Sabine Canditt

As an experienced trainer and coach, Sabine understands agility as a way of thinking that enables adaptation and thus survival in an increasingly complex world. She has more than 20 years of experience as an internal and external Agile Consultant, Coach and Trainer for medium-sized and large companies. She has gathered many ideas and experiences to lead the cultural change to self-organization. She works primarily with emotional, social and systemic intelligence to drive this change in organizations. As a coach, she always orients herself towards the orientation of her clients and also works specifically with executives. Sabine wishes to be able to make a contribution to a more human (working) world with her expertise.

Sabine is Certified Scrum Trainer (CST), Certified Enterprise Coach (CEC) and Certified Agile Leader Educator (CALE).

Blogs

Wie Agile Coaches HR ins Transformations-Boot holen - und damit Schiffbrüche vermeiden – Teil 2

Blogpost vom 03.12.2019

Nachdem ich mich im ersten Teil mit der Frage beschäftigt habe, warum und wie agile Coaches HR mit ins Boot holen sollten, geht es jetzt um die konkrete Umsetzung.

Mehr Scrum Masterinnen braucht das Land! - Gründe für das erste Certified Scrum MasterINNEN Training

Blogpost vom 11.09.2019

Gerade ist mir beim Aufräumen dieses Bild in die Hände gefallen. Es zeigt die Gruppe der Certified Scrum Trainer beim Scrum Gathering in Prag, 2015. Es gibt nur eine Frau darauf, und das bin ich.

Wie Agile Coaches HR ins Transformations-Boot holen - und damit Schiffbrüche vermeiden

Blogpost vom 11.09.2019

“Schon dieser Name - Human Resources! Menschen sind doch keine Ressourcen!” So oder ähnlich höre ich manche Agilisten sich äußern, wenn es um HR geht. Gleichzeitig fahren sie mit ihrer agilen Transformation gegen den Eisberg. Dass ein agiles Unternehmen mehr ist als nur die IT oder die Produktentwicklung oder die Summe ihrer Scrum-Teams, dürfte sich herumgesprochen haben. Auch HR und seine Aufgaben sind Teil des Unternehmens.