verknüpfung des Portfolios mit der Unternehmensstrategie
  • Portfoliovision, Budget und Wertströme
  • Etablierung des Flow mit Kanban

 

Tag 2

Agile Portfolio Operations

  • Koordination der Wertströme
  • Unterstützung der Programmdurchführung und Operational Excellence
  • Förderung agiler Verträge

 Anwendung von Lean Governance

  • Wertstrombudgets dynamisch anpassen
  • Sequenzepics zur Implementierung mit WSJF
  • Prognoseportfolio EPICs
  • Messung der Leistung von Lean Portfolio Management
  • Anwendung von Technologiemanagement auf die IT-Finanzierung
  • Agile Entwicklungssoftware

 

Tag 3

 Implementierung der LMP-Funktion

  • Fehlende LPM-Konstrukte  identifizieren
  • Analyse des LPM Health Radar
  • Erstellung Ihrer LPM-Implementierungs-Roadmap
  • LPM-Risiken ROAMEN
  • Identifizierung der wichtigsten Interessengruppen der LPM-Funktion
  • SAFe Lean Portfolio Manager