Pragmatisch Skalieren jenseits der Frameworks
Datum und Zeit
Montag, 21.September 2020 - Dienstag, 22.September 2020
09-17 Uhr
Preis
1700 € netto, Frühbucher (2023 € incl. MWSt)
Kurssprache
Kurssprache
Deutsch
Veranstaltungsort
Giesinger Bahnhofplatz 9
81539 München

Trainer

Stuart Fish
Kontakt
+49 89 500 352 10
training@improuv.com
 
Details

Pragmatisch Skalieren jenseits der Frameworks

Während die großen agilen Skalierungs-Frameworks viele Details gemeinsam haben, haben sie auch einige wichtige Unterschiede in ihren theoretischen Ansätzen. Durch die Gegenüberstellung verschiedener Ansätze, ihrer Vor- und Nachteile, möchten wir Sie bei der Suche nach dem bestmöglichen Skalierungsansatz für ihr Unternehmen unterstützen.

 

Tag 1
Überblick: das Warum und Wie Agiler Skalierung
  • Warum würden wir skalieren - und warum nicht
  • Was ist neu - welche zusätzlichen Konzepte sind enthalten
  • Umfang und Rolle der Methoden / Rahmenbedingungen
  • Überblick über LeSS, SAFe, ESP ,,,
  • Leitfaden für die Analyse der Frameworks
Vergleich von Frameworks
  • Umfang, Liefermodelle und Grundprinzipien
  • Wertschöpfung, Messwert, Rollen und Besprechungen
  • Agile Werte und Prinzipien
  • Entscheidungsunterstützung
Tag 2
Arbeiten mit den Frameworks
  • Schlüsselpraktiken und Übungen, wie: Big Room Planning, Team Design
Governance
  • Organisationsentwicklung
  • Führung
  • Portfolio und agiles Business
  • Agile Veränderung und Agile Evolution

Wir diskutieren in diesem Kurs die Vor- und Nachteile der verschiedenen Skalierungsansätze. 

Was sind die wichtigsten Inhalte des Kurses? In diesem zweitägigen Kurs erfahren Sie warum und wie Sie skalieren können, lernen die zugrundeliegenden Prinzipien kennen, die für jedes agile Unternehmen gelten sowie zusätzliche zusätzliche Konzepte, die in eine skalierte agile Implementierung integriert sind.  Sie bekommen einen Überblick über die verschiedenen Frameworks, wie LeSS, SAFe, ESP oder Scrum@Scale, Nexus etc. sowie deren Big Pictures und Use Cases.    

Lernumgebung und Qualität: Wir gestalten das Training interaktiv, d.h. wir kombinieren Präsentationen mit umfassenden Übungen, Beispielen aus der Praxis sowie einem intensiven Wissensaustausch zwischen den Teilnehmern.

Dauer: 2 Tage

Entscheidungsträger und Change Agents, die eine große agile Entwicklung planen oder dafür verantwortlich sind.