Management und Organisation

Prinzipiell kann man die Anforderungen an eine agile Organisation in drei Dimensionen beschreiben:

Execution Excellence - operative Stärke. 
Innovation – die Fähigkeit, neue Produkte und Services zu entwickeln.
Lernende Organisation – die Fähigkeit zum Lernen und zur Weiterentwicklung.

Um Agilität im Unternehmen langfristig zu implementieren, müssen alle drei Dimensionen aktiv vom Management unterstützt und aktiv vorangetrieben werden. Ohne intensive Unterstützung des Managements kann die Transformation nicht gelingen.

Beratungs- und Trainingsangebote

Certified Agile Leader (CAL 1)

Der Kurs führt in die Prinzipien agiler Führung ein. Er zeigt auf, was eine agile Führungskraft tun muss - und wie sie sein sollte. Der Kurs schließt mit der Akkreditierung CAL I ab, die den Einstieg in das Führungsentwicklungsprogramm (CAL) der Scrum Alliance bildet.

SAFe® Lean Portfolio Management

Sie möchten mehr über die Lean Portfolio Management Funktionen von Strategie und Investitionsfianzierung, Agile Portfolio Operations und Lean Governance erfahren? Sie haben die Möglichkeit den aktuellen und zukünftigen Zustand ihres Portfolios mit dem Canvas Tool zu erfassen und wichtige Geschäftsinitiativen zur Erreichung des zukünftigen Zustands zu identifizieren. Nach dem Kurs können Sie mit dem Portfolio Kanban einen Portfoliofluss aufzubauen und Initiativen zur Erzielung eines maximalen wirtschaftlichen Nutzens priorisieren.

Training Agile Evolution - starten und treiben

Die Einführung von Agil ist kein normales Change-Projekt, sie erfordert eine erhebliche Veränderung in Gewohnheiten, Praktiken, der Zusammenarbeit, Produktentwicklung und letztlich der Kultur innerhalb der Unternehmen. Es ist zunächst ein grundlegender Paradigmenwechsel hin zu einer kontinuierlichen Weiterentwicklung.