Certified Agile Leader - detaillierte Agenda

Tag 1

Einführung

Der Kontext agiler Führung

  • Die Technologie und Business Treiber für Agilität
  • Die Grundidee von Agile und Lean
  • Von Scientific Management zu Wissensarbeit
  • VUCA und die Weiterentwicklung der Agilität

Rahmenbedingungen für Agilität

  • Gemeinsames Verständnis herstellen
  • Umfeld gestalten – SCARF-Model
  • Teams – das "Golden Nugget" der agilen Organisation

Agile Methoden

  • Agile Werte und Prinzipien
  • Agile Methoden – Gemeinsamkeiten und Unterschiede (Scrum, Kanban, Design Thinking etc.)
  • Skalierung

 

Tag 2

Agile Führung

  • Management vs. Führung
  • Leadership Agility
  • Focus, Enable, Align, Empower
  • Teams entwickeln
  • Organisationales Lernen ermöglichen

Agile Organisationen gestalten

  • Die zentrale Rolle des Agile Mindset
  • Organisationale Fähigkeiten für Agilität
  • Engpässe managen
  • Die Organisation als soziales System
  • Maturity Modelle

Agile Change Methoden

  • Agile Evolution - was bedeutet Agiler Change?
  • Metriken und Instrumente
  • Strukturelle und kulturelle Veränderung mit agilen Ansätzen

Case Studies Abschluss/Feedback