Certified Scrum Master (CSM)

Kursziel

Ihr Nutzen: Der Certified Scrum Master Kurs bereitet Sie intensiv auf Ihre Arbeit als Scrum Master vor. Neben dem agilen Mindset und einer Einführung in die Scrum-Prinzipien liegt der Fokus auf der praktischen Arbeit des Scrum Masters.

Nach diesem Kurs verstehen Sie Agilität und Scrum in der Tiefe. Sie können Aufgaben des Scrum Masters ausüben und Scrum Teams erfolgreich unterstützen.

Zielgruppe

Wer profitiert von diesem Kurs: Scrum Master bzw. zukünftige Scrum Master sowie Führungskräfte, die kurz vor der Einführung von Scrum stehen oder bereits Erfahrungen mit dem Einsatz der Methode gesammelt haben.

Die wichtigsten Inhalte auf einen Blick

Sie lernen die Prinzipien agiler Produktentwicklung kennen, erhalten einen Überblick über Scrum und erfahren, wie die Rollen, Events und Artefakte von Scrum ineinandergreifen. Sie lernen die verschiedenen Aufgabenbereiche des Scrum Masters kennen und erhalten Tipps und Tricks für den Umgang mit typischen Herausforderungen bei der Arbeit mit Scrum Teams.

Zusätzlich bietet ein Inhouse Training die Gelegenheit, konkret spezifische Rahmenbedingungen für eine erfolgreiche Umsetzung in ihrem Hause zu erarbeiten.

Die Rolle des Scrum Masters

Der Scrum Master ist als „Servant Leader“ verantwortlich für die ständige Verbesserung der Zusam- menarbeit innerhalb des Teams sowie zwischen dem Team und anderen Teilen der Organisation. Er ist dabei inhaltlich neutral.

Vorbereitung

Da der Kurs vor allem die Gelegenheit geben soll, praktische Probleme bei der Einführung von Scrum zu erörtern und Erfahrungen auszutauschen, empfehlen wir als Vorbereitung die Lektüre des Scrum Guides als offizielle Grundlage für Scrum.

Damit alle Teilnehmer auf einem gemeinsamen Wissensstand aufbauen können, erhalten sie von uns vor dem Training Material zur gezielten Vorbereitung. Bitte planen Sie dazu je nach Vorkenntnissen bis zu vier Stunden ein.

Blended Learning mit Online Modul ‘Agile Basics’

In einigen unserer Kurse verwenden wir Blended Learning. Wir kombinieren verschiedene Medien, um die Lernerfahrung unserer Trainingsteilnehmer so abwechslungsreich wie möglich zu gestalten.

Als Vorbereitung für diese Training erhalten die Teilnehmer einen exklusiven Zugang zu unserem Online Training “Agile Basics“. Sie können das Online Training individuell als Vorbereitung durchführen, mit einem Test abschließen und erhalten ein improuv Zertifikat. Der Zugang zum Online Training ist im Preis enthalten.

Lernumgebung und Qualität

Wir gestalten diesen Kurs interaktiv in einer angenehmen und offenen Lernumgebung. Vertrauen und Partizipation sind uns dabei besonders wichtig. In Übungen wird das Gelernte interaktiv erlebt; Begriffe, Regeln und Abläufe werden dadurch gefestigt. Im Training setzen wir Scrum-Praktiken als Lern- methoden ein. Die Teilnehmer werden angeleitet, sich Inhalte selbständig zu erarbeiten und auftretende Fragen mehr und mehr selbst zu beantworten.

Von unseren in der Praxis erfahrenen Trainern erhalten Sie wertvollen Input und Tipps für die Arbeit als Scrum Master und für die effektive Einführung und Umsetzung von Scrum in der Praxis.

Remote Trainings

Für unsere Remote Trainings verwenden wir innovative Tools, um unseren Schulungsteilnehmern eine wertvolle Lernerfahrung zu bieten.

