Kanban Management Professional (KMP II) Training

Die perfekte Vorbereitung für Ihre Rolle als Kanban Professional

Ihre Vorteile

interaktives Erlebnis keine Powerpoint-Schlacht erfahrene Trainer
wertvolle Praxistipps im Austausch lernen Inspiration und Motivation

Kursziel

Kanban ist ein äußerst effektiver Managementansatz, um Veränderungen in Organisationen anzustoßen. Nachdem Sie ein Kanban-System eingeführt haben, gilt es, den kontinuierlichen Verbesserungsprozess ins Leben zu bringen und systematisch voran zu treiben. Mit dem zweiten Modul zur Zertifizierung zum Kanban Management Professional (KMP II) verstehen Sie die Hebel, die Kanban zur Verbesserung bietet und lernen weitere Modelle und Werkszeuge aus dem Kanban Werkzeugkasten kennen, um Kanban auf Organisationsebene zu skalieren.

Geeignet für

  • Manager

  • Change Agents

  • Kanban System Designer

Verfügbare Varianten

  • Präsenz (Dauer: 2 Tage)

  • Remote (Dauer: 4 Online-Module (je 5 Std.)

  • beide Varianten auch als Inhouse

Inhalte auf einen Blick

 

  • Verbesserung von Kanban Systemen
  • Skalierung von Kanban in der Organisation
  • Erreichbarkeit eines stabilen Flusses in Ihrer Wertschöpfung
  • Veränderungsmanagement und Umgang mit Widerständen
  • Skalierungsansätze mit gekoppelten Kanban Systemen
  • Management von Risiken, Engpässen und Abhängigkeiten

Unsere Trainingstermine

 


28.09.2020 - 29.09.2020
München

1.400,00
Frühbucher 1.300,00 netto


16.11.2020 - 19.11.2020
Remote

1.400,00
Frühbucher 1.300,00 netto


Weitere Informationen

Agenda

Die Inhalte entsprechen den Learning Objectives der Kanban University.

Präsenztraining: Diese Inhalte werden an 2 Tagen, jeweils von 9:00 – 18:00 Uhr vermittelt.

Remote Training:  4 Online-Module (jeweils 5 Std., davon ca. 45min Pause) mit Live Videokonferenz und vielen interaktiven Übungen

Kurze Revision: Die Kanban-Methode
Kanban’s evolutionärer Veränderungsansatz und dessen Anwendung Kanban Rollen
Proto Kanban-Systeme und Review einer Fallstudie

Feedbackschleifen zur Service-Erbringung

  • Nachschubmeeting
  • Kanban Meeting
  • Lieferungsplanungsmeeting
Discovery Kanban

Feedbackschleifen zur Service-Verbesserung

  • Service Delivery Review
  • Operations Review
  • Risk Review
Skalierung in der Organisation

Kanban-Systeme verbessern:

  • Arbeit mit Durchlaufzeiten-Verteilungen
  • Abhängigkeiten erkennen und steuern
  • Varianzen minimieren
  • Engpässe erkennen und behandeln

 

 

Ablauf Remote Trainings

Für unsere Remote Trainings verwenden wir innovative Tools, um unseren Schulungsteilnehmern eine wertvolle Lernerfahrung zu bieten.

  • Virtueller Schulungsraum:

Wir erstellen einen gemeinsamen Video-/Audio-“Raum”, in dem wir gemeinsam Inhalte präsentieren und diskutieren (Folien, Videos, Echtzeit-Visualisierungen (z.B. virtuelle Flipcharts)).

  • Group Breakout Rooms:

Aufteilung in virtuelle Gruppen (genau wie bei der Erstellung von Tischgruppen in einem Face-2-Face Training). Jede virtuelle Gruppe (z.B. eine Gruppe von 4 Teilnehmern) arbeitet in einem eigenen Video-/Audio-Raum) gemeinsam an einer Gruppenübung. Während der Gruppenarbeit werden die einzelnen Gruppen individuell durch den Trainer unterstützt – genau wie in einem Vor-Ort Training. Nach einer vereinbarten Zeit kommen alle Gruppen wieder in den Haupt-“Schulungsraum” zurück.

  • Virtuelle Whiteboards:

Visualisierung spielt in unseren Präsenztrainings eine wichtige Rolle – das gilt natürlich auch online. Durch Visualisierungstools teilen wir Schulungsinhalte und ermöglichen dadurch ein gemeinsames Lernen und die gemeinsame Nutzung von Inhalten.

  • Technische Vorbereitung:

Von Beginn an soll natürlich alles reibungslos ablaufen. Deshalb findet vor jedem unserer Remotetrainings ein gemeinsames Onboarding aller Teilnehmer zu unseren Tools statt.

  • Technische Plattformen:

Wir nutzen Zoom (bei Inhouse optional Microsoft Teams) und Miro.

