Certified Scrum Product Owner Training

Die perfekte Vorbereitung für Ihre Position als Product Owner

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Ihre Vorteile

interaktives Erlebnis keine Powerpoint-Schlacht erfahrene Trainer
wertvolle Praxistipps im Austausch lernen Inspiration und Motivation

Kursziel

Dieser Kurs bereitet Sie intensiv auf Ihre Arbeit als Product Owner vor. Neben dem agilen Mindset und einer Einführung in die Scrum-Prinzipien liegt der Fokus auf der agilen Produktentwicklung.

Nach diesem Kurs verstehen Sie, was agile Produktentwicklung bedeutet und was die Aufgaben des Product Owners sind. Wir vermitteln Ihnen das notwendige Know-How, um in Zusammenarbeit mit Ihren Teams und Stakeholdern mit Scrum erfolgreiche Produkte zu entwickeln.

Geeignet für

  • angehende Product Owner

  • Führungskräfte

  • Produktmanager und -verantwortliche

Verfügbare Varianten

  • Präsenz (Dauer: 2 Tage)

  • Remote (Dauer: 3 Tage)

  • beide Varianten auch als Inhouse

Inhalte auf einen Blick

 

  • Prinzipien agiler Produktentwicklung
  • Überblick und Hintergrund zu Scrum
  • Zusammenspiel von Rollen, Events und Artefakten
  • User Stories, Product Backlog und Burndown Charts
  • Aufgaben eines Product Owners
  • Tipps und Tricks für die Praxis

Unsere Trainingstermine

 


24.08.2020 - 26.08.2020
Remote

1.400,00 netto


21.09.2020 - 22.09.2020
München

1.400,00 netto


05.10.2020 - 07.10.2020
Remote

1.400,00
Frühbucher 1.300,00 netto


26.10.2020 - 27.10.2020
Nürnberg

1.400,00
Frühbucher 1.300,00 netto


23.11.2020 - 26.11.2020
Remote

2.200,00
Frühbucher 2.000,00 netto


09.12.2020 - 11.12.2020
Remote

1.400,00
Frühbucher 1.300,00 netto


Weitere Informationen

Agenda

Unsere Trainings basieren auf den Lernzielen der Scrum Alliance für Scrum Foundations und dem Certified Scrum Product Owner.

Präsenztraining: Diese Inhalte werden an 2 Tagen, jeweils von 9:00 – 18:00 Uhr vermittelt.

Remote Training:  Diese Inhalte an 3 Tagen vermittelt. Die einzelnen Sessions dauern dabei maximal 2 Stunden.

Einführung

Produktentwicklung in einer komplexen Welt

  • Warum Agilität
  • Empirische Prozess-Steuerung
  • Wertgetriebene Entwicklung
  • Scrum-Einführung: Ursprung, Prozess, Rollen

Von der Produkt Vision zum Product Backlog

  • Eine Produktvision erstellen
  • Story Mapping
  • Das Product Backlog
  • Product Backlog Items
  • Schätzen und Ordnen von Backlog Items

Der Product Owner in Scrum

  • Der Scrum Flow: Rollen, Events und Artefakte
  • Zusammenarbeit mit dem Entwicklungsteam
  • Entscheidungskompetenzen und Verantwortung des Product Owners in der Organisation
  • Zusammenarbeit mit Stakeholdern

Empirische Planung

  • Datenbasierte mittel- und langfristige Planung
  • Velocity
  • Release-Planung
  • Projektverfolgung

Anwender und Kunden verstehen

  • Anwender kennenlernen
  • Kundensegmente
  • Validiertes Lernen
  • Systematische Arbeit mit Hypothesen
  • User Stories

Arbeit im Scrum Team 

  • Sprint Planung
  • Backlog Refinement
  • Unterstützung während des Sprints
  • Sprint Review

Skalierung (optional)

  • Arbeiten mit mehreren Teams
  • Skalierung der PO Rolle
Abschluss, Feedback

 

Ablauf Remote Trainings

Für unsere Remote Trainings verwenden wir innovative Tools, um unseren Schulungsteilnehmern eine wertvolle Lernerfahrung zu bieten.

