Alexander Marquart

Alexander Marquart is an agile coach and trainer.  

""Creating software is the most complex undertaking mankind has ever undertaken." (Craig Larman). My goal is to help organizations accept this complexity and work successfully with it."

Alexander advises and coaches companies to reposition themselves within an agile transformation. The two most important aspects are to build value streams and a new leadership culture that makes it possible to lead a flexible and resilient organization. In order to support his customers thereby he falls back to a large toolbox of methodologies.

Alex is Certified Scrum Master (CSM) , Certified Scrum Product Owner (CSPO), Certified Project Manager GPM and Large Scale Scrum Practicioner (LeSS).

Blogs

Hilfe aus dem Management - Das Transition-Team

Blogpost vom 16.01.2016

Die Umstellung von einer projektorientierten Entwicklung hin zu einer agilen Produktentwicklung ist ein nicht zu unterschätzendes Unterfangen. Gerade dann, wenn das Unternehmen streng hierarchisch organisiert ist, viele Spezialistenabteilungen existieren und auf die Genialität eines Projektleiters als maßgeblichen Erfolgsfaktor vertraut wird. Dagegen das Konzept eines cross-funktionalen, selbstverantwortlichen Produktionsteams zu stellen, ist in vielen Fällen eine Herausforderung.