Certified Agile Leadership Programm

Warum Agile Leadership

Um uns in dieser unbeständigen, unsicheren, komplexen und zweideutigen (VUCA) Welt zurechtzufinden, brauchen wir agile Führungskräfte. Erfolgreiche Führungskräfte verstehen, dass gerade die Fähigkeit, schnell zu reagieren und sich schnell zu verändern, überlebenswichtig für ein Unternehmen ist. Jetzt können die Führungskräfte, die zu Ihnen kommen, um an einem kritischen Training teilzunehmen, Optionen wählen, die zu ihren persönlichen und beruflichen Zielen passen, und Sie in den größeren agilen Bereich einführen, mit der Möglichkeit, Zertifizierungskurse von nur einem Tag Dauer anzubieten.

Für wen sind die Kurse zum Thema “Certified Agile Leadership” gedacht?

Dieses Programm richtet sich an alle, die eine agile Transformation leiten oder daran teilhaben und damit an der Veränderung der Unternehmenskultur arbeiten. Ihnen gemeinsam ist die Überzeugung und Motivation, ihre Arbeitsstätte (und die ihrer Kunden) mit agilen Werten, Praktiken und Metriken zu durchdringen.

Führungskräfte. Egal, auf welcher Ebene der Organisation Sie stehen und was Ihr Verantwortungsbereich als Entscheidungsträger ist: Das Programm gibt Ihnen praktische Werkzeuge an die Hand und hilft Ihnen, sich selbst, Ihre Teams und Ihre Organisation zu entwickeln. Fördern Sie Ihre eigene Agilität und entdecken Sie, wie Sie eine wirkungsvollere Rolle bei einer agilen Transformation spielen können. In einem selbst-organisierten Team kann jeder eine Führungskraft sein – übernehmen Sie Verantwortung und lernen Sie, wie Sie Ihr Team zum Erfolg führen.

Coaches/Berater. Ihre Herausforderung besteht darin, Kunden dabei zu helfen, eine agile Transformation zu steuern und dabei den Fokus auf die Menschen und Denkweisen zu richten, die für eine Veränderung der Kultur notwendig sind. Eine CAL-Zertifizierung gibt Ihnen die Instrumente an die Hand, die Ihnen helfen, Veränderungen zu bewirken. Sie zeichnet Sie in diesem Bereich als jemanden aus, der definiertes Wissen einer agilen Führungskraft erworben hat.

Die Führungskraft in Ihnen … in uns allen. Mehr über Ihren persönlichen Führungsstil herauszufinden, wird Sie bereichern und Ihnen helfen, anderen mit mehr Empathie zu begegnen. Dieses Programm kann sowohl Ihre Karriere als auch Ihr persönliches Leben verbessern.

Termine


Pragmatic Scaling 21.09.2020 - 22.09.2020
Trainer: Stuart Fish,  Ort: München

1.800,00
Frühbucher 1.700,00 netto


Certified Agile Leader (CAL 1 E+T) 19.10.2020 - 20.10.2020
Trainer: Christoph Mathis,  Ort: München

1.800,00
Frühbucher 1.700,00 netto


Agile HR Zertifizierung 09.11.2020 - 10.11.2020
Trainer: Nataljia Hellesoe,  Ort: München

1.600,00
Frühbucher 1.500,00 netto


 

CAL 1 und CAL 2

Das Kursprogramm von improuv hat das Ziel, einen Lern- und Entwicklungspfad für Sie als Führungskräfte in einer agilen Organisation aufzuzeigen.

CAL 1: Der erste Teil des Lernpfads hat seinen Schwerpunkt auf Trainings zur Vermittlung von Konzepten, Kenntnissen und Techniken zur agilen Führung. Daneben stellen wir Angebote bereit, mit denen Sie sich im Selbststudiumweitere Kenntnisse aneignen und als sich als Gruppe austauschen können.

CAL 2: Im zweiten Teil verschiebt sich der Schwerpunkt von der Wissensvermittlung zu Sammlung von Erfahrungen und der Reflexion konkreter Praxis. Die Formate sind stärker interaktiv und Arbeitsgruppen-basiert.

Unsere Trainer haben neben eigener Führungspraxis langjährige Erfahrung als Berater und Coaches in einer Vielzahl von unterschiedlichen Organisationen.

Mit den Elementen, die wir als notwendig für eine Führungsrolle als Gestalter, Manager und Leader sehen, erfüllt das Programm die Lernziele der Scrum Alliance für die Zertifizierung als ‘Certified Agile Leader’.