  • Virtueller Schulungsraum:

Wir erstellen einen gemeinsamen Video-/Audio-“Raum”, in dem wir gemeinsam Inhalte präsentieren und diskutieren (Folien, Videos, Echtzeit-Visualisierungen (z.B. virtuelle Flipcharts)).

  • Group Breakout Rooms:

Aufteilung in virtuelle Gruppen (genau wie bei der Erstellung von Tischgruppen in einem Face-2-Face Training). Jede virtuelle Gruppe (z.B. eine Gruppe von 4 Teilnehmern) arbeitet in einem eigenen Video-/Audio-Raum gemeinsam an einer Gruppenübung. Während der Gruppenarbeit werden die einzelnen Gruppen individuell durch den Trainer unterstützt – genau wie in einem Vor-Ort Training. Nach einer vereinbarten Zeit kommen alle Gruppen wieder in den Haupt-“Schulungsraum” zurück.

  • Virtuelle Whiteboards:

Visualisierung spielt in unseren Präsenztrainings eine wichtige Rolle – das gilt natürlich auch online. Durch Visualisierungstools teilen wir Schulungsinhalte und ermöglichen dadurch ein gemeinsames Lernen und die gemeinsame Nutzung von Inhalten.

  • Technische Vorbereitung:

Von Beginn an soll natürlich alles reibungslos ablaufen. Deshalb findet vor jedem unserer Remotetrainings ein gemeinsames Onboarding aller Teilnehmer zu unseren Tools statt.

  • Technische Plattformen:

Wir nutzen Zoom (bei Inhouse optional Microsoft Teams) und Miro.

Hygienekonzept für Präsenztrainings
  • Bitte tragen Sie Mund-Nasen-Schutz, außer wenn Sie an Ihrem Trainingsplatz sitzen. Die ansonsten üblichen Hygienemaßnahmen (regelm. Händewaschen, Niesen in die Armbeuge, etc.) sind mittlerweile hinlänglich bekannt und gelten auch während unserer Trainings
  • Bitte halten Sie den Mindestabstand von 1,50 m zu anderen Trainingsteilnehmern während des gesamten Trainings und in den Pausen ein. Wir werden in Arbeitsgruppen arbeiten und die Tische entsprechend positionieren, um den Abstand auch während der Gruppenarbeiten möglich zu machen. Bei Arbeiten am Flipchart oder an der Pinnwand sollte nur eine Person aus der Gruppe stehen, alle anderen bleiben sitzen.
  • Bitte kommen Sie keinesfalls zum Training, wenn Sie Symptome haben, die auf eine Infektion hindeuten könnten. Melden Sie sich bitte bei training@improuv.com, wir buchen Sie dann unproblematisch auf ein nachfolgendes Training um
  • Bitte beachten Sie auch das Hygienekonzept des Hotels oder Co-Working Unternehmens, in dem das Training stattfindet.
  • Sollten Sie innerhalb von 14 Tagen nach dem Training positiv auf Covid-19 getestet werden, bitten wir Sie umgehend um Benachrichtigung. Wir werden dann die anderen Trainingsteilnehmer, Trainer und Unterstützer selbstverständlich anonym informieren.

Noch eine Empfehlung: Sie tun sich selbst und allen anderen Teilnehmern einen großen Gefallen, wenn Sie die Corona Warn App installieren.

