Certified Scrum Product Owner (CSPO)

Kursziel

Ihr Nutzen: Dieser Kurs bereitet Sie intensiv auf Ihre Arbeit als Product Owner vor. Neben dem agilen Mindset und einer Einführung in die Scrum-Prinzipien liegt der Fokus auf der agilen Produktentwicklung.

Nach diesem Kurs verstehen Sie, was agile Produktentwicklung bedeutet, was die Aufgaben des Product Owners sind. Wir vermitteln Ihnen das notwendige Know-How, um in Zusammenarbeit mit Ihren Teams und Stakeholdern mit Scrum erfolgreiche Produkte zu entwickeln.

Zielgruppe

Wer profitiert von diesem Kurs: Product Owner bzw. zukünftige Product Owner und Produktmanager sowie Führungskräfte, die kurz vor der Einführung von Scrum stehen oder bereits Erfahrungen mit dem Einsatz der Methode gesammelt haben.

Die wichtigsten Inhalte auf einen Blick

Sie lernen die Prinzipien agiler Produktentwicklung und empirischer Planung kennen. Sie erhalten einen Überblick über Scrum und erfahren, wie Ihnen Sprint Planning, Sprint Review und Retrospektiven beim Lernen helfen. Sie lernen den Weg von der Produktvision über die Produktstrategie bis hin zum Product Backlog kennen und wissen, wie Sie Produktannahmen frühzeitig validieren. Sie erfahren, wie Sie das Product Backlog verfeinern, verwalten und ordnen und üben den Umgang mit User Stories, Product Backlog und Burndown Charts. Sie erhalten Tipps und Tricks für Ihre tägliche Arbeit als Product Owner. Sie lernen, wie man in einem agilen Umfeld mit den externen Stakeholdern eines Scrum Teams zusammenarbeitet und welche Erfolgsbedingungen die Organisation bereitstellen muss.

Zusätzlich bietet ein Inhouse Training die Gelegenheit, konkret spezifische Rahmenbedingungen für eine erfolgreiche Umsetzung in ihrem Hause zu erarbeiten.

Die Rolle des Product Owners

Der Product Owner ist als end-to-end Verantwortlicher für den gesamten Lebenszyklus eines Produkts verantwortlich. Das unterscheidet ihn signifikant von einem Projektmanager, denn der Product Owner ist direkt für den Geschäftserfolg seines Produkts verantwortlich.

Vorbereitung

Da der Kurs vor allem die Gelegenheit geben soll, praktische Probleme bei der Einführung von Scrum zu erörtern und Erfahrungen auszutauschen, empfehlen wir als Vorbereitung den Scrum Guide als offizielle Grundlage für Scrum.

Damit alle Teilnehmer auf einem gemeinsamen Wissensstand aufbauen können, erhalten sie von uns vor dem Training Material zur gezielten Vorbereitung. Bitte planen Sie dazu je nach Vorkenntnissen bis zu vier Stunden Vorbereitungszeit ein.

Blended Learning mit Online Modul ‘Agile Basics’

In einigen unserer Kurse verwenden wir Blended Learning. Wir kombinieren verschiedene Medien, um die Lernerfahrung unserer Trainingsteilnehmer so abwechslungsreich wie möglich zu gestalten.

Als Vorbereitung für diese Training erhalten die Teilnehmer einen exklusiven Zugang zu unserem Online Training “Agile Basics“. Sie können das Online Training individuell als Vorbereitung durchführen, mit einem Test abschließen und erhalten ein improuv Zertifikat. Der Zugang zum Online Training ist im Preis enthalten.

 

Lernumgebung und Qualität

Wir gestalten diesen Kurs interaktiv in einer angenehmen und offenen Lernumgebung. Vertrauen und aktive Teilnahme sind dabei wichtig. In Übungen wird das Gelernte interaktiv erlebt und dabei vertieft. Begriffe, Regeln und Abläufe werden so gefestigt.

Im Training setzen wir Scrum-Praktiken methodisch ein. Die Teilnehmer werden angeleitet, sich Inhalte selbständig zu erarbeiten und auftretende Fragen mehr und mehr selbst zu beantworten.

Von unseren in der Praxis erfahrenen Trainern erhalten Sie wertvollen Input und Tipps für die Arbeit als Scrum Master und für die effektive Einführung und Umsetzung von Scrum in der Praxis.

Remote Trainings

Für unsere online Trainings verwenden wir innovative Tools, um unseren Schulungsteilnehmern eine wertvolle Lernerfahrung zu bieten.

