Kanban ist ein beliebter Ansatz für die Optimierung von Flow, Auslastung und Lieferfähigkeit. Manchmal habe ich jedoch den Eindruck, dass Teams und Organisationen Kanban
„A room without books is like a body without a soul.„ — Cicero Mit Anfang 2023 starten wir eine Reihe von regelmäßigen Postings über
This is a story about the path for a scrum team who started to use Kanban and the results ofthe transition, which brought considerable
Eine Replik an Stefan Kühl zu “Der sinnlose Hype um Agilität”, Harvard Business manager 1/2023 Wenn Stefan Kühl, vielen vielleicht bekannt aus seinem hörenswerten
In cross-funktionalen agilen Teams gilt joint ownership, also die gemeinsame Verantwortung für Arbeitsergebnisse, als wichtiges Grundprinzip. Bekommt man stattdessen zu hören „Dass Arbeit X
Gehen wir für diesen Artikel davon aus, dass es unser Ziel ist, zuverlässig Wert zu liefern. Zuverlässig, weil das Versprechen „Du kriegst irgendwann Wert,
Mit zunehmender Reife nutzen agile Teams Metriken, um ihren kontinuierlichen Verbesserungsprozess zu gestalten. Gerade für Kanban-Teams ist die Lead Time, also die Durchlaufzeit von
von Zoi Natsiopoulou und Markus Kling Wir sind Zoi und Markus. Wir sind Agile Coaches. Wir arbeiten bei verschiedenen, immer neuen Kunden und in
Ein Gespräch zwischen Hedi Buchner, Transformation Coach, und Alisa Ströbele, Flight Levels Coach und Trainerin. Hedi: Alisa, du hast dieses Jahr deine Ausbildung zum
Auf unserer alljährlichen Konferenz ‚Agile World 2021‘ war Klaus Leopold einer unserer Keynote-Speaker – natürlich zu seinem Denkmodell „Flight Levels“. Die Idee dazu hat
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