 

Gesamtdauer: ca 6 Monate

 

CAL 1 Ziele und Kursstruktur

CAL-Teilnehmer unterscheiden sich nach beruflichem Hintergrund, Berufserfahrung, aktueller Aufgabenstellung, Verantwortung und Herausforderungen. Das CAL-Programm der Scrum Alliance gliedert sich in drei Kursmodule, aus denen Sie eine für Sie sinnvolle Kombination zusammenstellen können:

  • CAL-Essentials-Kurse (CAL-E) bringen das Verständnis für die Grundlagen der agilen Führung und den Kontext, in dem agile Führung und Prinzipien wirksam werden können.
  • Im CAL für Teams Kurs (CAL-T) lernen Sie, wie Sie eine sichere Umgebung schaffen und eine Kultur der Transparenz, Feedback und Anpassung fördern können, um Experimente und kontinuierliches Lernen in Ihren Teams zu ermöglichen.
  • Im CAL für Organisationen Kurs (CAL-O) lernen Sie Praktiken und Prinzipien der Agilität kennen auf Organisationsebene und praktizieren deren Anwendung auf die Agilität von Unternehmen/Organisationen als Ganzes.

Voraussetzungen und Zertifizierung

Mit der Teilnahme an zwei dieser drei Kurse (CAL1-E und CAL1-T oder CAL1-E und CAL1-O) erhalten Sie die CAL-1 Zertifizierung. Es gibt keine Voraussetzungen für diese Kurse. Jeder ist teilnahmeberechtigt. Die Zertifizierungen werden nach erfolgreichem Erreichen der festgelegten Lernziele erreicht.

Certified Agile Leader

CAL 2 Vision und Zielsetzungen

Das Ausbildungsprogramm für Agile Führungskräfte ist Teil einer umfassenden Entwicklung von Führungskräften und Managern, um den Kulturwandel in Richtung Agilität zu unterstützen und voranzutreiben. Sein Endziel ist es, sicherzustellen, dass das Unternehmen wettbewerbsfähiger ist und schneller reagieren kann, während es seinen Kunden einen Mehrwert und seinen Mitarbeitern einen angenehmen und produktiven Arbeitsplatz bietet.

Agile Leadership als inhouse-Programm umfasst und ergänzt die bestehenden Ausbildungsprogramme für Führungskräfte, die die langfristige persönliche Entwicklung von Führungskräften zu einer postheroischen Führungsrolle verfolgen.

Durch praktische Erfahrung und Reflexion unterstützt das Programm die Teilnehmer auf ihrem Weg zur Führung in einem agilen und dynamischen Umfeld.

Die Teilnehmer erwerben eine Vielzahl von Fähigkeiten und Modellen und erweitern ihre Optionen und Analysefähigkeiten als Führungskräfte in einer schlanken und agilen Organisation.

 

Voraussetzungen und Zertifizierung

  • Praxis als Führungsperson, z.B. Linienvorgesetzter oder Projekt /  Ergebnisverantwortung
  • Grundkenntnisse agiler Methoden, z.B. Scrum
  • CAL 1 Credential

Mit dem Abschluss des Programms erhalten Sie die “CAL certified” Zertifizierung.

Das improuv CAL 1 Kursprogramm

In unserer Präsenztrainings kombiniert das improuv Kursprogramm für CAL1 den Essentials-Kurs mit je einem der beiden anderen Kurse zu jeweils einem zwei-Tage-Kurs.

Für Team Leads und People Leads

Dieser Kurs kombiniert die Module CAL-Essentials und CAL für Teams.

Entdecken Sie, wie sich Ihre Persönlichkeit und Ihr Führungsstil auf Ihre Teams auswirken könnten, und lernen Sie, wie Sie eine Umgebung schaffen können, die eine Kultur der Transparenz, Inspektion, Kreativität und Anpassung fördert.

Ziel dieser Kombination ist es, Ihr Bewusstsein und Verständnis für die Grundlagen der agilen Führung zu schärfen. Sie werden mit den Praktiken ausgestattet, die Sie benötigen, um Ihre Teams effektiv und agil zu führen.

Für Organisationsentwickler und Senior Exectutives

Dieser Kurs kombiniert die Module CAL-Essentials und CAL für Organisationen.

Um sich für eine agile Transformation auf organisatorischer Ebene einzusetzen, führen Sie agil und nehmen eine ganzheitliche Denkweise von Lean und Agilität an – diese Denkweise ist mehr als nur einzelne Fähigkeiten.

Mit den Zertifizierungen CAL-E und CAL-O positionieren Sie sich, um die Kultur Ihres Unternehmens nachhaltig umzuwandeln, so dass sie Ihren Kunden bessere Produkte und Dienstleistungen effizienter denn je liefert.

Entdecken Sie anhand von Fallstudien und verschiedenen Modellen nachhaltige Agilität und lernen Sie die Denkweise, Ansätze und Praktiken kennen, die für Ihre Teams und Ihre Organisation funktionieren.

Das CAL 2 Führungskräfte-Entwicklungsprogramm

Certified Agile Leader

Gestaltungsprinzipien

“Eat your own dogfood”: Das Programm ist als ein agiles Programm mit reichhaltigen Feedback- und Anpassungsmöglichkeiten in enger Zusammenarbeit mit den Teilnehmern konzipiert.

