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Agiles Projektmanagement mit Scrum

Mit der Einführung agiler Methoden treffen in Unternehmen Welten aufeinander. Die „Alte Welt“ mit klaren Prozessen und Meilensteinen und die neue „Agile Welt“ mit flexiblen Zielen. An dieser Schnittstelle entstehen Konflikte, Widersprüche und Reibungen.

Unser Versprechen? Wir schaffen es, mit dieser Diversität konstruktiv umzugehen und an der Schnittstelle von Projektmanagement und Software-Entwicklung agile Verbesserungen voranzutreiben wie:

  • Kundenorientierung – Flexibilität. Wir installieren Feedback-Zyklen mit Kunden und Stakeholdern, schaffen Akzeptanz, wenn sich Anforderungen und Ziele ändern und erstellen eine zuver-lässige Terminplanung, die agil mit Unsicherheiten und Risiken umgehen kann.
  • Effektivität. Wir stellen sicher, dass die Dinge nicht nur richtig, sondern auch das „Richtige“ gemacht wird. Das setzt voraus, dass wir erkennen, was Wertschöpfung bringt, Anforderungen und Lieferpakete entsprechend priorisieren und Verschwendung in Prozessen vermeiden.
  • Ask the Team – Effizienz. Das Wissen liegt in den Menschen. Software-Entwickler sind Experten Ihres Metiers. Wir fördern Höchstleistung und Motivation im Team durch Respekt vor Erfahrung und Kreativität, Delegation von Entscheidungen und Verantwortung und Vertrauen in die Selbstorganisation.

Wir coachen Ihre Führungskräfte und Projektmanager in kongruenter Führung, agiler Planung und Changemangement und unterstützen Sie im Spannungsfeld von agilen und nicht-agilen Prozessen und übernehmen auch Verantwortung beim Agilen Projektmanagement.

Publikation Planung in agilen Projekten

Blog Agile Planung - über den Umgang mit Unsicherheit

Blog Wie überzeuge ich klassische Projektmanager von Scrum?