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Agile Coaching

Sie möchten effizienter und effektiver agieren und von Methoden wie Lean & Agil profitieren? Wir bieten die umfassende Unterstützung aus Beratung, Training und Coaching, damit Sie erfolgreich und nachhaltig agile Prinzipien in Ihrer Organisation vorantreiben können.

Sie möchten Informationen über agile Methoden?
Scrum, Kanban, XP im Überblick

Methoden wie Scrum, Kanban und XP bieten unterschiedliche Techniken um Teams und Firmen zu helfen agiler zu werden. Gemeinsam basieren sie auf den Zielen des agilen Manifests auf.
Gemeinsames Ziel dieser Methoden ist die Förderung von agilen Kern-Fähigkeiten von Teams.

Sie möchten Ihre Agilen Prozesse bewerten und Potenzial für Verbesserung identifizieren?
Agile Assessment

Wir unterstützen Sie bei der Identifizierung von Zielen und Nutzenpotenzialen. Wir bewerten Ihre aktuellen Prozesse und Praktiken und identifizieren agile Verbesserungspotenziale. Bei Bedarf erarbeiten wir mit Ihnen eine Roadmap für Verbesserungsmaßnahmen ...

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Sie möchten Effektiver und effizienter am Markt agieren?
Agile Produktentwicklung

Wir zeigen Ihnen, wie Sie effektiv mit Kreativitätstechniken eine Produkt-Vision entwickeln und verfeinern können. Wir etablieren einen kontinuierlichen Feedback-Prozess mit Ihren Stakeholdern und Kunden. Wir etablieren agile Kommunikationsprozesse, Werkzeuge und Artefakte als nahtlose Schnittstelle zwischen Produktmanagement und Entwicklung.

Sie möchten Ihre Organisation auf agile Prozesse umstellen?
Agile Transformation starten und treiben

Wir etablieren mit Ihnen ein Core Team für den agilen Changeprozess. Wir unterstützen Sie bei der Identifikation agiler Veränderungspotenziale. Wir etablieren einen iterativen Feedback-Prozess innerhalb Ihrer Organisation, der eine nachhaltige Akzeptanz von Agil unterstützt. Wir helfen Ihnen agile Methoden in Ihren Teams zu skalieren ...

Sie möchten Die Konzepte agile Skalierung verstehen und die besten Praktiken für uns kombinieren?
Pragmatisch Skalieren beyond Frameworks

Während die großen agilen Skalierungsframeworks viele Details gemeinsam haben, trennen sie auch einige wichtige Unterschiede in ihren konzeptionellen Grundlagen und ihren Ansätzen. Unser Blick auf agile Skalierung geht von den Anforderungen aus und legt nicht eine bestimmte Lösung fest.

Sie möchten Scrum oder Kanban einführen?
Agile Transition für Teams

Wir starten mit Trainings und der Einführung von Scrum oder Kanban in einzelnen Teams. Wir begleiten Ihre Teams bei den ersten Veränderungsschritten durch Feedback, und Coaching. Wir erarbeiten mit den Teams einen Satz von Regeln, Strukturen und Werten, die eine nachhaltige und kontinuierliche Verbesserung agiler Praktiken unterstützen ...

Sie möchten We want to scale our Scrum based Agile implementation?
LeSS - Large Scale Scrum

Mit "Large-Scale Scrum" bieten Craig Larman und Bas Vodde einen schlanken Weg, global verteilte Unternehmen in die Lage zu versetzen, alle Vorteile von Agilität zu nutzen. Sie bieten die aktuell schnellste und fokussierteste Anleitung für ihre Art der Skalierung: Mit Ratschlägen - fokussiert auf essentielle Details und im Alltag erprobte Erfolgsmethoden.

Sie möchten We need to make our organization successful in a dynamic environment?
Agile Evolution

Gute Praktiken, eine agile Denkweise und agile Führung sind die Voraussetzung für eine nachhaltige agile Kultur. Führungskräfte und Coaches haben einen erheblichen Einfluss auf diese Unternehmenskultur. Agile Evolution ist ein Change-Ansatz, um agile Werte wie kooperatives Arbeiten, Produktqualität, kontinuierliche Verbesserung und zuverlässige Lieferung  in einer Organisation zu verankern.

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Sie möchten Innovative Produkte konzipieren, die Kunden lieben?
Design Thinking

Design Thinking fängt bei Kunden an und führt Teams zu relevanten Innovationen. Das Ergebnis: Innovationen, die nicht nur technisch machbar und wirtschaftlich attraktiv sind, sondern echte Probleme lösen.

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Sie möchten We need tomake our projects more Agile?
Agiles Projektmanagement mit Scrum

Wir coachen Ihre Führungskräfte und Projektmanager in agiler Führung, Planung und Changemangement und unterstützen Sie im Spannungsfeld von agilen und nicht-agilen Prozessen und übernehmen auch Verantwortung als agile Projektmanager.