Bastelarbeit: mehr Spass in Videokonferenzen
Eine kleine Bastelarbeit, die jede Videokonferenz verschönt: Handzeichensignale.
Stefan Knecht
Stefan Knecht coacht, trainiert und implementiert pragmatische Methoden für die agile Unternehmensentwicklung. Seine breite Industrie- und Branchenerfahrung in der Produkt- und Plattformentwicklung als Kognitions-, Arbeits- und Organisationspsychologe hilft Unternehmen auf dem Weg zur Business Agility.
Stefan ist Certified Scrum Master (CSM), Certified Scrum Product Owner (CSPO), Certified Scrum Professional (CSP), Certified Agile Leader (CAL I), Kanban System Level und war Management 3.0 Trainer. Als cand. CEC (certified enterprise coach) versucht er gerade die letzte Weihe der Scrum Alliance zu erreichen.
‘Wandel’ und ‘Adaption’ sind ihm als Vater dreier Töchter bestens vertraut.
Hat keiner kommen sehen.
Es gibt keinen Plan weil dies kein Planspiel ist — sondern real. Wir unterschätzen, wie arg es kommen kann, bis es kommt.
Was können Agile Coaches?
Das war das clickbait. Dieser Beitrag handelt von etwas anderem, doch wollte ich Sie nicht verschrecken. Der ursprüngliche Titel ist ‘Was zeichnet hoch effektive (Gruppen-)Therapeuten aus?’ Dabei fiel mir auf, dass Sie das niemals lesen würden — weil Therapie klingt nach ‘krank’ und das will niemand sein, darüber lesen auch nicht. Ich komme darauf, weil ich …
Wie effektive Führung über Vertrauen besser gelingt
Es hat den Anschein, als würde sich ‘Vertrauen’ mit drei Begriffsgruppen hinreichend trennscharf beschreiben lassen. Das lässt eine psychometrische Studie vermuten, die hoch korrelierende, verhaltensbeschreibende Begriffe über eine Faktorenanalyse prüfte. Die Untersuchung wollte erhellen, welches Verhalten Vertrauen bewirkt und speziell, mit welchem Führungsverhalten Vertrauen evoziert werden kann. Oder anders: Wie kann ich als Führungskraft erreichen, …
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Working Out Loud — Des Königs neue Kleider?
In einem früheren Blog mit dem clickbait-Titel Was Tigidalisierung mit Asterix und Fischstäbchen zu tun hat: eine lose Serie über Patentrezepte nahmen wir uns eine lose Serie über Wandel und Patentrezepte vor. Mit ‘New Work’ — eine Auslotung geschah der Einstieg in das glitzernde Feld ‘neuer Arbeit’.Viel blieb leider nicht übrig. Hier versuchen wir, einen Henkel zu kriegen an ‘WOL — …
Hic sunt Dracones — mit Wardley Maps das Unbekannte greifen
Wechselbeziehungen in einer unbekannten Zukunft Die meisten, aus dem Methodenköfferchen der Betriebswirtschaftslehre bekannten Methoden zur Strategieentwicklung erscheinen gegen Wardley Mapping wie die Weltsicht von “Die Erde ist eine Scheibe” gegen ein LIDAR-Modell. Diese Präzision kommt aber zu einem Preis. Wardley Maps sind nicht gerade einfach konsumierbar: Simon Wardley geht es nicht um einfache Wahrheiten sondern um dynamische Wechselbeziehungen …
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‘New Work’ — eine Auslotung
Im letzten Beitrag am 10.3.19 ‘Was Tigidalisierung mit Asterix und Fischstäbchen zu tun hat: eine lose Serie über Patentrezepte‘ geschah die Ankündigung, ich würde mir Methoden wie New Work, WOL (working out loud), Beta-Codex, OpenSpace Beta, Komplexithoden, VFOT und Intrinsify auf den Seziertisch legen. Und weil wenig besser wird, je länger es liegt: hier der erste ernsthaftere Teil zu ‘New Work’ und was dahinter steckt — vielmehr: …
Was Tigidalisierung mit Asterix und Fischstäbchen zu tun hat: eine lose Serie über Patentrezepte
Eine der wiederkehrenden Figuren der Asterix-Serie ist dieser Fischhändler, vielleicht erinnern Sie sich — in ‘Asterix in Spanien’ tauchte er das erste Mal auf. In der deutschen Ausgabe heisst er ‘Verleihnix’ und trägt ein schwarzes Wams über dem Bauch. Er hat zwar ein Fischerboot, doch fischt er nicht selbst und frisch, sondern kauft seinen Fisch aus …