Certified Scrum Master Training

Die perfekte Vorbereitung für Ihre Position als Scrum Master

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Ihre Vorteile

interaktives Erlebnis keine Powerpoint-Schlacht erfahrene Trainer
wertvolle Praxistipps im Austausch lernen Inspiration und Motivation

Kursziel

Der Certified Scrum Master Kurs bereitet Sie intensiv auf Ihre Arbeit als Scrum Master vor. Neben dem agilen Mindset und einer Einführung in die Scrum-Prinzipien liegt der Fokus auf der praktischen Arbeit des Scrum Masters.

Nach diesem Kurs verstehen Sie Agilität und Scrum in der Tiefe. Sie können Aufgaben des Scrum Masters ausüben und Scrum Teams erfolgreich unterstützen.

Geeignet für

  • angehende Scrum Master und Coaches

  • Führungskräfte

  • Projektmanager/-mitarbeiter

Verfügbare Varianten

  • Präsenz (Dauer: 2 Tage)

  • Remote (Dauer: 3 Tage)

  • beide Varianten auch als Inhouse

Inhalte auf einen Blick

 

  • Prinzipien agiler Produktentwicklung
  • Überblick und Hintergrund zu Scrum
  • Zusammenspiel von Rollen, Events und Artefakten
  • Aufgaben eines Scrum Masters
  • Tipps und Tricks für die Praxis

Unsere Trainingstermine

 


14.09.2020 - 15.09.2020
München

1.400,00 netto


21.09.2020 - 23.09.2020
Remote

1.400,00 netto


05.10.2020 - 06.10.2020
Nürnberg

1.400,00
Frühbucher 1.300,00 netto


05.10.2020 - 07.10.2020

1.400,00
Frühbucher 1.300,00 netto

Englisch

02.11.2020 - 04.11.2020
Remote

1.400,00
Frühbucher 1.300,00 netto


30.11.2020 - 01.12.2020
München

1.400,00
Frühbucher 1.300,00 netto


07.12.2020 - 10.12.2020
Remote

2.200,00
Frühbucher 2.000,00 netto


Weitere Informationen

Agenda

Unsere Trainings basieren auf den Lernzielen der Scrum Alliance für Scrum Foundations und dem Certified Scrum Master.

Präsenztraining: Diese Inhalte werden an 2 Tagen, jeweils von 9:00 – 18:00 Uhr vermittelt.

Remote Training: Diese Inhalte werden an 3 Tagen vermittelt. Die einzelnen Sessions dauern dabei maximal 2 Stunden.

Einführung

Produktentwicklung in einer komplexen Welt

  • Warum Agilität
  • Empirische Prozess-Steuerung

Scrum Events

  • Sprint, Planung, Daily, Review
  • Retrospektiven in der Praxis
Agiles Mindset, Werte und Prinzipien

Scrum Artefakte

  • Product Backlog, Product Backlog Items und Backlog Refinement
  • Inkrement, Lieferfähigkeit und Definition of Done
  • Sprint Backlog

Scrum-Überblick

  • Ursprung von Scrum
  • Scrum Werte
  • Der Scrum Flow: Bestandteile und deren Zusammenspiel

Anwendung von Scrum

  • Arbeitsmodi eines Scrum Masters
  • Scrum Master als Agile Coach und Führungsrolle

Scrum-Rollen

  • Scrum Team, Entwicklungsteam, Scrum Master, Product Owner
  • Häufige Probleme aus der Praxis
Offene Fragen, Abschluss, Feedback

 

Ablauf Remote Trainings

Für unsere Remote Trainings verwenden wir innovative Tools, um unseren Schulungsteilnehmern eine wertvolle Lernerfahrung zu bieten.

  • Virtueller Schulungsraum:

Wir erstellen einen gemeinsamen Video-/Audio-“Raum”, in dem wir gemeinsam Inhalte präsentieren und diskutieren (Folien, Videos, Echtzeit-Visualisierungen (z.B. virtuelle Flipcharts)).

  • Group Breakout Rooms:

Aufteilung in virtuelle Gruppen (genau wie bei der Erstellung von Tischgruppen in einem Face-2-Face Training). Jede virtuelle Gruppe (z.B. eine Gruppe von 4 Teilnehmern) arbeitet in einem eigenen Video-/Audio-Raum gemeinsam an einer Gruppenübung. Während der Gruppenarbeit werden die einzelnen Gruppen individuell durch den Trainer unterstützt – genau wie in einem Vor-Ort Training. Nach einer vereinbarten Zeit kommen alle Gruppen wieder in den Haupt-“Schulungsraum” zurück.

  • Virtuelle Whiteboards:

Visualisierung spielt in unseren Präsenztrainings eine wichtige Rolle – das gilt natürlich auch online. Durch Visualisierungstools teilen wir Schulungsinhalte und ermöglichen dadurch ein gemeinsames Lernen und die gemeinsame Nutzung von Inhalten.

  • Technische Vorbereitung:

Von Beginn an soll natürlich alles reibungslos ablaufen. Deshalb findet vor jedem unserer Remotetrainings ein gemeinsames Onboarding aller Teilnehmer zu unseren Tools statt.

  • Technische Plattformen:

Wir nutzen Zoom (bei Inhouse optional Microsoft Teams) und Miro.