Worauf wir sonst noch achten:

  • Um die Abstände sicherstellen zu können, haben wir die maximale Anzahl von Teilnehmern herabgesetzt. Zudem stellen wir sicher, dass wir mindestens 4-5 m2 Platz pro Teilnehmer haben und zwischen Trainer und Teilnehmern ein Abstand von drei Metern eingehalten werden kann.
  • Wir verzichten auf alle physischen Übungen, bei denen der Mindestabstand nicht gewährleistet werden kann
  • Wir sorgen für regelmäßige Lüftung, Tische und Türklinken werden mindestens einmal pro Tag desinfiziert
  • Um alle Teilnehmer im “Falle eines Falles” informieren zu können, speichern wir die Teilnehmerdaten für mindestens vier Wochen nach dem Training
  • Und natürlich begrüßen wir unsere Teilnehmer mit Abstand freundlich, also auch ohne Handschlag
Bei Trainings in unserem Büro, Giesinger Bahnhofplatz 9

Bitte benutzen Sie unbedingt im gesamten Treppenhaus und Lift einen Mund-Nasenschutz! Einige unserer Nachbarn helfen schwer kranken Menschen, deren Schutz hohe Priorität hat.

Vorbereitung

Da der Kurs vor allem die Gelegenheit geben soll, praktische Probleme bei der Einführung von Scrum zu erörtern und Erfahrungen auszutauschen, empfehlen wir als Vorbereitung den Scrum Guide als offizielle Grundlage für Scrum.

Damit alle Teilnehmer auf einem gemeinsamen Wissensstand aufbauen können, erhalten sie von uns vor dem Training Material zur gezielten Vorbereitung. Bitte planen Sie dazu je nach Vorkenntnissen bis zu vier Stunden Vorbereitungszeit ein.

Zertifizierung

So funktioniert die CSPO-Zertifizierung: Voraussetzung für die Zertifizierung als Certified Scrum Product Owner ist die vollständige Teilnahme an einem CSPO-Kurs. Nach dem Kurs melden wir Sie als neues Mitglied bei der Scrum Alliance an. Sie bekommen danach von der Scrum Alliance eine Bestätigung und Ihre Zertifizierung.

Das CSPO-Zertifikat kann alle zwei Jahre erneuert werden. Dafür erhebt die Scrum Alliance eine Gebühr von $100. Voraussetzung für die Verlängerung ist der Nachweis von 20 „Scrum Education Units“ (SEU), im Laufe von zwei Jahren. Das entspricht in etwa 20 Stunden Weiterbildung. Der CSPO Kurs selbst wird nicht auf die 20 SEUs angerechnet.

Improuv ist „Registered Education Provider“ der Scrum Alliance.

SEUs und PDUs

Dieser Kurs wird von der Scrum Alliance mit 14 bzw. 16 (bei Kursen bis 18 Uhr) SEUs bei der Qualifikation für den Certified Scrum Professional bewertet, wenn die Teilnehmer bereits über ein anderes Zertifikat der Scrum Alliance wie bspw. den Certified Scrum Master verfügen.

Sie können sich außerdem 14 bzw. 16 PDUs beim Project Management Institute für diesen Kurs gutschreiben lassen.

Ich bin begeistert, wie souverän auf die aktuellen Umstände eingegangen wird. Das virtuelle Training hat Terminverschiebungen verhindert und konnte problemlos aus dem Homeoffice stattfinden. Anhand sinnvoll eingesetzter Medien war ein gemeinsames Arbeiten und Diskutieren möglich, ohne den Faden zu verlieren. Danke für diesen Einsatz und die Flexibilität der Beteiligten!
Martin Blank

Versicherungskammer Bayern

Herzlichen Dank für ein professionelles Product Owner Training, das durch seine hervorragende Mischung aus authentisch vermitteltem Fachwissen, pragmatischen Denkanstössen, kreativer Gruppenarbeit und dynamischen Diskussionen nicht nur alle Teilnehmer restlos begeistert, sondern auch hilfreiche Werkzeuge für die tägliche Arbeit geliefert hat.
Sebastian Lang

Agfa Healthcare

Ihr Ansprechpartner

Nadine Bleck

Account Manager

Tel. +49 89 500 352 10

 

 

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