  • Virtueller Schulungsraum: Wir erstellen einen gemeinsamen Video-/Audio-“Raum”, in dem wir gemeinsam Inhalte präsentieren und diskutieren (Folien, Videos, Echtzeit-Visualisierungen (z.B. virtuelle Flipcharts)).
  • Group Breakout Rooms: Aufteilung in virtuelle Gruppen (genau wie bei der Erstellung von Tischgruppen in einem Face-2-Face Training). Jede virtuelle Gruppe (z.B. eine Gruppe von 4 Teilnehmern) arbeitet in einem eigenen Video-/Audio-Raum) gemeinsam an einer Gruppenübung. Während der Gruppenarbeit werden die einzelnen Gruppen individuell durch den Trainer unterstützt – genau wie in einem Vor-Ort Training. Nach einer vereinbarten Zeit kommen alle Gruppen wieder in den Haupt-“Schulungsraum” zurück.
  • Virtuelle Whiteboards: Visualisierung spielt in unseren Präsenztrainings eine wichtige Rolle – das gilt natürlich auch online. Durch Visualisierungstools teilen wir Schulungsinhalte und ermöglichen dadurch ein gemeinsames Lernen und die gemeinsame Nutzung von Inhalten.
  • Als technische Plattformen nutzen wir http://zoom.us und https://www.miro.com

Zertifizierung

So funktioniert die CSM-Zertifizierung: Voraussetzung für die Zertifizierung als Certified Scrum Master ist neben der Teilnahme an einem CSM-Kurs das Bestehen der anschließenden Online-Prüfung bei der Scrum Alliance. Nach dem Kurs melden wir Sie bei der Scrum Alliance als neues Mitglied zur Zertifizierungsprüfung an und senden Ihnen weitere Informationen zum Ablauf der Zertifizierung zu.

Nach dem Bestehen des Tests gilt das CSM-Zertifikat für zwei Jahre und kann danach erneuert werden. Weitere Informationen dazu erhalten Sie während des Kurses und auf der Web-Seite der Scrum Alliance.

improuv ist „Registered Education Provider“ der Scrum Alliance.

SEUs und PDUs

Dieser Kurs wird von der Scrum Alliance mit 16 SEUs zur Verlängerung eines anderen Zertifikats be- wertet, wenn die Teilnehmer bereits über ein anderes Zertifikat der Scrum Alliance wie bspw. den Certified Scrum Product Owner verfügen.

Sie können sich außerdem 16 PDUs beim Project Management Institute für diesen Kurs gutschreiben lassen.

Termine


CSM 15.06.2020 - 17.06.2020
Trainer: Sabine Canditt, Jens Coldewey,  Ort: Remote

1.400,00 netto


CSM 20.07.2020 - 21.07.2020
Trainer: Jens Coldewey,  Ort: München

1.400,00
Frühbucher 1.300,00 netto


CSM 14.09.2020 - 15.09.2020
Trainer: Sabine Canditt,  Ort: München

1.400,00
Frühbucher 1.300,00 netto


CSM 05.10.2020 - 06.10.2020
Trainer: Jens Coldewey, Taghi Paksima,  Ort: München

1.400,00
Frühbucher 1.300,00 netto


CSM 30.11.2020 - 01.12.2020
Trainer: Sabine Canditt,  Ort: München

1.400,00
Frühbucher 1.300,00 netto


 

Dauer

2 Tage – Präsenztraining

2 – 3 Tage mit 2h Sessions – Remote Training

Inhalte

Die Inhalte entsprechen den Learning Objectives der Scrum Alliance.

Präsenztraining: Diese Inhalte werden an 2 Tagen, jeweils von 9:00 – 18:00 Uhr vermittelt.

Remote Training: Je nach Trainer, werden diese Inhalte an 2 – 3 Tagen vermittelt. Die einzelnen Sessions dauern dabei maximal 2 Stunden.

Einführung

Produktentwicklung in einer komplexen Welt

  • Warum Agilität
  • Empirische Prozess-Steuerung

Agiles Mindset, Werte und Prinzipien

Scrum-Überblick

  • Ursprung von Scrum
  • Scrum Werte
  • Der Scrum Flow: Bestandteile und derenZusammenspiel

Scrum-Rollen

  • Scrum Team, Entwicklungsteam, Scrum Master, Product Owner
  • Häufige Probleme aus der Praxis

 

 

Scrum Events

  • Sprint, Planung, Daily, Review
  • Retrospektiven in der Praxis

Scrum Artefakte

  • Product Backlog, Product Backlog Items und Backlog Refinement
  • Inkrement, Lieferfähigkeit und Definition of Done
  • Sprint Backlog 

Anwendung von Scrum

  • Arbeitsmodi eines Scrum Masters
  • Scrum Master als Agile Coach und Führungsrolle

Offene Fragen, Abschluss, Feedback

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