SAFe® Lean Portfolio Management

Sie möchten mehr über die Lean Portfolio Management Funktionen von Strategie und Investitionsfinanzierung, Agile Portfolio Operations und Lean Governance erfahren? Sie haben die Möglichkeit den aktuellen und zukünftigen Zustand ihres Portfolios mit dem Canvas Tool zu erfassen und wichtige Geschäftsinitiativen zur Erreichung des zukünftigen Zustands zu identifizieren. Nach dem Kurs können Sie mit dem Portfolio Kanban einen Portfoliofluss aufbauen und Initiativen zur Erzielung eines maximalen wirtschaftlichen Nutzens priorisieren. Der Kurs vermittelt ebenfalls Einblicke in die Erstellung von Wertstrombudgets, Lean Budget Guardrails und die Messung der Lean Portfolio Performance.

Was sind die wichtigsten Inhalte des Kurses?

In diesem Kurs lernen Sie wie man Strategie und Umsetzung in Einklang bringt, um eine Kultur der Innovation, Flexibilität und Schnelligkeit zu schaffen. Sie erhalten die praktischen Werkzeuge und Techniken, die Sie benötigen, um die LPM-Funktionen Strategie und Investitionsfinanzierung, Agile Portfoliooperationen und Lean Governance zu implementieren. Denn nur wenn alle, die an der Entwicklung von Lösungen beteiligt sind, auf die Strategie und die Zukunft des Unternehmens ausgerichtet sind, können alle Personen innerhalb des Portfolios effektiv als ein einziges, einheitliches Team arbeiten, um herausragende Geschäftsergebnisse zu erzielen.

Lernziele

  • Beschreibung von Lean Portfolio Management (LPM)
  • Verknüpfung des Portfolios mit der Unternehmensstrategie
  • Etablierung der Portfoliovision
  • Implementierung von Lean Budget
  • Etablierung des Flow mit dem Portfolio Kanban
  • Unterstützung der operativen Exzellenz mit Agile PMO und CoPs
  • Koordination der Wertströme
  • Messung der LPM-Leistung
  • Erstellung eines Plans für die LPM-Implementierung

Behandelte Themen

  • Einführung von Lean Portfolio Management (LPM)
  • Festlegung der Strategie und der Investitionsfinanzierung
  • Anwendung agiler Portfoliooperationen
  • Anwendung von Lean Governance
  • Implementierung der LPM-Funktion

Wie können Sie sich vorbereiten? Der Kurs kann ohne Vorkenntnisse besucht werden, folgende Kenntnisse sind aber empfehlenswert:

  • Vertrautheit mit agilen Konzepten und Prinzipien
  • Teilnahme an einem SAFe- oder SAFe-PO/PM-Kurs
  • praktische Erfahrung in einer SAFe-Umgebung

 

Lernumgebung und Qualität

Wir gestalten diesen Kurs interaktiv in einer angenehmen und offenen Lernumgebung. Vertrauen und Partizipation sind uns dabei besonders wichtig. In Übungen wird das Gelernte interaktiv erlebt; Begriffe, Regeln und Abläufe werden dadurch gefestigt. Die Teilnehmer werden angeleitet, sich Inhalte selbständig zu erarbeiten und auftretende Fragen mehr und mehr selbst zu beantworten.
Von unseren Trainern (zertifizierte SAFe® Program Consultants (SPC) der Scaled Agile) erhalten Sie wertvollen Input für die effektive Einführung und Umsetzung in der Praxis.

Dauer: 3 Tage

So funktioniert die SAFe® Lean Portfolio Manager Zertifizierung: Voraussetzung für die Zertifizierung ist die Teilnahme an einem SAFe® 4 Agilist Kurs bei einem akkreditieren SAFe® Program Consultant. Nach dem Kurs melden wir Sie als neues Mitglied bei der Scaled Agile Inc. an. Zusätzlich muss ein Online-Test durchgeführt werden. Der Test muss innerhalb von 30 Tagen nach der Anmeldung erfolgen, ist auf Englisch und dauert ca. 1,5 Stunden. Sie bekommen danach von der Scaled Agile Inc. eine Bestätigung und Ihre Zertifizierung. 

Das SAFe® Lean Portfolio Manager Zertifikat kann jährlich erneuert werden. Dafür erhebt die Scaled Agile Inc. eine Gebühr von $295.

improuv ist Silver Partner der Scaled Agile Inc.

 

Dieser Kurs richtet sich an Führungskräfte und Personen, die für die Funktion Lean Portfolio Management verantwortlich sind. 

  • Führungskräfte und Führungskräfte (CIOs, CEOs, CFOs, CTOs und VPs)
  • Unternehmensarchitekten
  • Produktmanager und Lösungsmanager
  • Leiter der Geschäftseinheiten
  • Programm Büroangestellte
  • SPCs und Enterprise Agile Coaches
  • HR
  • RTEs
  • Epic Owner

Sie können sich 24 PDUs beim Project Management Institute für diesen Kurs gutschreiben lassen.

Termine

Datum Ort Trainer Sprache Preis
18.11.2019 - 20.11.2019 München Stuart Fish, Taghi Paksima Englisch 2550 € netto
10.02.2020 - 12.02.2020 München Stuart Fish, Taghi Paksima Englisch 2450 € netto, Early bird
22.06.2020 - 24.06.2020 München Stuart Fish, Taghi Paksima Englisch 2450 € netto, Early bird
13.10.2020 - 15.10.2020 München Stuart Fish, Taghi Paksima Englisch 2450 € netto, Early bird