Basis ist eine vordefinierte “Storymap” von Themenvorschlägen auf der Grundlage der Themen des improuv Agile Evolution Modells.

Die Themenvorschläge werden gemeinsam mit den Teilnehmern nach Tätigkeitsfeldern und Erfahrungen priorisiert und ggfls. angepasst. Für die konkrete Ausgestaltung orientieren wir uns am Dreyfus-Lernmodell.

Die Strukturen orientieren sich am Social Blended Learning – eine Kombination aus Web Modulen, Unterrichtsmodulen, Gruppenarbeit und Mentoring/Betreuung.

Als Verstärkung und Konsolidierung erarbeiten die Teilnehmer eine Abschlussarbeit, die die Aktivitäten des Verantwortungsbereichs der Teilnehmer beschreibt.

Wir bieten auf Anfrage weitere Coachingleistungen und zusätzliche persönliche Coaching-Sitzungen.

Organisation

Das Programm ist eine Kombination verschiedener Schritte:

Start-Webinar: Abstimmung der Präferenzen der Teilnehmer und der Lernziele. Überblick über den gesamten Ablauf. Aufsetzen der Community of Practice und von Lerngruppen. Organisatorische Abstimmung.

Präsenztraining (1 Tag): Einführung in Fokusthemen durch die Trainer; der Schwerpunkt liegt auf der Gestaltung als interaktiver Workshop und Austauschplattform für die Teilnehmer.

Web-basierte Diskussions-Sessions (je ca 0,5 Tage): die Web-Sessions sind noch stärker auf den Austausch fokussiert, die Trainer strukturieren die Termine und geben Hilfestellung wo sie gefragt ist (pull-Prinzip).

Wrapup-Workshop (“Validated Practice” nach den Scrum Alliance Learning Objectives): Präsentation von Ergebnissen und Retrospektive der Lernreise.

Über CAL-Essentials (CAL-E)

Führungskräfte sind heute bestrebt, mit den sich schnell ändernden Geschäftsanforderungen Schritt zu halten. Sie lernen zu verstehen, dass die Fähigkeit, schnell zu reagieren und sich anzupassen, immer wichtiger wird. Sie sind nun gefordert, die Art und Weise zu ändern, wie Sie über Ihre Rolle als Führungskraft, Ihre Beziehung zu Ihren Mitarbeitern und die Kultur Ihres Unternehmens denken.

Ziel dieses Kurses ist es, Bewusstsein und Verständnis für die Grundlagen einer agilen Führung zu schaffen. Erkunden Sie die Art und Weise, wie agile Führungskräfte denken und sich verhalten. Agile Leadership Essentials versetzt Sie in die Lage, sich selbstbewusst auf den Weg zu machen, mit Agilität zu führen und sich für eine agile Transformation an Ihrem Arbeitsplatz einzusetzen.

Die Kombination dieses Kurses mit “Certified Agile Leadership for Teams” oder “Certified Agile Leadership for Organizations” dient als Voraussetzung für CAL II.

 

Über CAL für Teams (CAL-T)

Agile Teams benötigen eine Alternative zu den traditionellen Führungsansätzen der Vergangenheit, um sich in dieser unbeständigen, unsicheren, komplexen und zweideutigen Welt zurechtzufinden. In diesem Kurs lernen Sie, wie Sie eine sichere Umgebung schaffen und eine Kultur der Transparenz, Feedback und Anpassung fördern können, um Experimente und kontinuierliches Lernen in Ihren Teams zu ermöglichen.

Ziel dieses Kurses ist es, ein Bewusstsein für die sich verändernde Dynamik in der heutigen Arbeitswelt zu schaffen und Führungskräfte mit den Praktiken auszustatten, die sie benötigen, um ihre Teams agil zu führen.

Die Kombination dieser Zertifizierung mit einem CAL-Essentials dient als Voraussetzung für CAL II.

 

Über CAL für Organisationen (CAL-O)

Führungskräfte der Wirtschaft ändern die Art und Weise, wie sie über ihre Organisationskultur und ihre Mitarbeiter denken. Sie befähigen und ermächtigen ihre Mitarbeiter und werden zu Akteuren des Wandels werden. In diesem Modul erwerben die Teilnehmer Kenntnisse, Fertigkeiten und Techniken, die ihnen helfen, organisationsweite Agilität in ihren Unternehmen umzusetzen.

Ziel dieses Moduls ist es, ein Bewusstsein für die Praktiken und Prinzipien der Agilität und deren Anwendung auf das Business und das Unternehmen/Organisationen zu schaffen. Anhand von Fallstudien und verschiedenen Modellen erhalten die Teilnehmer einen Einblick, wie Agilität für ihre Organisation wirken kann.

Die Kombination dieser Zertifizierung mit CAL-Essentials dient als Voraussetzung für CAL II.

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