Christoph Mathis

Christoph Mathis ist Coach, Mentor und Trainer mit langjähriger Erfahrung mit Scrum und agiler Softwareentwicklung. Er arbeitet seit 2001 Agil und nutzt seit 2003 Scrum. Christoph ist zertifiziert als Certified Scrum Trainer (CST) und Certified Enterprise Coach (CEC), Certified Agile Leader Instructor (CAL), SAFe Program Consultant (SPC).

Christoph Mathis ist geschäftsführender Gesellschafter der improuv GmbH.

Blogs

Die wichtigsten Erfindungen von Spotify

Blogpost vom 25.06.2018

Die veröffentlichten Prinzipien von Spotify sind für viele faszinierend. Wahrscheinlich ist ein wichtiger Faktor dafür, dass Agilität bei Spotify einfach funktioniert.

Ich füge meine eigene Interpretation hinzu. Ich kenne auch nur die öffentliche Darstellung von Henrik Kniberg auf verschiedenen Konferenzen, daher mein Beipackzettel: es ist eine weitere Interpretation.

Über das IKEA Starterkit, Spotify und Frameworks

Blogpost vom 18.06.2018

Das IKEA Küchen-Starterkit ist eine wunderbare Erfindung: ich brauche es, wenn ich bei meinen Eltern ausziehe und die erste eigene Wohnung einrichte. In diesem Fall kann es mir wirklich den Tag retten: Ich kann meine Küche benutzen, auch wenn ich vorher keinen Plan davon hatte.

Wenn man allerdings wirklich ohne eigene Vorkenntnisse herangeht (bei mir war das so), dann wird der Start trotzdem holprig. Aber es hilft trotzdem.

Authentisch Führen - Authentic Leadership

Blogpost vom 11.06.2018

Bill George liefert mit seinem Konzept des Authentic Leadership einen interessanten Beitrag dazu, die Diskussion über Agile Leadership zu bereichern. Es sagt, vor der Diskussion über Rollen, Stile und so weiter muss man Aufmerksamkeit darauf verwenden, seine eigene Authentizität zu hinterfragen.

Skalieren jenseits von Frameworks

Blogpost vom 04.06.2018

Agil im Großen wird allzu oft als die Auswahl zwischen zwei Frameworks gesehen: SAFe oder LeSS. Gelegentlich kommt noch ein drittes (Phantom-) Framework dazu: Spotify.

Die Entscheidung zwischen LeSS und SAFe ist zu einem großen Teil eine Make-or-buy-Entscheidung, das Spotify-Framework ist einfach ein Missverständnis.

Lasst mich das erklären.

Start with Why - Sinek´s Golden Circle

Blogpost vom 28.05.2018

In vielen Diskussionen erwische ich mich dabei, dass ich die Frage einwerfe "welches Problem lösen wir denn gerade". Manchmal wirkt es Wunder, um eine Konversation wieder ins richtige Fahrwasser zu bringen. Ich bin vor einiger Zeit über den "Golden Circle" gestolpert - in der Tat war es ein Kunde, der es in seiner Organisation intensiv nutzt.

John Doerr´s OKR Superpowers und Agile Leadership

Blogpost vom 22.05.2018

Vier „Superpowers, die die Wirksamkeit von OKRs ausmachen und ihre Beziehung zu Agile Leadership

Focus@Scale mit Objectives und Key Results (OKRs)

Blogpost vom 17.05.2018

Ein Werkzeug der Wahl für Agile Leadership sind OKRs.

Focus - Enable - Align - Empower

Blogpost vom 12.05.2018

Selbstorganisierte Teams sind der Kern von Agilität. Damit ist die Hoffnung verbunden, dass sich quasi über Nacht alle Motivationsprobleme in Luft auflösen. Umso größer ist das Erstaunen, wenn es so nicht klappt.

Eine schöne Übung für einen PO-Kurs

Blogpost vom 04.05.2018

Das ist zwar weder deutsch noch englisch, aber ich denke, damit kann ich auf den Punkt bringen, was das wesentliche an der Product Owner Rolle ist.

Er/sie ist kein umbenannter Projektleiter und auch kein Backlog-Administrator, sondern end-to-end dafür verantwortlich, dass das bestmögliche Produkt entsteht.

Ich habe in meinem Product Owner-Kurs eine durchgängige Übung, in der ein fiktiver Smartphone-Hersteller versucht, an die Weltspitze anzuknüpfen. Dabei durchlaufen die verschiedenen Schritte, die bei einer Neuentwicklung anfallen, vom Pitch bis zum ersten Sprint.

Drei Thesen zum Jahresauftakt 2018

Blogpost vom 07.01.2018

Dieses Jahr wird neue Herausforderungen bringen. Ich habe ein paar Gedanken zusammengefasst, was dieses Jahr für mich und die agile Welt bringen könnte.

Ich sehe drei Trends:

1.     Agiles Management und Agile Führung werden das Buzzword des Jahres.