Natalija ist Unternehmerin, Trainerin und Coach und konzentriert sich vor allem auf die Themen Leadership & Responsibility, OKRs sowie auf remote Zusammenarbeit. Sie unterstützt Teams und Organisationen dabei ihre Herausforderungen besser kennen zu lernen, wertschöpfende Ziele zu definieren und sich kontinuierlich zu verbessern.
Vor ihrer Selbstständigkeit war Natalija viele Jahre im an der Schnittstelle zwischen HR, IT und Kommunikation tätig und hat Transformationen in verschiedenen Organisationen begleitet. Ihre Arbeit ist geprägt durch Perspektivwechsel und dem Experimentieren mit neuen Möglichkeiten, die sie aus der Zusammenarbeit mit globalen Netzwerken, ihren Reisen und der großen Freude an persönlicher Weiterentwicklung schöpft.
Ihr Unternehmen “OKRs at the Center” begleitet Organisationen auf verschiedenen Abschnitten ihrer OKR Reise von der Einführung, Skalierung, internen Ausbildung bis zur kontinuierlichen Verbesserung. Zusammen mit Sonja Mewes hat Natalija dieses Jahr das Buch “OKRs AT THE CENTER: How to use goals to drive ongoing change and create the organization you want” bei Sense & Respond Press veröffentlicht.
Daneben ist Natalija autorisierter Trainer für “The Responsibility Process” von Christopher Avery, „Agile Talent (ICP-TAL)“ und „Agile Leadership“ (ICP ALP) von ICAgile und Kooperationspartner der improuv.
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