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Agile Transformation


Was wir brauchen
Leistung von improuv

Wir wollen die Konzepte agile Skalierung verstehen und die besten Praktiken für uns kombinieren
Pragmatisch Skalieren

Während die großen agilen Skalierungsframeworks viele Details gemeinsam haben, trennen sie auch einige wichtige Unterschiede in ihren konzeptionellen Grundlagen und ihren Ansätzen.

Wir wollen einen Blick auf die agile Skalierung, der von den Anforderungen ausgeht und der nicht eine bestimmte Lösung festlegt.


Wir wollen unsere Organisation auf agile Prozesse umstellen
Agile Transition

Welcher Kurs ist für mich richtigWir etablieren mit Ihnen ein Core Team für den agilen Changeprozess. Wir unterstützen Sie bei der Identifikation agiler Veränderungspotenziale. Wir etablieren einen iterativen Feedback-Prozess innerhalb Ihrer Organisation, der eine nachhaltige Akzeptanz von Agil unterstützt. Wir helfen Ihnen agile Methoden in Ihren Teams zu skalieren ...


Wir brauchen ein zeitgemäßes Arbeitsmodell für unsere Produktentwicklung und Auslieferung
Dev Ops

DevOps ist mehr als nur “Dev” plus “Ops”. DevOps ist auch nicht nur die Verwendung von bestimmten Werkzeugen und Technologien. DevOps ist ein Wechsel im Denken („mind-set change)“ hin zu einer Kultur der kontinuierlichen Verbesserung („continuous improvment“), des ganzheitlichen Systemdenkens (system thinking) und der kontinuierlichen Auslieferung von echten Geschäftswerten („continuous delivery for business value“). Dieser Wechsel fokussiert sich auf den gesamten Wertestrom von der Idee bis zu der Nutzung durch den Kunden und wirkt auch auf die Organisation.
 


Wir wollen unser Unternehmen in einem dynamischen Umfeld nachhaltig erfolgreich machen
Agile Evolution

Gute Praktiken, eine agile Denkweise und agile Führung sind die Voraussetzung für eine nachhaltige agile Kultur. Führungskräfte und Coaches haben einen erheblichen Einfluss auf diese Unternehmenskultur. Agile Evolution ist ein Change-Ansatz, um agile Werte wie kooperatives Arbeiten, Produktqualität, kontinuierliche Verbesserung und zuverlässige Lieferung  in einer Organisation zu verankern.