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Sie wollen Ihre persönliche Agilität und Ihren Führungsstil verbessern, um in unsicheren Zeiten den Kulturwandel in Richtung Agilität zu unterstützen und voranzutreiben. Unser Ausbildungsprogramm für agile Führungspersönlichkeiten und Manager:innen ist eine umfassenden Lernreise.
Unser Ziel es, dass Ihr Unternehmen schneller agieren und reagieren kann, während es seinen Kund:innen einen Mehrwert und seinen Mitarbeitenden einen angenehmen und produktiven Arbeitsplatz bietet. Wir begleiten Sie im Zeitraum eines halben Jahres dabei Veränderungen bei sich selbst und in Ihrer Organisation umzusetzen.
Der Schwerpunkt des Programms liegt auf Reflexion und Verdichtung von Erfahrungen. Alle unsere Trainer sind auch Coaches, Berater und erfahrene Praktiker.
Selbständige Arbeit, Gruppenarbeit und Input der Trainer sorgen für einen nachhaltigen Aufbau von Kompetenz.
Der geschützte Raum des Trainings hilft, Grenzen der aktuellen Skills auszuloten und sich in neuen, unerprobten Situationen kennenzulernen.
Wir stellen Ihnen Modelle, Praktiken und Erfahrungen vor, die Ihnen helfen
Sie definieren Ihre eigenen Experimente, die Sie in Ihrem Kontext umsetzen. Dazu erhalten Sie Coaching und Feedback sowohl von unseren Profis als auch von Ihren Peers, die Ihnen frische Perspektiven und Impulse vermitteln. So erweitern Sie Ihre Handlungsoptionen und Analysefähigkeiten.
Der Schwerpunkt des Programms liegt im moderierten Erfahrungsaustausch der Teilnehmenden untereinander. Selbständige Arbeit, Gruppenarbeit und Input der Trainer:innen sorgen für einen nachhaltigen Aufbau von Kompetenz.
Sie definieren Ihre eigenen Experimente, die Sie in Ihrem Kontext umsetzen. Dazu erhalten Sie Coaching und Feedback sowohl von unseren Profis als auch von Ihren Peers, die Ihnen frische Perspektiven und Impulse vermitteln. So erweitern Sie Ihre Handlungsoptionen und Analysefähigkeiten.
“Ein absoluter Gewinn für persönliches "Wachstum", Enabling um andere beim "Wachsen" besser unterstützen zu können und die Organisation zum "better place to work" mit besseren Produkten für die Kunden zu machen.”
Oliver Gregortschek
Bayerischer Rundfunk
Vor Ort oder Inhouse? Wir bieten unsere Trainings in verschiedenen Formaten an.
Unser gesamtes Programm basiert auf dem gemeinsamen Lernen in einer Kohorte, Ihrer Lerngruppe.
Wir bieten dafür den Rahmen:
Die wesentliche Entwicklung findet jedoch zwischen den Sitzungen statt. Bitte sehen Sie für diese Arbeit ausreichend Zeit vor (erfahrungsgemäß etwa 2h/Woche).
In dieser Zeit arbeiten Sie selbständig and Ihren persönlichen Zielen und in Gruppenarbeit an realen „Experimenten“ in Ihrer Organisation sowie an der vertiefenden Auseinandersetzung mit Material, das die Trainer:in zur Verfügung stellt. Sie treffen sich mit einem Peer zum gegenseitigen Coaching und Austausch. So werden die Inhalte aus den Basis-Modulen vertieft, ergänzt und in die Praxis überführt. Die gemeinsame Reflexion und das Feedback bzw. der Input der Trainerin sorgen für einen nachhaltigen Aufbau von Kompetenz.
Während des Programms führen Sie ein Lerntagebuch, das Sie in der letzten Session in Form eines Abschlussberichts vorstellen. Dabei geht es sowohl um Ihre persönlichen Entwicklungsschritte als auch um die Veränderungen, die Sie in Ihrer Organisation vornehmen.
Ablauf im Detail
1 Tag Einführung (wenn möglich vor Ort in München)
8 Kohorten-Meetings á 2 h, alle 2 Wochen (virtuell)
1 Tag Abschluss (wenn möglich vor Ort in München)
Zusätzlich können Sie 45min persönliches Coaching bei einem unserer Coaches wahrnehmen.
Für unsere Live-Online Trainings verwenden wir innovative Tools, um unseren Schulungsteilnehmern eine wertvolle Lernerfahrung zu bieten.
Virtueller Schulungsraum
Wir erstellen einen gemeinsamen Video-/Audio-“Raum”, in dem wir gemeinsam Inhalte präsentieren und diskutieren (Folien, Videos, Echtzeit-Visualisierungen (z.B. virtuelle Flipcharts)).
Group Breakout Rooms
Aufteilung in virtuelle Gruppen (genau wie bei der Erstellung von Tischgruppen in einem Face-2-Face Training). Jede virtuelle Gruppe (z.B. eine Gruppe von 4 Teilnehmern) arbeitet in einem eigenen Video-/Audio-Raum gemeinsam an einer Gruppenübung. Während der Gruppenarbeit werden die einzelnen Gruppen individuell durch den Trainer unterstützt – genau wie in einem Vor-Ort Training. Nach einer vereinbarten Zeit kommen alle Gruppen wieder in den Haupt-“Schulungsraum” zurück.
Virtuelle Whiteboards
Visualisierung spielt in unseren Präsenztrainings eine wichtige Rolle – das gilt natürlich auch online. Durch Visualisierungstools teilen wir Schulungsinhalte und ermöglichen dadurch ein gemeinsames Lernen und die gemeinsame Nutzung von Inhalten.
Technische Vorbereitung
Von Beginn an soll natürlich alles reibungslos ablaufen. Deshalb findet vor jedem unserer Live-Online Trainings ein gemeinsames Onboarding aller Teilnehmer zu unseren Tools statt.
Technische Plattformen
Wir nutzen Zoom (bei Inhouse optional Microsoft Teams) und Miro.
Das Wichtigste bei Präsenzveranstaltungen für uns ist, Trainings zu veranstalten, die Sie begeistern und bei denen die Gesundheit aller geschützt wird.
Zeitlicher Ablauf
Das Training findet im gebuchten Zeitraum ganztags, zwischen 09:00 und 18:00 Uhr, statt. Dafür haben wir die Trainingskonzepte angepasst und benötigen auch Ihre Mithilfe, um die Sicherheit aller Trainingsteilnehmer und unserer TrainerInnen zu gewährleisten:
Worauf wir sonst noch achten:
Bei Trainings in unserem Büro, Giesinger Bahnhofplatz 9, gilt zusätzlich: Bitte benutzen Sie unbedingt im gesamten Treppenhaus und Lift einen Mund-Nasenschutz! In unserem Bürogebäude befinden sich Arztpraxen.
Wir bieten folgende Varianten an:
Nadine Bleck ist Account Managerin und gibt Ihnen Antworten auf alle weiteren Fragen rund um unsere Trainings.
Sie freut sich auf Ihren Anruf.