Hygienekonzept für Präsenztrainings
  • Bitte tragen Sie Mund-Nasen-Schutz, außer wenn sie an ihrem Trainingsplatz sitzen. Die ansonsten üblichen Hygienemaßnahmen (regelm. Händewaschen, Niesen in die Armbeuge, etc.) sind mittlerweile hinlänglich bekannt und gelten auch während unserer Trainings
  • Bitte halten Sie den Mindestabstand von 1,50 m zu anderen Trainingsteilnehmern während des gesamten Trainings und in den Pausen ein. Wir werden in Arbeitsgruppen arbeiten und die Tische entsprechend positionieren, um den Abstand auch während der Gruppenarbeiten möglich zu machen. Bei Arbeiten am Flipchart oder an der Pinnwand sollte nur eine Person aus der Gruppe stehen, alle anderen bleiben sitzen.
  • Bitte kommen Sie keinesfalls zum Training, wenn Sie Symptome haben, die auf eine Infektion hindeuten könnten. Melden Sie sich bitte bei training@improuv.com, wir buchen Sie dann unproblematisch auf ein nachfolgendes Training um
  • Bitte beachten Sie auch das Hygienekonzept des Hotels oder Co-Working Unternehmens, in dem das Training stattfindet.
  • Sollten Sie innerhalb von 14 Tagen nach dem Training positiv auf Covid-19 getestet werden, bitten wir Sie umgehend um Benachrichtigung. Wir werden dann die anderen Trainingsteilnehmer, Trainer und Unterstützer selbstverständlich anonym informieren.

Noch eine Empfehlung: Sie tun sich selbst und allen anderen Teilnehmern einen großen Gefallen, wenn Sie die Corona Warn App installieren.

Worauf wir sonst noch achten:

  • Um die Abstände sicherstellen zu können, haben wir die maximale Anzahl von Teilnehmern herabgesetzt. Zudem stellen wir sicher, dass wir mindestens 4-5 m2 Platz pro Teilnehmer haben und zwischen Trainer und Teilnehmern ein Abstand von drei Metern eingehalten werden kann.
  • Wir verzichten auf alle physischen Übungen, bei denen der Mindestabstand nicht gewährleistet werden kann
  • Wir sorgen für regelmäßige Lüftung, Tische und Türklinken werden mindestens einmal pro Tag desinfiziert
  • Um alle Teilnehmer im “Falle eines Falles” informieren zu können, speichern wir die Teilnehmerdaten für mindestens vier Wochen nach dem Training
  • Und natürlich begrüßen wir unsere Teilnehmer mit Abstand freundlich, also auch ohne Handschlag
Bei Trainings in unserem Büro, Giesinger Bahnhofplatz 9

Bitte benutzen Sie unbedingt im gesamten Treppenhaus und Lift einen Mund-Nasenschutz! Einige unserer Nachbarn helfen schwer kranken Menschen, deren Schutz hohe Priorität hat.

Vorbereitung

Ihr von der Kanban University zertifiziertes Kanban System Design Training sollte zwischen sechs Monaten und möglichst nicht mehr als zwei Jahren her sein. Teilnehmer*innen sollten ein oder mehrere Kanban Systeme aufgebaut haben und bereit sein, ihre Erfahrungen mit anderen zu teilen. Dazu sollten sie auch ggf. anonymisierte Beispiele aus der eigenen Erfahrung mitbringen (z.B. Case Studies oder CFDs).

Zertifizierung

Dieser Kurs ist der zweite und letzte Block für die Zertifizierung zum Kanban Management Professional (KMP) der Kanban University. Alle Teilnehmer*innen erhalten ein Teilnahmezertifikat der Kanban University. Ist Ihre Teilnahme am „Kanban System Design Kurs bereits registriert, stellt Ihnen die Kanban University automatisch ein Zeugnis als „Kanban Management Professional“ aus.

Aufgrund unserer Erfahrung akzeptieren wir für den Kanban Management Professional Kurs nur Teilnehmer, deren Kanban System Design Kurs bereits einige Monate zurück liegt und bei der Kanban University registriert ist. Ein Blocktraining von Kanban System Design und Kanban Management Professional innerhalb einer Woche wird unseren Qualitätsansprüchen an den Lernerfolg nicht gerecht und wird daher von uns nicht angeboten.

improuv ist „Registered Education Provider“ der Kanban University.

Ich bin begeistert, wie souverän auf die aktuellen Umstände eingegangen wird. Das virtuelle Training hat Terminverschiebungen verhindert und konnte problemlos aus dem Homeoffice stattfinden. Anhand sinnvoll eingesetzter Medien war ein gemeinsames Arbeiten und Diskutieren möglich, ohne den Faden zu verlieren. Danke für diesen Einsatz und die Flexibilität der Beteiligten!
Martin Blank

Versicherungskammer Bayern

“KMP bei Jens und Alisa war auch in der Online-Version super: tolle Fachkompetenz, perfekter Technik-Einsatz, Wahnsinns-Erfahrung! Vielen Dank für die tiefen Einsichten in Kanban!”
Dieter Eschlbeck

Move your Project

Ihr Ansprechpartner

Nadine Bleck

Account Manager

Tel. +49 89 500 352 10

 

 

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