Hygienekonzept für Präsenztrainings
  • Bitte tragen Sie Mund-Nasen-Schutz, außer wenn Sie an Ihrem Trainingsplatz sitzen. Die ansonsten üblichen Hygienemaßnahmen (regelm. Händewaschen, Niesen in die Armbeuge, etc.) sind mittlerweile hinlänglich bekannt und gelten auch während unserer Trainings
  • Bitte halten Sie den Mindestabstand von 1,50 m zu anderen Trainingsteilnehmern während des gesamten Trainings und in den Pausen ein. Wir werden in Arbeitsgruppen arbeiten und die Tische entsprechend positionieren, um den Abstand auch während der Gruppenarbeiten möglich zu machen. Bei Arbeiten am Flipchart oder an der Pinnwand sollte nur eine Person aus der Gruppe stehen, alle anderen bleiben sitzen.
  • Bitte kommen Sie keinesfalls zum Training, wenn Sie Symptome haben, die auf eine Infektion hindeuten könnten. Melden Sie sich bitte bei training@improuv.com, wir buchen Sie dann unproblematisch auf ein nachfolgendes Training um
  • Bitte beachten Sie auch das Hygienekonzept des Hotels oder Co-Working Unternehmens, in dem das Training stattfindet.
  • Sollten Sie innerhalb von 14 Tagen nach dem Training positiv auf Covid-19 getestet werden, bitten wir Sie umgehend um Benachrichtigung. Wir werden dann die anderen Trainingsteilnehmer, Trainer und Unterstützer selbstverständlich anonym informieren.

Noch eine Empfehlung: Sie tun sich selbst und allen anderen Teilnehmern einen großen Gefallen, wenn Sie die Corona Warn App installieren.

Worauf wir sonst noch achten:

  • Um die Abstände sicherstellen zu können, haben wir die maximale Anzahl von Teilnehmern herabgesetzt. Zudem stellen wir sicher, dass wir mindestens 4-5 m2 Platz pro Teilnehmer haben und zwischen Trainer und Teilnehmern ein Abstand von drei Metern eingehalten werden kann.
  • Wir verzichten auf alle physischen Übungen, bei denen der Mindestabstand nicht gewährleistet werden kann
  • Wir sorgen für regelmäßige Lüftung, Tische und Türklinken werden mindestens einmal pro Tag desinfiziert
  • Um alle Teilnehmer im “Falle eines Falles” informieren zu können, speichern wir die Teilnehmerdaten für mindestens vier Wochen nach dem Training
  • Und natürlich begrüßen wir unsere Teilnehmer mit Abstand freundlich, also auch ohne Handschlag
Bei Trainings in unserem Büro, Giesinger Bahnhofplatz 9

Bitte benutzen Sie unbedingt im gesamten Treppenhaus und Lift einen Mund-Nasenschutz! Einige unserer Nachbarn helfen schwer kranken Menschen, deren Schutz hohe Priorität hat.

Vorbereitung

Da der Kurs vor allem die Gelegenheit geben soll, praktische Probleme bei der Einführung von Scrum zu erörtern und Erfahrungen auszutauschen, empfehlen wir als Vorbereitung die Lektüre des Scrum Guides als offizielle Grundlage für Scrum.

Damit alle Teilnehmer auf einem gemeinsamen Wissensstand aufbauen können, erhalten sie von uns vor dem Training Material zur gezielten Vorbereitung. Bitte planen Sie dazu je nach Vorkenntnissen bis zu vier Stunden ein.

Zertifizierung

So funktioniert die CSM-Zertifizierung: Voraussetzung für die Zertifizierung als Certified Scrum Master ist neben der Teilnahme an einem CSM-Kurs das Bestehen der anschließenden Online-Prüfung bei der Scrum Alliance. Nach dem Kurs melden wir Sie bei der Scrum Alliance als neues Mitglied zur Zertifizierungsprüfung an und senden Ihnen weitere Informationen zum Ablauf der Zertifizierung zu.

Nach dem Bestehen des Tests gilt das CSM-Zertifikat für zwei Jahre und kann danach erneuert werden. Weitere Informationen dazu erhalten Sie während des Kurses und auf der Web-Seite der Scrum Alliance.

improuv ist „Registered Education Provider“ der Scrum Alliance.

SEUs und PDUs

Dieser Kurs wird von der Scrum Alliance mit 16 SEUs zur Verlängerung eines anderen Zertifikats bewertet, wenn die Teilnehmer bereits über ein anderes Zertifikat der Scrum Alliance wie bspw. den Certified Scrum Product Owner verfügen.

Sie können sich außerdem 16 PDUs beim Project Management Institute für diesen Kurs gutschreiben lassen.

Ich bin begeistert, wie souverän auf die aktuellen Umstände eingegangen wird. Das virtuelle Training hat Terminverschiebungen verhindert und konnte problemlos aus dem Homeoffice stattfinden. Anhand sinnvoll eingesetzter Medien war ein gemeinsames Arbeiten und Diskutieren möglich, ohne den Faden zu verlieren. Danke für diesen Einsatz und die Flexibilität der Beteiligten!
Martin Blank

Versicherungskammer Bayern

improuv hat geholfen die Reise zu starten und die Basis gelegt.

Dieter Klose

MYBESTBRANDS

Ihr Ansprechpartner

Nadine Bleck

Account Manager

Tel. +49 89 500 352 10

 

 

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