  • Virtueller Schulungsraum: Wir erstellen einen gemeinsamen Video-/Audio-“Raum”, in dem wir gemeinsam Inhalte präsentieren und diskutieren (Folien, Videos, Echtzeit-Visualisierungen (z.B. virtuelle Flipcharts)).
  • Group Breakout Rooms: Aufteilung in virtuelle Gruppen (genau wie bei der Erstellung von Tischgruppen in einem Face-2-Face Training). Jede virtuelle Gruppe (z.B. eine Gruppe von 4 Teilnehmern) arbeitet in einem eigenen Video-/Audio-Raum gemeinsam an einer Gruppenübung. Während der Gruppenarbeit werden die einzelnen Gruppen bei Bedarf individuell durch den Trainer unterstützt – genau wie in einem Vor-Ort Training. Nach einer vereinbarten Zeit kommen alle Gruppen wieder in den Haupt-“Schulungsraum” zurück.
  • Virtuelle Whiteboards: Visualisierung spielt in unseren Präsenztrainings eine wichtige Rolle – das gilt natürlich auch online. Durch Visualisierungstools teilen wir Schulungsinhalte und ermöglichen dadurch ein gemeinsames Lernen und die gemeinsame Nutzung von Inhalten.
  • Als technische Plattformen nutzen wir http://zoom.us und https://www.miro.com

Zertifizierung

So funktioniert die CSPO-Zertifizierung: Voraussetzung für die Zertifizierung als Certified Scrum Product Owner ist die vollständige Teilnahme an einem CSPO-Kurs. Nach dem Kurs melden wir Sie als neues Mitglied bei der Scrum Alliance an. Sie bekommen danach von der Scrum Alliance eine Bestätigung und Ihre Zertifizierung.

Das CSPO-Zertifikat kann alle zwei Jahre erneuert werden. Dafür erhebt die Scrum Alliance eine Gebühr von $100. Voraussetzung für die Verlängerung ist der Nachweis von 20 „Scrum Education Units“ (SEU), im Laufe von zwei Jahren. Das entspricht in etwa 20 Stunden Weiterbildung. Der CSPO Kurs selbst wird nicht auf die 20 SEUs angerechnet.

Improuv ist „Registered Education Provider“ der Scrum Alliance.

 

SEUs und PDUs

Dieser Kurs wird von der Scrum Alliance mit 14 bzw. 16 (bei Kursen bis 18 Uhr) SEUs bei der Qualifikation für den Certified Scrum Professional bewertet, wenn die Teilnehmer bereits über ein anderes Zertifikat der Scrum Alliance wie bspw. den Certified Scrum Master verfügen.

Sie können sich außerdem 14 bzw. 16 PDUs beim Project Management Institute für diesen Kurs gutschreiben lassen.

Termine


CSPO 22.06.2020 - 23.06.2020
Trainer: Jens Coldewey,  Ort: München

1.400,00 netto


CSPO 21.09.2020 - 22.09.2020
Trainer: Jens Coldewey,  Ort: München

1.400,00
Frühbucher 1.300,00 netto


CSPO 23.11.2020 - 24.11.2020
Trainer: Jens Coldewey,  Ort: München

1.400,00
Frühbucher 1.300,00 netto


 

Dauer

2 Tage – Präsenztraining

2-3 Tage mit 2h Sessions – Remote Training

Inhalte

Die Inhalte entsprechen den Learning Objectives der Scrum Alliance.

Präsenztraining: Diese Inhalte werden an 2 Tagen, jeweils von 9:00 – 18:00 Uhr vermittelt.

Remote Training: Je nach Trainer, werden diese Inhalte an 2 – 3 Tagen vermittelt. Die einzelnen Sessions dauern dabei maximal 2 Stunden.

Einführung

 

 

Produktentwicklung in einer komplexen Welt

  • Warum Agilität
  • Empirische Prozess-Steuerung
  • Wertgetriebene Entwicklung
  • Scrum-Einführung: Ursprung, Prozess, Rollen

Der Product Owner in Scrum

  • Der Scrum Flow: Rollen, Events und Artefakte
  • Zusammenarbeit mit dem Entwicklungsteam
  • Entscheidungskompetenzen und Verantwortung des Product Owners in der Organisation
  • Zusammenarbeit mit Stakeholdern

Anwender und Kunden verstehen

  • Anwender kennenlernen
  • Kundensegmente
  • Validiertes Lernen
  • Systematische Arbeit mit Hypothesen

User Stories

Von der Produkt Vision zum Product Backlog 

  • Eine Produktvision erstellen 
  • Story Mapping 
  • Das Product Backlog 
  • Product Backlog Items 
  • Schätzen und Ordnen von Backlog Items 

Empirische Planung

  • Datenbasierte mittel- und langfristige Planung
  • Velocity 
  • Release-Planung
  • Projektverfolgung 

Arbeit im Scrum Team 

  • Sprint Planung 
  • Backlog Refinement 
  • Unterstützung während des Sprints 
  • Sprint Review

Skalierung (optional)

  • Arbeiten mit mehreren Teams
  • Skalierung der PO Rolle 

Abschluss/Feedback

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